建设单位工程项目管理制度，工程项目管理制度汇编

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1. 制度的制定和修订

作为一位在政府机关工作十年以上的公务员，我深知工程项目管理制度的重要性。项目管理制度是保证工程项目顺利进行的关键，它涵盖了项目立项、项目执行、项目验收等各个环节。为了能够更好地管理工程项目，我们不断修订和完善项目管理制度。

2. 项目立项

3. 项目组织与管理

项目组织与管理是项目进行过程中的核心环节。在项目组织与管理中，我们要建立完善的项目组织机构，明确各成员的角色和职责。我们要进行资源的合理配置，确保项目所需资源的及时供给，同时解决资源的优先级和冲突问题。通过有效的沟通与协调，我们能够提高工程项目的执行效率，确保项目进度的顺利推进。

4. 项目执行与监控

5. 项目验收与总结

6. 制度的实施和监督

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