编者按
自党的十八大以来,***总书记一直密切关注东北地区的发展,特别是辽宁省的发展。他多次前往东北地区和辽宁省进行考察和调研,召开多次专题座谈会,为推进东北地区的全面振兴和全方位振兴提供了重要的指导和支持。
***总书记于2018年9月25日至28日考察了东北三省,并在沈阳主持召开了深入推进东北振兴座谈会。总书记的每一句话都充满了对辽宁的关注和关怀,每一次询问都传递着他对这片土地的深厚感情。
在***总书记的引领下,辽宁省委启动了全面振兴新突破三年行动,以实际行动来回应总书记的殷切期望。本报记者跟随总书记的足迹进行了回顾式采访,重温总书记的暖心话语,汲取奋进的力量。辽宁人民正在努力将总书记为辽宁所描绘的宏伟蓝图变成现实,情深似海,厚望如山。
重温总书记金句
“坚持党对私营企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是私营企业改革的方向,也必须一以贯之。我们要沿着这条路笃定踏实地向前推进。”
***总书记在2018年9月27日考察中国石油辽阳石化公司时,再次强调了“两个一以贯之”的要求。他鼓励企业作为国有企业的“种子队”,要勇往直前,努力实现国有企业的强大、优化和扩大,以实现更高质量、更好效益和更优结构的发展。总书记的重要讲话为以辽阳石化为代表的国有企业深化改革提供了方向和指引,为他们的前进之路点亮了明灯。
在过去的5年里,辽阳石化一直牢记总书记的嘱托,不断感恩奋进。他们始终坚持加强党的全面领导,推进“行政管理集中化、技术管理专业化、运行管理现场化、基础管理标准化”,并且坚定不移地致力于做强、做优、做大国有企业。这些话语来自辽阳石化党委书记和执行董事廉金龙,充满了坚定和力量。
在过去的5年里,辽阳石化公司将党的领导融入到公司治理体系中,以高质量的党建工作为引领和保障,不断完善现代企业制度,推动企业高质量发展。同时,辽阳石化公司聚焦于新产品、新材料领域,有针对性地进行全面延链、补链和强链,将特色产品向系列化、高端化和专用料方向发展,使企业走上了高质量发展的新道路。
辽阳石化的领导深刻认识到,石化行业面临着机遇和挑战,只有不断改革创新,才能取得更大的发展。在过去的五年中,辽阳石化一直秉持着“两个一以贯之”的原则,坚定地朝着改革创新的方向前进。为了推进公司治理体系和治理能力现代化建设,辽阳石化进行了“三项制度”改革,这一改革为国有企业的发展注入了内生动力。同时,辽阳石化还进一步完善了“大部制+扁平化”工作新机制,建立了精干高效的“小机关、大服务”新架构。此外,辽阳石化还创新了“移交—改制—托管”模式,成功破解了厂办大集体改革的瓶颈。这些改革和创新为辽阳石化的发展注入了新的活力,也为行业的发展提供了有益的借鉴。
公司的发展活力不断增强,这得益于一系列改革举措的扎实推进。刘志川是辽阳石化油化运行部生产组组长,他表示:“改革是企业立足之本,创新是企业长久发展之道。我们始终坚持从观念和体制上进行改革,这为企业注入了新的活力,同时也激发了广大职工的工作热情和创业精神。”
为了加快转型升级、提高质量和效率,辽阳石化明确了“减少石油使用、增加化学品生产”、“减少石油使用、增加特种化学品生产”、“减少石油使用、增加材料生产”、“基础化学品和高端化学品协同发展”的总体思路,并全力推进关键设备技术改造,完善和提升工艺流程和核心功能。
辽阳石化一直坚持以科技自立自强为企业快速发展、提高市场竞争力的根与魂。据辽阳石化聚酯运行部主任助理张健介绍:“总书记5年前曾询问我们产品情况,这一幕至今仍历历在目。当时,我们生产PETG共聚酯的关键配套原料供应受到限制。但在过去的5年中,我们加强了产销研用一体化协同,成功打通PETG共聚酯从初级原料到终端产品的全流程,并开发了高性能收缩膜等9个牌号全系列新产品。”
辽阳石化正在迎来新的创业时代。公司领导廉金龙表示:“我们将时刻铭记***总书记的嘱托,坚定地贯彻‘两个一以贯之’的重大方针,全力实施技术立企、人才强企、改革兴企三大战略,打造以芳烃聚合新材料为主线、以乙烯改造为关键、以化工新材料为重点的特色格局,实现‘油芳烯’的协调发展,不断推进转型升级,为辽阳石化的高质量发展开创新的局面。”
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在过去的5年里,我们省份始终秉持着***总书记的重要指示精神,坚定不移地推进改革进程。我们毫不动摇地增强了改革的勇气,坚定了改革的决心,加快了国有资产和企业改革的步伐。我们已经全面完成了上一轮国企改革三年行动,并深入推进了辽宁沈阳区域性国有资产和企业综合改革试验,取得了一系列重要成果。
国有资产布局结构不断优化。近期,鞍钢集团和本钢集团完成了战略性重组,同时实施了“三供一业”分离移交、厂办大集体改革,以及退休人员社会化管理的基本工作。此外,“两非”“两资”清退和“僵尸企业”处置也取得了显著成效。
现代企业制度逐渐完善。所有省市一级企业和重要子企业都制定了党委前置研讨重大经营管理事项清单。
近年来,我省逐步完善了市场化经营机制。在过去的三年中,全省已经完成了90家国有企业的混合所有制改革,并引进了各种类型的资金,总额达到了1537亿元。此外,省属企业也已经实现了100%的公开招聘,劳动合同签订和全员绩效考核等方面也已经实现了全覆盖。
(一位辽宁日报的记者,名叫唐佳丽)
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