在理论学习中心组2023年第二季度学习会议上的主持讲话

同志们：
　　　　今天，我们举行县委理论学习中心组2023年第二季度集中学习暨主题党日活动，学习的主题是：深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实***总书记关于加强和改进民族工作的重要思想和关于宗教工作的重要论述，全面贯彻落实中央民族工作会议、全国宗教工作会议精神和***总书记考察*重要讲话精神，以铸牢中华民族共同体意识为主线，全面深入持久开展民族团结进步创建工作，积极争创全国民族团结进步示范县，切实推动全县高质量跨越式发展。
　　　　此次集中学习，既是对***总书记关于加强和改进民族工作的重要思想的“再学习”，也是对我县创建全国民族团结进步示范县工作的“再安排”“再部署”。会前，我们组织了部分县委理论学习中心组成员到*州铸牢中华民族共同体意识教育实践基地进行实地调研参观，并开展了主题党日活动，这既是学习贯彻***总书记关于加强和改进民族工作的重要思想的具体行动，也进一步提高了大家对开展民族团结进步创建工作的认识。
　　　　此次会议形式较之前有所改变，通过会前实地参观、开展主题党日活动这样的形式，丰富了中心组学习的内容，增强了学习的针对性和实效性。但还没有达到之前我的要求，还是老套路，没有跳出个人自学、会议室集中研讨这些常规套路。从下次中心组开始，请县委宣传部提前思考谋划，打破常规，以解决问题为导向，让中心组成员走出会议室，结合学习主题和工作实际，走进基地、企业和项目一线，采取“现场学习＋集中研讨”的方式，与致富带头人、企业家、项目建设方一起，结合产业转型中的瓶颈、企业发展中的困难、项目推进中的问题进行深入思考和广泛交流，共同探讨发展思路、分析产业政策，研究解决办法，让“一线”学习法成为中心组学习的常态。
　　　　下面，我们进行第二阶段的议程。
　　　　首先，进行第一项议程：请*同志通报全县民族团结进步创建工作开展情况。
　　　　（——待完毕）
　　　　下面，进行第二项议程：会议发言。
　　　　首先，请*同志发言。
　　　　（——待完毕）
　　　　接下来，请*同志发言。
　　　　（——待完毕）
　　　　接下来，请*同志发言。
　　　　（——待完毕）
　　　　同志们，刚才，*同志通报了全县民族团结进步创建工作开展情况，*、*、*同志进行了会议发言，由于时间关系，*、*、*、*、*、*几位同志作了书面交流。大家讲的都很好，希望大家对标对表党中央决策部署、省州党委工作安排和县委具体要求抓好落实，切实把学习成果转化为深化创建工作的具体行动，确保我县全国民族团结进步示范县创建成功。
船的力量在帆上，人的力量在心上。我们举行党委中心组学习的目的，就是要通过一次次的专题学习来促进我们领导班子思想政治建设，不断提高领导干部政治素质、领导能力和决策水平，增强贯彻落实党的路线方针政策的自觉性和坚定性。民族工作、宗教工作都是政治性、政策性很强的工作。党的十八大以来，以***同志为核心的党中央高度重视和关心*的民族工作，两次来*考察，三次给*各族干部群众回信，要求*努力成为我国民族团结进步示范区。中央有号召、省委有部署、州委有安排，*就要见行动，*年，我县成功创建为全省民族团结进步示范县，为创建国家级示范县打下了一定基础，但对标国家级示范县测评指标体系标准和群众期盼，在去年的创建动员会上，我就指出了我县存在的连续性和精准性差、融合度和辨识度低、凝聚力弱等*个方面的问题。从刚才*同志通报的情况来看，这些问题都没有从根本上得到解决，同时还暴露出行动迟缓、氛围不浓、工作不实、对接不力等问题。在*月*日到归园居调研时，我和*同志也在探讨这个问题，这几年我们创文、创卫、创各种示范县，零零散散在县城投入了几千万，加上城市基础设施建设怎么也投了几个亿，但现在看得成、留得住人的点都没有一个，我县五一期间的游客量就充分的反映了这一点，五一期间预计接待游客*万人次，同比增长*％，恢复到*年的*％。其中一日游*万人，过夜游仅*万人。为什么留不住人？我们为了创文创卫，整了那么多的展板、垃圾箱，围挡了那么多的地方，投入了那么多，现在剩下了什么？满城的牛皮癣。为了创建而创建，东一榔头西一棒，一个公园几种风格，一个城市五花八门，如何留住人？出现了这些问题，我认为一是我们的观念问题，不会在思考状态下工作，工作安排了就事论事、见子打子，你干你的，我干我的，零敲碎打、撒胡椒面。说绿化率要达到多少，就密密麻麻的植绿，把高速路出口多好的一个湿地公园都给遮起来了；说*江边要整个坐的地方，对着公路把地面硬化后长椅一安，完成任务啦；说要在*江边植树，往路两边一栽，把整条河和道旁的风景全遮了，完全不考虑为什么要植树，等等。二是我们相关部门职能缺失的问题。在城市建设方面，我们有*县城市建设工作领导小组（组长是县委副书记，副组长是常务副县长和分管副县长），办公室就设在我们县住建局，有没有一个整体的城市规划？贴这些展板之类的时候需不需要住建局审批把关？有没有这方面的策划、设计顾问？如果没有，如何实现城市精细化管理？就像*月*日上午在龙泉广场调研我说那块广告牌的问题，都已经过期了还在那贴着，是不是公共资源的浪费？三是我们眼界的问题。没有通盘考虑我们要建一个什么样的城？对要创建些什么缺乏全盘的考虑，缺乏一个具有*特色、辨识度高的创建主题。我能感受到大家为创建而付出的努力，比如创文期间我们的干部大冬天早上从*：*站到*：*；为了*江的水清河畅岸绿景美，放弃周末休息，党旗红成为了*江的底色；等等。但如果依旧单就创建而创建，再创几年，我们还是老样子，如同竹篮打水、白费力气。四是我们理念的问题。习惯了唯唯诺诺，一味等政策、等文件，不愿披荆斩棘、争先进位，大有“省级牌子到手、创建到头”，“兵器入库、马放南山”，缺乏“敢想敢干、敢闯敢试”的思维和“逢一必争，逢冠必夺，不做第一、便做唯一”的拼抢意识，目光短浅、计较当前利益，工作能推就推，能躲就躲，老把自己当局外人，不敢啃“硬骨头”，不敢接“烫山芋”，不敢蹚“地雷阵”，导致我们错失了很

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