县人社局五项抓手优作风提效能
县人社局作为为民为企服务的窗口单位,深入落实市委“三提三敢”决策部署和县委“新风行动”工作要求,将今年确定为“作风建设年”,统一思想认识,强化工作举措,狠抓工作落实,取得阶段性成效。
抓学习提振士气。县人社局先后召开2次党组会、2次全体干部会,学习贯彻市委作风建设动员大会和县委经济工作会议精神,研究制定作风建设专题方案,把全局干部思想统一凝聚到市委、县委决策部署上来。以发现和培养工作会干、张口会说、提笔能写的复合型人才为目标,组织开展大学习大练兵活动,向文件学、向书本学、向先进学、向周边同志学,推动人人争当熟练掌握运用上级政策的行家里手、依法履职奉献的排头兵、优质高效服务的先进典型。
抓排查解决问题。坚持问题导向、目标导向,组织所有科室制定职责履行清单、问题清单、风险防范清单、年度创先争优清单“四张清单”,职责履行务必要“全”、排查问题务求要“准”、整改措施务求要“实”,提交局党组研究后制定针对性措施。目前,该局正在启动实施“金点子”工程,在全局广泛征求意见建议,并吸收群众和企业参与,力求把问题找准、措施定实、机制建好。
抓轮岗强化交流。按照“任职五年以上必须轮、能力不优必须下、绩效优秀可提拔”的原则,2月20日全面完成了轮岗交流工作,共涉及27个科室,对10名德能勤绩廉各方面表现优秀的干部,经考察后拟提拔到中层岗位,倡树了清风正气,凝聚了干事创业正能量。
抓机制创先争优。该局制定实施了“一票肯定”和“一票否定”工作法,凡争取政策、资金、项目在全市前列或创新性工作经验被上级推广的,只要没有“一票否定”情形,在年度考核中评先树优;凡所承担的事项在全市后3名、工作态度和能力存在问题、为企为民服务方面存在问题的,一律取消评先树优资格,真正体现干与不干不一样、干好干差不一样。
抓服务提升水平。坚持强弱项补短板,针对企业用工等问题,制定不同的帮扶措施。对全县规上企业进行人才需求调查摸排,制定解决企业用工问题工作方案,采取线上线下双渠道、专题招聘和大型招聘相结合等方式,切实增强针对性实效性。今年3月份将在就业大厅举办现场招聘会;5月份将组织轴承企业赴洛阳举办专题招聘会。在原有22支联企服务队的基础上,增派16名工作经验丰富的联企服务员,深入27家重点骨干企业,帮助解决用工需求、劳资纠纷、保险扩面等问题,切实为“营商之冠 安商之县”贡献人社力量。
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