在2024全市学习运用“千万工程”经验推进乡村全面振兴现场会上的汇报发言

在2024全市学习运用“千万工程”经验推进乡村全面振兴现场会上的汇报发言
　　　　尊敬的各位领导，同志们：
　　　　坚持以党的二十届三中全会精神为指引，**县聚焦进一步全面深化改革主线，紧扣“学用‘千万工程’经验，推进‘六美四宜’行动”安排部署，以抓党建促乡村振兴“三大行动”为抓手，创新推进“3×3”工作模式，强阵地、旺产业、兴人才、优治理，以高质量党建绘就乡村振兴新画卷。
　　　　一、坚持“三级联动”聚合成力，激扬组织优势
　　　　县委将“学用‘千万工程’经验，推进‘六美四宜’行动”作为“一把手”工程，推动县乡村“三级书记”齐抓共管，形成权责分解落实、层层传导压力的工作矩阵，以点串线、连线成片、整体推进。
　　　　县委把向，建好“指挥部”。县委书记、县长“双组长”统筹调度，县委农办协调抓总，一办六专班跟进落实，部门各司其职、协同推进，加强重大问题协调解决，推动重点工作有力有序开展；制定《**县党建引领“六美四宜、城乡共建”行动实施方案》，细化6方面17项工作任务，派发任务单、提醒单，按“单”推进、按“单”督战、按“单”压责，构建上下衔接、左右联动、整体作战的责任闭环落实体系。
　　　　乡镇推动，建好“主力团”。根据工作需要，对乡镇党政正职进行届中调整，4名乡镇长重用到乡镇党委书记岗位，3名乡镇党委副书记、1名乡镇人大主席提拔调整到乡镇长岗位，3名县直单位优秀干部交流到乡镇长岗位，聚焦行动蓝图，确定“书记项目”，落实作战任务，牵头带班子、建队伍、抓执行，配强乡村振兴“主心骨”，下好“六美四宜”“一盘棋”，推动全域提升、整体跃升。
　　　　村级落实，建好“先锋队”。常态化开展村“两委”班子分析研判，调整不能胜任现职的村党组织书记6名、村委会主任1名，让“能者上”、对“干者容”、使“庸者下”。实行村党组织书记“星级化”管理机制，把责任压力传到“神经末梢”；成立“党员突击队”“党员责任区”，引导党员主动领题、挺膺在前，形成支部引领干、党员带头干、群众自觉干的良好工作格局。
　　　　二、坚持“三个要素”下沉基层，彰显组织担当
　　　　县委坚持将优质资源、人才、制度等要素下沉基层，以阵地提能、队伍聚能、制度赋能“三能驱动”加固底板、补足弱项，让“关键变量”转化为“振兴增量”。
　　　　资金下沉“提能”，品牌化建强“硬堡垒”。投入1100万元，以“六好”党支部创建为标准，打造“六美四宜”精品示范村22个、“一堡垒五中心”示范村57个，推行“五定十条”运行机制和“双规范双提能”工作机制，“硬件”提标、“软件”提质，以“小阵地”凝聚“大民心”服务“大民生”。集中开展软弱涣散村党组织整顿提升工作，确定软弱涣散村党组织11个，严格落实“4个1”整顿措施，确定9名县领导“联村整顿”、11名乡镇领导“包村整顿”、11名驻村第一书记“助村整顿”、14个市县结对帮扶单位“帮村整顿”，筑牢筑强推进“六美四宜”专项行动战斗堡垒。
　　　　人才下沉“聚能”，专业化锻造“主力军”。实施村党组织“带头人”后备力量培育储备三年行动，充实后备力量人才库906人；建立“党校课堂+教育基地+实践体验”培训体系，举办农村“领头雁”培训、干部履职能力提升专题培训等班次26个、覆盖1488人次；开展“党员进党校”活动349期、覆盖20031人次，着力打造一支敢闯敢干、务实奉献的实干“尖兵”。用活省校合作“公开讲话”，建立“乡村振兴人才库”，与**农业大学共建“科技小院”，打造“太行云牛”网红产品，提升特色农畜产品附加值；柔性引进“国家岐黄学者”**专家团队，让山区百姓在“家门口”享受到优质名中医服务。引深组工干部联系点制度，全方位、近距离知事识人，掌握发现优秀干部60余名，让想担当者有平台、敢担当者有舞台、善担当者有擂台。
　　　　制度下沉“赋能”，服务化织密“保障网”。完善《乡村职责清单》《乡村干部任务清单》等，健全村干部坐班值班、村级组织向村党组织报告等制度，全面落实“四议两公开”“一事一议”等民主议事制度，建立由村干部、在村党员、网格员组成的代办服务队，实行“问事、受理、代办、回复、建档”闭环机制，代办服务2573件、纾困解难1627件，让村干部“坐”在实处、“办”出成效。399名驻村干部在农村一线真蹲实驻、真帮实扶，累计投入、引进帮扶资金3204.55万元，助销农副产品348.84万元，为群众办实事、解难事874件，做到驻村更助村、真心促振兴。
　　　　三、坚持“三大工程”固本强基，展现组织作为
县委

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