县区在破解基层治理“小马拉大车”突出问题经验分享会上的发言

某县在破解基层治理“小马拉大车”突出问题经验分享会上的发言
    今年以来,我县聚焦乡镇、农村(社区)权小责大、人少事多等突出问题,在明责赋权、松绑解缚、强化保障、党建引领上下功夫,“轻车减负”“壮马赋能”双向发力,不断激发基层动力活力、整体提升基层治理效能。
    一、明责赋权,聚焦“轻车”发力
    抓好“理顺事权关系”一个核心,编制公布了《x县县乡“属地管理”事项责任清单》81项,动态调整《乡镇执法事项清单》,11个乡镇拟不予承接事项平均达31.9项,压减率60%,进一步明晰县乡职责;推动11个乡镇全部成立党建工作办公室,因地制宜编制《乡镇岗位目录》,实现机构、职能、人员有机融合;修订《县综合行政执法联席会议制度(试行)》《县县直行政执法部门派驻乡镇人员管理办法(试行》,实行乡镇派驻执法人员任免建议权、人员考核权、指挥工作权“三权下放”,确保乡镇“喊得动人、推得动事”。
    二、松绑解缚,聚焦“减负”发力
    围绕“牌子、事项、微信群”三项内容,按照“谁悬挂谁清理”原则,清理规范标牌200余块;规范清理在村社区设立的工作机制,明确不由村社开具的证明事项22项,清理不合理证明15项;开展纠治“指尖上的形式主义”专项行动,对政务APP、政务公众号、工作微信群全面开展清理整治工作,规范官方公众账号数量33个,清理解散工作群组127个。
    十三、强化保障,聚焦“壮马”发力
突出“补人、补助、补课”三个重点,通过公务员和事业单位招考等,为乡镇充实工作人员113人,通过“减上补下”拿出42个县级事业编制补充到乡镇,强化基层一线用人保障;严格落实乡镇、村(社区)组织运转经费保障,为全县346名乡镇事业单位

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