县公安局2024年工作计划

县公安局2024年工作计划
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2024年，我们要在应对变局中开创新局，以项目建设为抓手，真正做到为维稳聚力、为改革增色、为打击增效、为治理提能、为执法争优、为队伍铸魂。具体来说，要抓好3个方面：
（一）聚焦八个项目，根据劣势固根本，全力攻坚公安基层基础建设。坚持“固根本、谋长远”，从仙居公安长期存在的短板劣势入手，筛选8个利于仙居公安长远发展的攻坚项目，全力夯实发展基础。一是落实“一村一警”。主动对接县委组织部、政法委，联合发文明确选派公安民警进村社兼职平安副书记（副主任），党员民警任平安副书记、非党员民警任平安副主任。坚持平安副书记（副主任）“不占‘两委’班子职数、不享受村社各项待遇、不参加村社选举”原则，协助村社两委开展矛盾排查、平安巡防、交通宣传等工作，建立述职考评机制，在1月20日前正式发文，明确全县327个村社平安副书记（副主任）人选，进一步增强村社平安副书记（副主任）履职能力。二是规范警务站建设。按照公安部相关要求，坚持“突出重点、整体推进、分类管理”的原则，结合我县实际，加快制定出台《仙居县警务站建设标准》，提升全县12个乡镇警务站硬件标准，建立健全警务站工作机制，推动警务站实体化运行，在2月底前出台相关文件，6月前完成全部警务站提升建设。三是组建“永安义警”群防群治队伍。在全县范围统一建立群防群治工作协会，注册“永安义警”群防群治品牌。在县级层面，成立“永安义警”大队，下设10支队伍，由“9个派出所辖区义警队+生态义警队”组成，按照属地原则整合“烟霞义警”“平安联盟”“东篱之家”等群防群治队伍，配合公安机关开展各类治理活动，在2月底前完成品牌注册和队伍组建。同步建立“永安义警”绩效考核机制，开展优秀“永安义警”选树活动，增强义警队伍荣誉感、获得感，形成“总支生根、分支开花”的群防群治格局，真正做到“牵一发而动全身”，不断提高从源头上、根本上预防化解矛盾纠纷、风险隐患的能力和水平。四是开展“九所同创”行动。以新时代“枫桥经验”为引领，在1月中旬启动全县9个派出所全员“创枫”工作，组建工作专班，落实党委班子结对帮扶、业务警种下沉指导，形成“全局合力、全警发力”的共建格局。力争2025年创成1个省级“枫桥式”公安派出所、建成3个“枫桥式”公安派出所重点培育单位，实现所有9个派出所提档升级，辐射带动全县公安机关提升矛盾化解、平安守护、群众服务的能力。五是推动两个中心建设。加快合成作战中心升级改造，2月份前完成县局指挥大厅基础物理改建，视全省公安大部制改革情况，科学合理设置相关功能区块，做好物理融合，产生化学反应，按照警种力量常驻、轮驻、急驻相结合的模式，形成彻底融合、高效互动的生态，真正打造成为仙居公安的警务实战中枢。加快执法办案管理中心迭代升级，在县局建设一个执法办案管理中心，中心设置案件办理区、办案辅助区、案件管理区、涉案财物临时保管区、支撑服务区、政法协同区等功能区域，法制、政工、督察、警务保障、科技信息等部门按需入驻，使其形成具备集中办案、合成作战、服务保障、监督管理、政法协同等功能于一体的“一站式”执法办案场所。2024年底前，力争通过全省一级执法办案管理中心等级化评估认定。六是提升基层设施。围绕公安部《公安基础设施建设“十四五”规划》，夯实派出所“五小工程”建设，加快推进官路派出所选址新建、下各派出所翻新改建以及车管所搬迁等项目，深化无房所队“清零”、新建和未达标派出所基础设施建设，落实“城区民警一人一床、乡镇民警一人一房”，切实完善基层所队基础设施。同时，谋划升级建设治安岗亭，在城区范围内以红旗广场、东方大酒店、检察院、高速出口4个治安岗亭为核心，明确交警、巡特警、派出所警力全天候轮班入驻，分时段开展专业警务活动，提供便民服务，确保重要点位保持常态见警。七是建设智慧城市。大力推进仙居县智慧城市基础设施新建项目“平安仙居”子项目建设，围绕“画圈、切块、布点、连线”建设理念，推动全县公共视频一体化改革，特别是今年要重点建设县际通车卡点、重点区域、智安小区等点位496处总计941路视频，完善立体化圈层感知体系和智能化防控指挥体系。八是建立情报导侦体系。以机构和人事调整为契机，加快传统打击跑道、涉网打击跑道、有组织犯罪打击跑道“三大跑道”和研判中心支撑、技术勘查支撑、测谎审讯支撑“三大支撑”在人员、场地、机制上的整合运转，打破当前技术、研判、反诈、打击等条线的物理隔阂，落实人员集中办公，绘制侦查工作流程图，加快实现勘研侦一体运行，力争在3月份前初步完成体系建设，全面提升我局打击工作效能。
（二）聚焦六项任务，围绕考核争一流，力争实现全市前三工作目标。“一翻身两突破两提升”是我局2023年一直以来坚持开展的主要工作，已经在制度上形成“周晾晒、月汇报、季点评”的规范，这五项工作既是仙居公安突出的问题短板，也是实现争先夺优的核心任务，今年我们将持续深化完善五项工作，在此基础上新增“电诈治理能力大幅提升”的工作要求，以“一翻身两突破三提升”为抓手，以全市前三为目标，落实项目化、清单化，运用晾晒制、例会制、督查制、报告制等手段，全警发力争创一流，加快实现仙居公安考核逆势赶超。一要真正实现道路交通事故预防翻身。围绕“全年交通事故总量和交通事故亡人数降幅达到全市平均水平”目标，针对我县4大体系性道路隐患推进难、电动车管理混乱、老年人亡人事故高发等突出问题，早谋划、早布局、早发力，深入开展“一所一策”“银龄守护”“电动三轮车整治”“道路清患”“治堵保畅”五大专项行动，切实有效缓解交通亡人事故高发态势。坚持“开局即冲刺”，以第一季度为攻坚重点，开展事故预防“春雷行动”，力争首季道路交通事故亡人数不超过10人，全年实现明显下降。二要持续深化信访生态治理工作。围绕党中央关于全面推进信访工作法治化的重大决策部署，根据信访工作“

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