县公安局2024年工作计划

县公安局2024年工作计划
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2024年,我们要在应对变局中开创新局,以项目建设为抓手,真正做到为维稳聚力、为改革增色、为打击增效、为治理提能、为执法争优、为队伍铸魂。具体来说,要抓好3个方面:
(一)聚焦八个项目,根据劣势固根本,全力攻坚公安基层基础建设。坚持“固根本、谋长远”,从仙居公安长期存在的短板劣势入手,筛选8个利于仙居公安长远发展的攻坚项目,全力夯实发展基础。一是落实“一村一警”。主动对接县委组织部、政法委,联合发文明确选派公安民警进村社兼职平安副书记(副主任),党员民警任平安副书记、非党员民警任平安副主任。坚持平安副书记(副主任)“不占‘两委’班子职数、不享受村社各项待遇、不参加村社选举”原则,协助村社两委开展矛盾排查、平安巡防、交通宣传等工作,建立述职考评机制,在1月20日前正式发文,明确全县327个村社平安副书记(副主任)人选,进一步增强村社平安副书记(副主任)履职能力。二是规范警务站建设。按照公安部相关要求,坚持“突出重点、整体推进、分类管理”的原则,结合我县实际,加快制定出台《仙居县警务站建设标准》,提升全县12个乡镇警务站硬件标准,建立健全警务站工作机制,推动警务站实体化运行,在2月底前出台相关文件,6月前完成全部警务站提升建设。三是组建“永安义警”群防群治队伍。在全县范围统一建立群防群治工作协会,注册“永安义警”群防群治品牌。在县级层面,成立“永安义警”大队,下设10支队伍,由“9个派出所辖区义警队+生态义警队”组成,按照属地原则整合“烟霞义警”“平安联盟”“东篱之家”等群防群治队伍,配合公安机关开展各类治理活动,在2月底前完成品牌注册和队伍组建。同步建立“永安义警”绩效考核机制,开展优秀“永安义警”选树活动,增强义警队伍荣誉感、获得感,形成“总支生根、分支开花”的群防群治格局,真正做到“牵一发而动全身”,不断提高从源头上、根本上预防化解矛盾纠纷、风险隐患的能力和水平。四是开展“九所同创”行动。以新时代“枫桥经验”为引领,在1月中旬启动全县9个派出所全员“创枫”工作,组建工作专班,落实党委班子结对帮扶、业务警种下沉指导,形成“全局合力、全警发力”的共建格局。力争2025年创成1个省级“枫桥式”公安派出所、建成3个“枫桥式”公安派出所重点培育单位,实现所有9个派出所提档升级,辐射带动全县公安机关提升矛盾化解、平安守护、群众服务的能力。五是推动两个中心建设。加快合成作战中心升级改造,2月份前完成县局指挥大厅基础物理改建,视全省公安大部制改革情况,科学合理设置相关功能区块,做好物理融合,产生化学反应,按照警种力量常驻、轮驻、急驻相结合的模式,形成彻底融合、高效互动的生态,真正打造成为仙居公安的警务实战中枢。加快执法办案管理中心迭代升级,在县局建设一个执法办案管理中心,中心设置案件办理区、办案辅助区、案件管理区、涉案财物临时保管区、支撑服务区、政法协同区等功能区域,法制、政工、督察、警务保障、科技信息等部门按需入驻,使其形成具备集中办案、合成作战、服务保障、监督管理、政法协同等功能于一体的“一站式”执法办案场所。2024年底前,力争通过全省一级执法办案管理中心等级化评估认定。六是提升基层设施。围绕公安部《公安基础设施建设“十四五”规划》,夯实派出所“五小工程”建设,加快推进官路派出所选址新建、下各派出所翻新改建以及车管所搬迁等项目,深化无房所队“清零”、新建和未达标派出所基础设施建设,落实“城区民警一人一床、乡镇民警一人一房”,切实完善基层所队基础设施。同时,谋划升级建设治安岗亭,在城区范围内以红旗广场、东方大酒店、检察院、高速出口4个治安岗亭为核心,明确交警、巡特警、派出所警力全天候轮班入驻,分时段开展专业警务活动,提供便民服务,确保重要点位保持常态见警。七是建设智慧城市。大力推进仙居县智慧城市基础设施新建项目“平安仙居”子项目建设,围绕“画圈、切块、布点、连线”建设理念,推动全县公共视频一体化改革,特别是今年要重点建设县际通车卡点、重点区域、智安小区等点位496处总计941路视频,完善立体化圈层感知体系和智能化防控指挥体系。八是建立情报导侦体系。以机构和人事调整为契机,加快传统打击跑道、涉网打击跑道、有组织犯罪打击跑道“三大跑道”和研判中心支撑、技术勘查支撑、测谎审讯支撑“三大支撑”在人员、场地、机制上的整合运转,打破当前技术、研判、反诈、打击等条线的物理隔阂,落实人员集中办公,绘制侦查工作流程图,加快实现勘研侦一体运行,力争在3月份前初步完成体系建设,全面提升我局打击工作效能。
(二)聚焦六项任务,围绕考核争一流,力争实现全市前三工作目标。“一翻身两突破两提升”是我局2023年一直以来坚持开展的主要工作,已经在制度上形成“周晾晒、月汇报、季点评”的规范,这五项工作既是仙居公安突出的问题短板,也是实现争先夺优的核心任务,今年我们将持续深化完善五项工作,在此基础上新增“电诈治理能力大幅提升”的工作要求,以“一翻身两突破三提升”为抓手,以全市前三为目标,落实项目化、清单化,运用晾晒制、例会制、督查制、报告制等手段,全警发力争创一流,加快实现仙居公安考核逆势赶超。一要真正实现道路交通事故预防翻身。围绕“全年交通事故总量和交通事故亡人数降幅达到全市平均水平”目标,针对我县4大体系性道路隐患推进难、电动车管理混乱、老年人亡人事故高发等突出问题,早谋划、早布局、早发力,深入开展“一所一策”“银龄守护”“电动三轮车整治”“道路清患”“治堵保畅”五大专项行动,切实有效缓解交通亡人事故高发态势。坚持“开局即冲刺”,以第一季度为攻坚重点,开展事故预防“春雷行动”,力争首季道路交通事故亡人数不超过10人,全年实现明显下降。二要持续深化信访生态治理工作。围绕党中央关于全面推进信访工作法治化的重大决策部署,根据信访工作“

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