畜牧产业化经营机制发展情况汇报

畜牧产业化经营机制发展情况汇报
   近年来,在大力发展现代畜牧业进程中,我县力求在畜牧产业上寻求突破,不断探索创新了畜牧产业化经营机制,最终形成了以经济效益为中心、以骨干企业为龙头、以千家万户为基础、以股份合作为方式、以生产专业化、布局区域化、经营一体化、服务社会化、管理企业化等为特征的新型畜牧产业体系,缓解了现代畜牧业发展中小规模农户与大市场之间的矛盾,在增加农民收入方面发挥了积极作用。
   一、我县畜牧产业化发展探索的四种机制
   (一)*集团“1211”代养模式
   我县自2022年以来与*集团合作,启动实施了“三台县百万头健康生猪产业项目”,大力推广“龙头企业+家庭农场”的“1211”生猪代养模式。所谓“1211”模式,即“一栋圈+两夫妻(两个有效劳动力)+年出栏商品肉猪1000头=实现委托养殖纯利润10万元以上”。这种模式为农户提供“七个统一”技术服务(包括统一设计猪舍、统一提供猪苗、统一提供饲料、统一提供药品疫苗、统一标准化管理、统一合同价回收、统一品牌销售),由各区域专业的技术管理队伍全程免费上门服务,确保农户养殖效益提升。“1211“模式优势体现在“三无一稳”,即合作的农户无市场价格波动的风险、无重大疫情损失的风险、无巨额流动资金的压力,一次投入可实现持续稳定的收入。截止目前,*在我县已发展“1211”代养户42户,共进猪苗13000余头,年可出栏肥猪3万头以上,平均每头猪可获利186元,其中:塔山镇熊瑞洪自2022年与*合作,2023年养殖收入12万元,2024年1月已实现养殖收入24万元。
   (二)*公司“五统一加”合作模式
   *六合股份有限公司于2013年底正式推出了“五统一加“的“公司+农户”生猪产业发展模式,并于2023年5月开始在我县全面推广此模式。所谓“五统一加”模式,即:由*公司提供的“五统”(包括猪苗、饲料、兽药、疫苗和管理技术)加上农户提供的猪舍、人力和水电进行合作养猪,待肉猪达规定体重后由公司统一保价回收。养殖户在与公司合作的过程中,只需要专注于养好猪,而无需承担市场风险。截止目前,*公司已发展合作养殖户72户,现存栏生猪3万余头,年可出栏肥猪6万头以上,农户合作养殖每头获益165元左右。其中:石安镇邓学江与*合作,现存栏生猪2200头,可出栏生猪4200头,年收入可达70万元左右。
   (三)*牧业公司“龙头企业+合作社+养殖小区+农户”寄养模式
*牧业公司作为三台本土养殖龙头企业,在畜牧产业化经营机制上也进行了积极探索,并推出了“龙头企业+合作社+养殖小区+农户”的生猪寄养模式,该模式由企业牵头组建生猪养殖合作社,由合作社统一规划,农户集中修建养殖小区,企业向养殖小区内的农户提供猪苗、饲料、兽药,疫苗、防疫和饲养技术等,农户出劳力在小区内按企业制定的技术规

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