国企改革三年行动工作总结报告

国企改革三年行动工作总结报告(4091字)
    公司严格对照重点改革任务台账和整改措施,对2023年重点改革任务情况进行了全面梳理和总结评估,现将有关情况报告如下:
    一、贯彻落实中央、省委省政府有关会议精神情况
    一是结合公司开展的“1+4+N”(1个主题+4个规定动作+N个自选动作)主题党日活动,认真组织履行学习、宣传、贯彻落实***总书记重要讲话和指示批示精神及上级党组织的相关决策部署。二是组织召开公司系统及不同层级会议,传达学习集团公司2023年工作会议精神。将董事长讲话及经营工作报告精神装订成册,由公司职工录制为语音版,印制统一学习笔记用于本次学习。并结合党史学习教育,将董事长及经营工作报告精神列入6月底的党史学习教育知识竞赛计划中去,检验学习成果,推进工作高质量发展。三是把党史理论学习纳入第一课题,并入第一议题。利用“三会一课”、“学习强国”等平台,把“三抓三促”学习教育融入日常,坚持“走出去”学习,通过远程教育、专题党课、集中学习等学习方式,丰富党史学习形式,激发学习热情。四是通过开展“重温党的历史,传承革命精神”活动,组织党员赴崇信县参观保至善革命烈士纪念馆,给广大党员带来思想冲击,起到良好的教育引导和示范作用。五是于“七一”建党节前夕举办公司系统“党史知识竞赛”“党史主题教育演讲比赛”,为红色故事书写更绚烂的篇章。六是党的二十大闭幕后,公司党总支及时组织全体党员对公报进行了学习。并将学习贯彻落实全会精神与实际工作紧密结合,从本职工作做起,从身边事做起,真抓实干推动落实,为把全会擘画的宏伟蓝图变成美好现实而努力奋斗。
    二、完善中国特色现代企业制度情况
    一是强化公司三会管理,落实监管责任。公司坚持以“三会一层”为抓手,逐步建立了“党总支核心领导、董事会战略决策、经营层执行落实、监事会依法监督”的公司治理机制,修订完善“三会一层”议事规则及议事清单,规范党总支、董事、监事、经营层的履职行为,切实提高董事会履职的专业性和有效性。制定了《“三重一大”决策事项清单》《董事会授权管理办法》《重大决策事项实施细则(试行)》等一系列制度等相关制度。二是推进董事会建设,健全公司法人治理结构。修订完善公司《章程》,建立健全公司《董事会管理制度》《董事会专门委员会议事规则》等17项议事规则。建立董事信息沟通机制,定期报送公司财务、运营情况等分析报告。深入了解和准确掌握公司基本情况、运营状况和重点项目实施情况等,及时发现存在的问题和风险,为公司发展提供参考、建议和支持,促进科学决策。并按照《甘肃水务供水有限责任公司章程》中董事会、监事会成员构成及外部董事占多数的规定,重新委任了公司外部董事和外部监事,变更公司法人,完成工商变更登记。三是全面完成国有企业公司制改革要求。按照《公司法》将全民所有制企业整体改制为有限责任公司。四是加强企业风险管控,排除风险隐患。为保证公司供水安全生产工作稳步推进,对《公司安全生产管理制度》作了深入讨论并对安全管理委员会小组工作做了调整,确保安全生产工作落实到个人,为公司平稳运营提供了保驾护航的作用。并按照省公司《关于开展公司系统工程建设项目管理“回头看”全面整治工作的通知》要求,组织开展系统全面的安全检查6次,突击抽查3次,查出隐患26处,检查整改率90%,组织对建筑工地施工“回头看”检查7次,对上级各类检查和自查中发现问题进行梳理,制定整改措施,建立了项目工程问题整改台账,确保了安全生产、文明施工、安全施工,确保工程质量进度以及供水水质安全。
    三、推进国有经济布局优化和结构调整情况
一是推进“三化改造”,打造“智慧水务”平台,提质增效。编制完成《绿色化智能化信息化改造建设实施方案》,并全力推进智慧水务建设,逐步提高自动化和信息化管理水平和工作效率,已建设智慧抄收平台,实现智能化营收。同时,积极配合地方政府实施三供一业改造工作,现已接收大型居民小区,改造完成智能化水表7100块。二是全面收官剥离离休人员手续。公司积极与地方政府及人社部门联系办理完

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