研讨发言材料:三个坚持高质量做好“三服务”工作
监管局办公室立足实际,牢牢把握办公室工作“服务发展、服务决策、服务落实”的重要职责,树牢效率意识,在服务财政改革发展大局中勇当“擎旗手”,在参谋辅政实践中当好“贤内助”,不断提升“三服务”质量和水平,为重点工作顺利开展提供了有力保障。
一、坚持“锤炼能力”强作风,提高“三服务”能力水平
一是加强思想政治建设,提升履职能力。坚持从政治上看问题,把握政治大局,坚决贯彻落实党中央决策部署,立足监管局在财政改革发展大局中所承担的职责,不断强化大局意识、责任意识,锻造政治过硬、本领过硬、作风过硬的“办公室铁军”。打造“敏锐前哨 高效中枢 稳固后院”支部党建品牌,扎实开展支部活动,经常性全员“充电”,组织深入学习宣传贯彻党的二十大精神,研读《中国共产党简史》《论中国共产党历史》等书籍,教育引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持不懈用A新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,以政治理论学习促进业务水平、工作能力的提升。二是强化干部队伍建设,提升业务能力。始终按照局党组关于加强干部队伍建设的安排部署,坚持以人为本,牢牢抓住干部队伍建设这个“牛鼻子”,深刻认识到重视人才、爱护人才、成就人才的重要性,注重内部管理,坚持严教育、严管理、严监督,经常开展集中学习研讨,不断提升办公室干部队伍的能力和素质,努力锻造忠诚干净担当的干部队伍。始终围绕中心,服务大局,按照《财政部新入职干部结对帮带工作办法(试行)》有关要求,强化新入职干部教育管理,组织做好“结对帮带”工作,推动落实落细。通过组织干部参加业务培训、定期业务研讨,开展“处长讲坛”“干部交流论坛”等多种方式,为干部搭建平台展示工作风采,为干部快速成才创造机会和条件,推动我局干部思想认识和能力水平持续提升。三是不断完善制度建设,提升执行能力。坚持以制度强作风促执行力,始终强化制度意识,组织干部采取自学和集中研学的方式学习内控制度,定期总结制度执行情况,引导办公室干部在日常工作严格执行制度,保障各项内控制度严格落实,推动办公室工作规范化、科学化、制度化。深入把握制度建设规律,以强化我局内部管理为切入点,积极完善内部管理制度体系,组织编制了《监管局内部控制操作规程》《财政部监管局资产管理制度》《财政部监管局信息考核暂行办法》等管理制度,内容涵盖行政管理、人事管理、财务管理、综合管理等方面,并结合新形势、新任务、新要求,及时组织规章制度的完善修订。
二、坚持“围绕中心”顾大局,提升“三服务”工作质效
一是围绕大局做好信息报送工作。坚持把加强信息宣传作为研究政策、服务决策、推动业务、交流经验的重要抓手,加大信息宣传力度,加强信息发布审核把关,指派专人实时更新信息工作进度台账,定期通报信息工作情况,督促全局做好信息工作,建立了办公室归口管理、各处室共同协作的信息宣传工作格局。不断加强宣传载体建设,优化我局门户网站布局设计,充分利用信息报送渠道,及时组织做好信息编写与报送工作,集中力量保障重点信息,确保重要信息在第一时间报送,凝聚推动信息工作的强大合力,为局党组科学决
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