相关领导在全市督查系统调查成果汇报会上的交流发言

相关领导在全市督查系统调查成果汇报会上的交流发言

  尊敬的各位领导,同志们:

  督查调研是以调研为主、督查为辅,推进工作落实的重要方式,其主要目的是检查工作是否真正落地见效、问题是否真正得以解决。坚持用心、用情、用法、用力做好督查调研工作,努力在解决问题、推动落实上出实招、见实效。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:

  秉持胸怀大局、精研业务的“责任心”。开展督查调研应从大局出发精研业务,做到干一次督查、学一个专业、提升一项能力。“大处着眼”定计划。紧紧围绕总书记关于本行业、本领域的重要指示批示精神,根据公司年度工作会议部署,研判贯彻落实中的重点难点,科学制定年度督查调研计划。按照既督“大战略”、也查“小切口”的原则,年度计划同时涵盖电力保供、安全生产、科技创新、服务乡村振兴、国企党建等重要课题,逐一明确调研的主要内容和开展形式,以正式文件印发,统领全年督查调研工作。“小处着手”做方案。专项调研开展前,一方面一头扎进“故纸堆”,充分研学相关制度文件和专业报告,摸清历史沿革和政策依据;另一方面不厌其烦“访问谈”,通过电话访谈、上门请教、微信沟通等方式多向专业部门和基层单位的行家里手请教学习,初步摸清存在的政策堵点、推进痛点和责任盲点,有针对性地做好调研提纲和调研方案,做到心中有数、有的放矢。

  满怀服务基层、关爱一线的“真感情”。督查调研想摸到实情、听到真话,必须“身入”基层、“心至”基层,设身处地感受基层一线的所思所想所困。“面对面”听真话。现场调研原则上不到二级单位本部,不听全面工作汇报,而是直插一线班组和工作现场,采取蹲点调研、沉浸式跟班学习等方式,拜基层员工为师,交基层员工为友,一同巡线、一同走访客户。与基层员工座谈交流时,上级领导和无关人员一律回

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.xiezuogongyuan.com/75301.html