研讨材料：推动党建工作与集团公司改革发展、生产经营的深度融合

研讨材料：推动党建工作与集团公司改革发展、生产经营的深度融合
　　坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的独特优势，是国有企业的“根”和“魂”。A总书记强调，国有企业要“坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。”近年来，中国铁路*局集团有限公司党委认真贯彻落实A总书记关于加强国有企业党的建设的重要论述，以及国铁集团党组部署要求，致力于推动党建工作与集团公司改革发展、生产经营的深度融合，党建工作成效显著，由此激发出的强大政治优势和组织优势，转化为高效的企业治理效能，推动集团公司在高质量发展中不断取得新成效。新征程上，持续加强对这一重要课题理论与实践的探索研究，推动党建工作与集团公司改革发展、生产经营的深度融合，意义重大，影响深远。

　　一、在实践探索中持续推动党建工作与企业发展深度融合

　　（一）注重思想领航，增强融合的政治自觉

　　2016年10月，A总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话中，深刻回答了事关国有企业改革发展和党的建设的若干重大理论与现实问题。这些重要论述，连同党的十八大以来党中央对国有企业作出的重要指示批示，完整系统地宣示了我们党在新时代关于国有企业、国有经济的重大部署，进一步丰富和发展了马克思主义政治经济学，成为A新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，为开创国有企业改革发展和党的建设新局面提供了根本遵循和行动指南。国铁企业作为国有企业的骨干力量，必须大力推进党建工作与改革发展、生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效，以高质量党建推动企业高质量发展。近年来，集团公司党委坚持把学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把深入学习贯彻A总书记重要讲话和对铁路工作重要指示批示精神作为重中之重，严格落实“第一议题”制度，不断加强和规范党委理论学习中心组学习、“三会一课”等制度，切实提高了学习质量，强化了思想共识。特别是在改革发展过程中，组织两级班子和中层管理人员持续深化对A总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的学习，结合生产经营实际组织专题培训、集中研讨，切实增强了推动深度融合的政治自觉和行动自觉。

　　（二）完善公司治理，推动融合的机制创新

　　A总书记强调：“中国特色现代国有企业制度，‘特’就特在把党的领导融人公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。”集团公司党委坚持“两个一以贯之”不动摇，把加强党对企业的全面领导与完善公司治理统一起来，按照分层分类推进、应进必进的要求，新修订了集团公司章程，着力推进所属企业“党建人章”，确保党组织在公司治理中的法定地位更加具体明确。同时，健全完善企业领导制度体系，按照“双向进入、交叉任职”要求，以领导体制优势，形成目标同向、优势互补、合力共为的工作格局。落实站段领导班子工作机制，站段党委通过党政联席会参与经营管理重大事项决策。健全董事会、监事会、经理层，并通过制定党委议事规则、分类建立决策事项清单等形式，明确董事会、监事会、经理层职责，从而形成各司其职、协调运转、有效制衡的公司治理机制，实现党建工作与生产经营全方位、全过程的有效融合。党委会严把“五个是否”，前置研究讨论提交董事会、总经理办公会决策的重大事项，确保了企业决策、监督、执行各个环节都有党组织把关，充分彰显集团公司及站段党委把方向、管大局、保落实的领导作用，为集团公司现代化建设和高质量发展提供坚强政治和组织保证。

　　（三）夯实“三基”建设，强化融合的组织保证

　　推动党建工作与生产经营深度融合，必须确保全面从严治党在铁路基层党组织落实落地，充分激发其政治优势和组织优势。A总书记指出：“全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。”近年来，集团公司及站段党委紧密围绕“三基”建设，以党的政治建设统领党建各项工作，分系统创建标准化规范化党支部，全面强化党支部书记队伍建设和党员队伍建设，不断推动党组织发挥作用的组织化、制度化、具体化。例如，结合生产布局调整、修程修制改革、高铁养维作业一体化改革实际，动态优化基层党组织建设，不断强化党的组织覆盖和工作覆盖；从严落实“三会一课”、主题党日等基本制度，突出党性锻炼，加强党员日常教育管理，不断提高党内政治生活质量，强化党员意识；围绕改革发展重难点问题和生产经营重点任务，组织党员业务骨干开展立项攻关、技术创新，在攻坚克难中彰显党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用等。一系列具体而精准的党建工作举措夯实了“三基”，确保了党的意志和工作部署贯彻落实到企业改革发展和生产经营的全过程，为集团公司改革发展提供了坚强保证。

　　（四）创新方式方法，激发融合的内在动力

　　推动党建工作与生产经营深度融合，关键在于充分激发基层党组织的动力和活力。近年来，集团公司各站段结合业务特点和党组织实际，在拓展融合载体、丰富方式方法上下了很多功夫。经过长期探索实践，我们构建起了推动党建工作与生产经营融合的广阔平台，例如创岗建区、党内立项攻关、党内品牌建设等，这些载体为促进融合发挥了重要作用。随着铁路改革发展的不断深入，对党建工作与生产经营融合的深度、质量、效能都提出了新的要求。因此，在集团公司党委指导下，各站段党委充分调动广大基层党支部和党员的智慧和力量，在探索生产经营业务链与党建工作融人点的有效衔接上不断突破，不同系统、不同单位特色鲜明、精彩纷呈，取得了显著成效，使这些“规定动作”激发出新的活力。例如，*通信段党委以党内立项攻关为载体，围绕制约安全生产和现场作业的突出问题，组织基层党支部和党员积极开展创新课题攻关，以技术创新成果破“瓶颈”、解难题，以为企业创造价值彰显基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。银川客运段党委秉持“让春运中的列车成为传播中国年文化的流动展馆”的理念，指导春节期间值乘车队党

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