关于国有资产管理情况的报告

关于国有资产管理情况的报告
   主任、副主任、各位委员:
   受县人民政府委托,我向县第十八届人大常委会第二十次会议报告国有资产管理情况,请予审议。
   一、基本情况
   截止到2023年8月底,我县国有资产总额*亿元,负债总额*亿元,净资产总额*亿元。其中行政事业单位资产*亿元(因行政事业单位资产统计口径按年度变化统计,故所取数据为2022年统计上报数据),增长5.88%,国有企业资产*亿元,增长65.76%。
   行政事业单位中:国有资产*亿元,经管资产*亿元,自然资源资产*亿元。
   国有企业中:商业类(功能性)企业:包括*、*、*3户企业,资产总额*亿元;商业类(竞争性)企业:包括*、*2户企业,资产总额*亿元;公益类企业:包括**文化传媒5户企业,资产总额*亿元。
   二、经营管理情况
   (一)行政事业单位国有资产管理情况
   1、纳入系统管理,实现动态监管。一是实现资产系统化管理全覆盖。我县行政事业单位全部使用财政部统一配发的“资产管理信息系统”软件,实行“一物一卡”动态管理。二是国有资产处置更加规范。对国有资产的调拨、转让、置换、报废等严格按政策规定的审批权限、流程规范办理,基本实现了行政事业单位国有资产从“入口”到“出口”各环节动态监管。
   2、创新管理机制,完善监管措施。一是严格执行《**县行政事业单位国有资产处置管理办法》,规范资产处置操作流程,做到科学合理调配并节约、有效使用国有资产,切实提高国有资产综合使用效率。二是完善管控机制,加强资产配置管理。坚持以预算编审为龙头,完善资产管理与预算管理有机结合机制,加强对全县行政事业单位国有资产科学配置管理。三是转变管控理念,推动盘活与处置资产协调发展。转变资产管理理念,采取激励与约束相结合、行政管理与市场经营相结合的手段盘活存量资产。运用无偿调拨、置换、转让、整合等方式盘活存量资产,优化资源配置及使用管理,提高国有资产综合利用效益。将县、镇乡党政机关、学校、医院闲置土地房屋等配置给县属国有企业经营管理,增强企业资产实力和融资能力,有效缓解全县公益事业财政资金*入不足的矛盾。
   截止到2022年底,全县行政事业单位国有资产比2021年增加7.35亿元、增长7.40%;行政事业单位经管资产比2021年增加4.28亿元、增长7.87%;自然资源资产比2021年减少1.98亿元、减少19.8%(因收储的土地出库)。
   (二)国有企业管理情况
   1、加强企业领导班子队伍建设。认真落实****7号文件精神,按照县委**书记在调研县属国有企业时的讲话精神,深入推动党的领导与完善企业法人治理有机结合,启动推进企业干部人事规范管理工作,结合各企业推荐,于2023年4月考察并任免了一批企业高层管理人员。
   2、全力推行国有企业经营目标绩效管理。制定并出台了《国有企业负责人经营业绩考核办法(修改版)》(****75号)和《关于深化县属国有企业负责人薪酬制度改革的实施意见》。2023年4月开展了县属企业经营业绩考核工作,同时对高管人员2021年和2022年薪酬进行了清算,落实了以经营业绩为导向的市场化薪酬体系和激励机制,充分调动了企业高层管理人员的积极性。
   3、全力支持县属企业项目*资建设。一是将县属企业已承担的和即将承担的政府公益性*资项目,纳入县本级财政中长期政府*资预算规划;二是对县属企业所承担的政府公益性*资项目,按市场化运作模式进行结算,其收益通过项目本身实现。由县财政牵头,对县属国有企业承担的政府公益性项目进行了集中清算。截止2022年底,企业垫付资金约127.9亿元(最终以审计结果为准),现已着手开展2023年度县属国有企业承担的政府公益性项目清算工作。
   4、建立完善*融资机制。为了有效防范区域性债务风险出现,2023年3月,县委办、政府办拟定了关于支持县属国有企业提升发展能力的方案,对国有企业承担政府公益性项目垫支、财融体系建立、“借用管还”机制建立等作了明确的规定,相关工作正稳步推进。
5、大力支持县属企业转型升级。一是支持非国有资本进入国有企业*资项目,制定出台了《**县推进国有企业*资项目引入非国

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