2023年XX单位主题教育学习研讨材料

2023年XX单位主题教育学习研讨材料
根据《XX单位关于学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育工作方案》部署,按照XX党委工作安排,最近我系统学习了《***新时代中国特色社会主义思想学习纲要(2023年版)》和《***新时代中国特色社会主义思想专题摘编》中关于以新发展理念引领高质量发展方面的内容,相应学习了《***著作选读》中的相关文章,重新学习了党的XX大报告相关内容。这一部分内容,对我们基层单位来说十分重要,我坚持深钻进去、反复研读,有了和上一次学习相关内容相比更深入也更全面的感受。
我认为,新发展理念和新发展格局是我们一切行动的先导,高质量发展是当前的首要任务。在党中央关于高质量发展的规划中,找到我们本单位业务发展所处的位置十分重要。只有从上到下找到这条主线,我们的发展才能够方向明确、我们落实的每一项工作任务才能够扎实有力、务实有效。
接下来,我就立足于高质量发展之下的基层基础工作,谈一谈我的看法。
结合我们当前基层基础工作的实际状况,作为党委书记,我认为我们既取得了一些成绩,也存在着明显的不足。
成绩主要是——
2021年,XXXX(上级)把基层基础工作明确为基层建设、基础工作和基本素质。XXX(本单位)党委结合人才战略和管理精细化战略重点部署,明确了总体思路、主要目标和重点任务,系统总结了基层建设、精细化管理、基础管理建设工程、队伍建设等方面取得的初步成果与存在的问题,并在2021年和2022年,连续两年专题召开了基础工作总结推进会,强力夯实基础。2023年以来,相关工作由阶段性的专项工作转为长期性的基础工作,各单位按照既定部署,扎实推进各项工作,取得了明显成效,突出表现在三个方面:首先,基层组织和班子建设基本健全,凝聚力、创造力和战斗力明显增强;企业文化建设持续推进,通过系列主题活动,充分激发了基层队伍的干事热情;培养选树了一批基层建设先进典型,有的成为了XXXX示范单位。其次,梳理健全了一系列规章制度,优化完善了项目管理流程,建立了质量、HSE、预算、成本、招投标、风险管控和数据标准等管理体系,ERP、工程项目管理平台等信息化系统相继投入使用,各项工作的管理水平不断提升,依法合规意识持续增强。最后,创新建立了多条人才成长通道,大力开展企业管理、项目管理、专业技术、操作技能等教育培训,人才成长更加畅通,员工队伍整体素质不断提高。这些为我们有效应对疫情后新的形势变化、战胜各类风险挑战、平稳渡过市场寒冬、实现高质量发展奠定了坚实的基础。
问题主要有——
一是对基础工作的重视程度有所弱化。前些年,我们重点强调了各单位的主体责任,但总部层面相应的考核督导力度不够,致使有的单位工作落实不力,特别是近两年,面对疫情防控带来的巨大经营压力,部分单位的基础工作出现了忽视弱化的倾向。二是基础管理粗放的问题依然存在。业务管理流程交叉多、链条长、效率低、运作不顺畅的现象依然存在;规章制度在实际工作中执行打折扣、落实不到位的问题没有得到有效解决,安全事故和质量问题仍时有发生。三是基层员工队伍结构不够合理。高素质人才短缺与用工总量偏大的矛盾依然突出,人力资源存量没有有效盘活;项目管理人才和国际化人才仍较缺乏,一些关键岗位、高技能操作人员不足,加之人才流失和新分配大学生逐年递减,造成基层骨干员工更加短缺。四是基本素质有待进一步提高。队伍整体素质提高不够快,部分员工政治素养不高、业务能力不强、责任意识不够;培训的针对性较差、实效性不够明显,培训效果缺乏评价,培训的方式、手段还需要创新。以上四个方面的问题,需要引起我们的高度重视和深刻反思。
这些问题表现的背后是思想认识的问题,是责任落实的问题,更是执行力不强的问题,对此我们要有清醒的认识。
通过这次的学习,我对三个方面的工作有了更深的感悟:
第一个方面是坚持全面预算。***总书记指出,新时代中国经济发展的重要特征是,由高速增长向高质量发展、从量的扩张转向质的提升。对于我们这样一个XXXX企业来说,管理的高质量是首先要全面提升的,而在诸多管理环节当中,全面预算管理是最紧迫也是马上可以落地推进的。我们知道,全面预算管理是一

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