XX集团企业对“老员工”群体的调研与思考的调研报告

XX集团企业对“老员工群体的调研与
思考的调研报告

  “老员工”是指在一个企业工作时间相对较长、资历比较老、作出一定贡献的员工。从新员工到老员工,每名企业成员的成长成才的过程,与企业持续发展壮大的过程相辅相成、密不可分。但凡有几十年发展历史的企业,都会有一批在职的“奔五、奔六”年龄段的老员工,他们或成长为企业的中高层管理人员,担负着重要的岗位职责;或历练成某一方面的高技能人才;或依然是企业的普通一员,默默无闻地奉献在各自的工作岗位上。

  任何事物都遵循着产生、发展、壮大、消弱的自然规律。怎样正确看待老员工群体,他们身上承载着什么样的优势,当前形势下如何充分发挥他们的积极作用,我们认为这是企业需要认真研究思考的一个现实问题。今年以来,党委工作部结合到基层的工作调研,就这一课题重点对老员工占比大等单位进行了调研。我们认为,“老员工”群体是优质的劳动力资源、智力资源和精神文化资源,尤其是在应对市场挑战,全员渡危求进的局面下,应给予充分关注和开发,使之成为助推企业改革发展、内涵发展、转型发展的新的源动力。

  一、“老员工”群体的基本情况

  (一)队伍构成中占比较大,是企业发展的重要力量。截至2015年1月底,工龄在30年以上或年龄在50岁以上的老员工598人,占全矿总人数的14.4%,但年龄在46岁及以上职工有2164人,占到全矿总人数的51%。不难看出,老员工在职工队伍中所占比例较高,是企业发展的一支重要力量。

  (二)思想政治素质过硬,综合能力较强。老员工中有党员230人,占全矿党员人数的25.4%;管理人员78人,占全矿管理人员总数的21.1%;这组数字充分说明,老员工群体的整体素质是很高的。

  (三)整体业务素质较高,部分是某些领域的领军人物。老员工中技师和高级技师109人,占全矿技师和高级技师总数的53.7%;其中技师和高级技师47人,占全矿技师和高级技师的39.8%。同时,老员工群体中还涌现出了“全国技术能手”、全国煤炭行业“技术大师”、首届“十大金牌工人”、公司首批高技能人才等一批领军人物。

  (四)大都在井下生产现场,是安全生产的主将。从事井下工作的老员工有443人,分别占全矿老员工人数和井下职工人数的74.1%和33.8%。他们在企业持续受教育多年,对煤矿安全生产的意义感受深刻,有着关注安全、维护安全、保障安全的行为自觉和基本技能。

  (五)经历和经验丰富,吃苦、担当,有责任心。从调查中了解到,这些老员工大都是上世纪七、八十年代参加工作的,经历过煤炭“黄金十年”辉煌,人生和社会、工作阅历丰富,岗位经验老道,且大多从事过或仍在从事生产一线的艰苦劳动,吃苦耐劳,坚韧不拔。在与区队管理人员座谈中了解到,老员工是基层工作的中坚力量,无论把什么事交给他们去办都放心。调查显示,在井下工作的老员工大都从事着区队长、班组长、安监员、采煤机司机、掘进机司机、主排水泵司机、主扇风机司机、大绞车司机等重要岗位,个个独当一面。工作认真负责、任劳任怨,把工作强度大、环境差的工作干得红红火火、井然有序。

  (六)对企业的忠诚度高,与企业的感情深厚。老员工绝大多数是从老区各单位抽调的生产和管理精英。当年,在他们响应企业发展需要,舍小家、顾大家,率先“走出去”担负开发“救命工程”,为企业的生存发展做出了巨大贡献。还有许多老员工一家两代、甚至三代都是煤矿人,有的从小在矿山长大,有的从参加工作一直扎根在矿山。他们有着强烈的情结——企业就是他们的家园,干好工作不单单是为了养家糊口,更多的是共建家园的一份责任。正因为如此,他们对工作负责、对事业执着、对企业情深和忠诚,关键时候能够把集体利益放在个人利益之上。更有一些专业技术精湛的老员工,面对社会上高薪聘请的诱惑,不为利益所动,忠诚服务公司。同时,老员工大都能够理性看待改革形成的各种利益调整,不抱怨、不懈怠,不做有损企业利益和形象的事,充分体现了与企业的“贴心连骨”。

  除此之外,老员工群体中的多数,身体状况一般,家庭生活负担较重,原始学历不高,思想比较传统,干劲足而魄力不够大。几十年在煤矿井下摸爬滚打,受各类职业病侵饰,其身体健康受到不同程度的损伤,许多老员工“未老先衰”,身体状况不容乐观。他们中的大多数家中上有老下有小,家庭生活负担比较重;初中、高中和技校的原始学历,以及相对封闭的煤矿生产生活环境,制约了他们的发散思维能力,实践经验丰富而有文化理论功底支撑的创造性工作不足。

  二、“老员工”群体的作用发挥情况

  老员工通过与企业的长期磨合所形成的天然联系,包括工作、生活、成长、事业以及情感度、认知度,等等,这是各层面年轻员工群体所无法比拟的。所谓“姜是老的辣”“酒越陈越香”,老员工在企业各方面事业中发挥的作用,更多地表现为“天造地设”的自然而然、文而化之,而不仅仅是思想觉悟或外力推动。主要体现在以下四个方面:

  (一)企业优良传统和优秀文化的创造者与传承者。当代的“老员工”,虽然不是从企业初创时期走过来的,但基本都是于三十年前在本企业参加工作,正是企业六十年发展历程的“中间”接力人,企业优良传统、优秀文化创造者、传承者的位置鲜明,实际发挥的作用客观。他们传承着产业工人最有“组织性、纪律性”和“大公无私”的阶级精神;煤矿工人“特别能吃苦、特别能忍受、特别能战斗、特别能奉献”的艰苦奋斗精神;“自强不息,创新进取”的企业精神等等。同时,他们在改革开放、搏击市场的新时期实践中,高度参与创造了“勇于改革”、“济北开发”、“走出去创业”等主动作为精神;“只要精神不滑坡,办法总比困难多”的不服输精神。特别是煤炭“黄金十年”终结之后,以市场化为基础的“内涵发展”模式的形成与高效运行,不但是经营管理领域的新创造,而且是淄矿文化的新丰富,这其中凝结着老员工群体的新贡献。

  (二)专业技能的排头兵和年轻员工的传道授业者。专业技能、实践经验、个人“绝活”都是生产力。正是由于老员工群体中拥有这些,所以他们必然是“优质的劳动力资源、智力资源和精神文化资源”,而对于年轻员工来说,老员工则成为其传道、授业之人。在“你是否愿意把自己的技术经验传授给年轻人”选项中,83名老员工均选择全部“愿意”。XXX矿先后有36对师徒被评为“师徒关系好、教学相长好、工作绩效好”的优秀师徒。全国煤炭行业技术大师XXX是综机维修方面的权威,平时不仅担负大型设备的维修维护、各类技术攻关任务,还毫无保留的把技术传授给大家。仅XXXX年,他主持大修了2台采煤机、3台乳化液泵、3台组合开关,培训维修工50多人,为矿节约费用XXXX多万元。XXX公司首席技师XXXX,近3年来每周四为青工上课,先后培养出2名集团公司技术比武获奖者、4名矿级技术能手。

  (三)矿区和谐稳定的积极支持者和维护者。“在一个地方待久了,这地方就成了‘家’”。三十多年不能说不久。建设家园、维护家园成为老员工浸入血液里的自觉。他们“爱管闲事”,平时见到不良行为、听到不和谐声音,都会主动去制止;他们做人老实、做事踏实,有人气“磁场”、有人格力量,在日常调处矛盾纠纷和棘手人际关系问题方面作用发挥好;他们热心公益事务,业余积极参与社区活动,组建红白理事会等,团结帮助了身边人

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