市平安建设工作汇报材料(3605字)
2022年中心按照平安XX建设领导小组办公室工作部署,对标对表平安XX建设目标要求和《2022年度平安XX建设考核评价实施细则》的通知,重点突出夯实平安建设组织基础、构建平安建设运行体系、强化平安建设工作重点等内容,切实维护社会安全稳定。现将具体情况汇报如下:
一、工作开展情况
聚焦“政治引领”,夯实平安建设组织基础。一是强化组织领导。中心党组高度重视,始终把平安XX建设摆在全中心工作的重要位置,强化组织领导,严格执行党政主要负责人履行推进平安XX建设第一责任人的职责规定,对重大工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自督办,及时研究解决有关重大问题。制定《XX市公共资源交易中心2022年平安XX建设工作实施方案》,安排市场客户服务科工作人员专门协调对接平安XX建设工作,配备专职安保环卫工作人员,维护中心安全整洁工作环境。二是建立健全机制。完善领导责任制,始终把平安建设工作列入中心工作目标,做到与业务工作同研究、同部署、同检查、同落实,促进平安单位的高质量建设。积极落实社会治安综合治理责任的要求,签订《平安建设目标管理责任书》,把平安建设工作目标分解量化,明确时间要求、具体责任人、工作措施及考核标准等要求,做到抓有内容,做有目标,查有依据,评有标准。实施全员参与机制,把综合治理工作直接纳入本单位的督查督办和绩效考核体系中,明确职责,倡导全体干部职工积极关注“平安XX”微信,学习掌握综治信息、宣传平安XX建设工作动态。中共“二十大”前后,中心党组全方位安排部署,从干部职工思想统一、业务推进、矛盾排查化解等方面全面深入采取措施,确保公共资源交易领域不出现破坏社会稳定,因矛盾纠纷化解不力造成上访等不良影响的事件发生,切实把服务好项目顺利进行作为落实“六稳”工作、完成“六保”任务的有效举措。三是加强安全教育。做好干部职工的思想政治工作,强化政治安全、反邪教、信息网络安全、反恐防暴、国家安全人民防线和保密事项等维护国家政治安全重点工作。培育和践行社会主义核心价值观,教育引导全体干部职工坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。坚决抵制各类危害国家安全和政治安全的违法犯罪行为。积极组织党员干部结合工作实际开展座谈交流、专题讨论,认真研究服务平安建设的工作思路和措施,找准服务平安建设的切入点和着力点,实现共知共享共建新格局,不断提高平安建设的管控力和自治力,实现了中心全年无危害国家政治安全案件发生的基本目标。同时坚持对干部职工进行个人信息自我保护教育提醒,定期传达电信诈骗形势,讲解反诈典型案例,防止电信诈骗和非法集资等金融案件发生。平安建设工作取得了丰硕成果,实现了全年无刑事案件、无治安案件、无职工犯罪、无重大灾害事故发生的“四无”目标。
聚焦“中心主业”,维护市场主体安全。中心紧盯全市高质量发展和项目建设需要,聚焦服务市场主体,维护市场主体安全,提高市场主体满意度。一是健全业务办理规范平安的工作机制。积极配合扫黑办、公安机关,纪检监察机关认真开展线索核查和证据资料收集工作,共调取各类资料X次,项目X宗。建立健全安全检查制度和保安巡逻制度,安排专门科室工作人员对场内办公设备及水电暖设施进行巡检,严格落实“防火、防盗、防破坏、防事故”的防范措施,坚持每月对消防器材检视检修,按期更换,坚决杜绝发生安全事故。在各公共区域无死角、无盲区、全覆盖安装音视频监控,信息技术科实时对中心网站各类信息依法进行管控,确保信息网络安全和网络舆情有效应对处置,中心从未发生过一起失盗失窃和信息网络安全案件。确立保密工作人员和档案管理人员,落实落细各项保密措施,从未发生过重大泄密案件和档案丢失案件。二是全力克服疫情影响,保障市场主体安全,助力复工复产。推行项目进场“网上办”。线上受理各类招标(采购)公告、公示发布业务,全天候正常受理项目交易服务。对重点项目和重点企业实行包抓工作机制,为省市列重点项目、民生项目及涉农采购等时令性项目开辟绿色通道。推行线上开标“网上见”。始终把优化营商环境作为公共资源交易的“生命线工程”,探索建立“不见面开标”系统,有效解决市场主体参与投标成本高难题。拓展“网上竞价”系统,实现以全流程电子化方式完成土地招拍挂项目摘牌交易。推行项目评标“网上联”。建立公共资源交易一体化协调调度机制,在各县区设立远程异地评标室,县区专家就近评标。通过强化区域合作
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