一、结构分析
1.班子配备结构:XX局领导班子应配1正3副,现配1正3副,1名机关支部专职书记,4名副科级领导干部,分别为:党组书记、局长1名,副局长2名,1名机关支部专职书记,XX1名,XX1名,XX1名,XX主任1名。性别结构:男5人,女3人。
2.班子年龄结构:平均年龄XX岁。30岁以下1人,31-35岁2人,36-40岁人,41-45岁1人,46-50岁2人,50岁以上2人。
3.班子学历结构:研究生学历0人,大学学历8人,大专学历0人。
4.班子专业结构:工学2人,文学3人,法学2人,会计学1人。
二、领导班子运行情况
对班子的总体评价:好
班子整体政治素质高,具有较强的团结协作精神,分工明确,相互沟通协调好,重大事情均通过党组协商讨论通过后实行,是一支特别能吃苦、特别能战斗、执行力强的队伍。班子严格贯彻落实党风廉政建设要求,以身作则,严以律己,有效防止了腐败行为,口碑较好。始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的XX大精神,紧紧围绕建设XX奋斗目标,做实做细稳岗就业、社会保障、人事人才、民生实事、乡村振兴等省、市、县重点工作和目标任务。荣获转型发展先进集体、安保维稳工作先进单位、拥军先进单位等。
领导班子和干部队伍存在问题:
1.思想不够解放。部分班子紧迫感、责任感不强,因而工作中存在开拓性、主动性不强,抢抓机遇意识不强,工作力度不大。
2.开拓创新意识有待加强,主动谋划项目力度不够。
3.深入基层走访不够,对群众、企业需求了解不够全面。
三、领导干部评价意见
1.XX(职务:党组书记、局长)
评价:好。
表现情况:思路清晰,工作能力强,善于领导,敢作敢为,敢于担当,求真务实,具有较强的事业心和责任感,深受干部职工好评。经历多岗锻炼,具有丰富的工作经验和领导经验。紧扣县委、政府中心工作,大气干、大胆干、大力干,快决策、快推动、快见效,推动了人社事业新发展,人社工作多次获得各级领导肯定和表扬。
主要不足:一是工作标准高、要求严,有时候批评同志过于严厉。二是与干部交心谈心少,不能全面了解干部职工工作、生活、思想状态。
2.XX(职务:党组副书记、副局长)
评价:好。
表现情况:XX同志历经多岗位锻炼,具有丰富的基层工作经验和较强的领导能力,事业心、责任感强,工作积极务实,待
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