“专精特新”写好经验总结(附案例)
起草经验总结是机关日常工作的一项重要任务。要想把经验总结写好,应当把握专、精、特、新“四字诀”。
01专
主题要专一。起草经验总结要突出一个主题。一个地区、一个部门、一个单位,哪怕工作亮点纷呈,但具体到一篇经验总结,就要把笔墨集中到最突出的一个亮点上来,进行最本质的概括和揭示,然后铺排演绎,而其他亮点必须“忍痛割爱”,否则主题不明、意多乱文。
用系统观来衡量,局部的一条经验就是一个节点,多个地区、部门、单位局部的节点经验就可以连点成线,到全局就连线成面、连面成体,从而构成一个领域、一项工作的系统性经验。
认知要专注。一旦经验总结的主题得到确立,要从突出主题的需要出发来组织素材。
比如,某市推进事业单位人员职业生涯全周期管理“一件事”改革。起草经验总结时,就应当围绕主题,专注于“一件事”的构成要素及改革的基本思路、关键环节、核心方法和突出成效等这些与主题密切相关的内容,广泛搜集素材。
O2精
观点要精深。经验不会凭空而来,一定是从深入实践、直面矛盾、解决问题中产生的。要用矛盾论、实践论来武装头脑,对素材进行反复琢磨、悉心体悟,能平中见奇、浅中悟深,归纳提炼出逻辑严密、道理深刻的认识。
比如,老旧住宅加装电梯推进起来步履维艰。某区坚持奔着矛盾去,对瓶颈症结进行全面梳理、有效突破。在起草经验总结时,运用地方政府管理学、社会心理学理论提出核心观点,就是政府要破解“居民协商难、手续办理难、资金筹措难、后续管理难”四个瓶颈,扮演“知心人、规划师、主心骨、改革者”四种角色。
事例要精当。观点需要事例来支撑,才站得住、立得稳,发挥示范效应,让人见贤思齐。
比如,在推进老旧住宅加装电梯时,政府引入电梯工程公司,推出“全额垫资、按揭付款”模式,探索“出小资金、破大难题”的新路径。
这个事例
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