关于围绕“四新”主攻“四化”强化基层党建工作情况汇报
XX县紧紧围绕居民群众所急所盼所需,聚焦城市基层治理中难点堵点问题,围绕“四新”主攻“四化”,以“转型之城·生态XX”品牌创建为重点,坚持党建引领,着力在提升党委统筹力、社区组织力、区域聚合力、治理引领力“四力”上下功夫,居民群众的幸福感、满意度持续提升。
一、建强组织体系,提升党委统筹力
(一)建立党建联系点制度。XXXX县县委常委和政府领导班子党员同志分别联系1个街道、1个社区和1个网格,县人大、政协班子党员同志、县委组织部部务会成员、街道党工委班子成员分别联系1个社区和1个网格,每年到联系点实地调研指导3次以上,帮助解决2个以上实际问题。
(二)深化管理体制改革。优化机构设置和职能配置,内设党政办公室等7个办公室,事业单位设党务政务综合服务中心等6个服务中心,新设移民工作服务站,推动街道党工委聚焦抓党建、抓治理、抓服务的主责主业,充分发挥统筹协调各方、领导基层治理的作用。
(三)推进三方互联互动。建立街道社区、单位和行业党建互联互动机制,4个街道与驻街道单位党组织建立沟通协商制度,13个社区支部与驻社区单位党组织建立议事制度,不断增强基层党组织凝聚力、组织力、战斗力;持续开展“双报到”工作,对照社区“关心关爱、便民服务、宜居环境、政策宣传、文体娱乐、医疗健康、社区治理”等7个方面提出的需求清单,按照就近就便、解决实际问题为原则,各报到部门(单位)需主动认领、主动帮扶1项以上需求任务;切实规范资源、需求、项目“三张清单”,推动辖区资源有效对接、群众急难愁盼问题统筹解决。
二、建强服务体系,提升社区组织力
(一)制定职业体系管理办法。制定印发《XXXX县城市社区干部职业化管理实施方案(试行)》,参考事业单位干部工资构成情况,细化“社工岗”人员报酬,按照“基本报酬+绩效报酬+经济发展创收奖励”三块组成。基本报酬由岗位报酬、薪级报酬两部分组成,按照职务将岗位报酬划分为X个等级,按照学历、职称、任职年限将薪级报酬划分为X档X薪,为社工岗干部购买养老保险,保证干部队伍稳定性;同时,通过“请进来”和“走出去”相结合的方式,依托省级、市级培训班和县委党校,从高等院校、职业技术学校等,邀请专家学者现场授课,选送优秀社工岗干部到先进地区学习考察、跟岗锻炼等,学知识、长才干;鼓励和引导“社工岗”干部提升个人学历层次,鼓励参加成人教育、自学考试、
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