2024年财政工作会议主持词样本4篇

2024年财政工作会议主持词样本
　　　　今日，我县召集全县财政工作会议，旨在贯彻省市财政工作会议精神和全县经济工作会议精神，回顾过去一年的财政工作，部署今年工作任务，激励财税干部队伍振奋精神、积极进取，推动财政工作优质高效发展，确保县域经济社发展得到坚实的财务支撑。
　　　　与会的有各镇区政府的主要领导，县政府各工作部门和直属机构的主要领导，财税部门班子成员及各级负责人，以及受表彰的单位和个人负责人。
　　　　本次会议议程包括五项：
　　　　第一项：财政局局长总结去年财政工作，并规划今年任务；
　　　　第二项：县委副书记宣读县政府表彰决定，涉及资金争取、非税收入管理、代扣代缴、纳税大户、财税征收和项目争取协调工作的先进单位；
　　　　第三项：颁奖；
　　　　第四项：县委副书记、县长与财税部门负责人签订今年财税收入目标责任书；
　　　　第五项：县委副书记、县长发表重要讲话。在会议上，我们深入总结了去年我县的财政工作，详细规划了今年的工作任务，并强调了财政工作对县域经济社会发展的重要性。我们与财政、国税、地税等部门负责人签订了今年的财政收入目标责任书。县委副书记、县长在讲话中，从全局角度对今年财政工作提出了更高要求。为了确保会议精神得到贯彻，强调以下三点：
　　　　一要统一思想，提高认识。各部门要及时传达会议精神，特别是要深入学习县委副书记、县长的讲话精神，确保思想和行动统一到县委、县政府的决策上来；
　　　　二要明确任务，层层落实。各相关部门要根据县委、县政府的工作思路，尽快制定具体措施，将目标任务细化到每个项目和责任人；
　　　　三要协同合作，共同管理。各镇区、部门要树立整体观念，积极配合，共同推进财政工作。财政部门要提升资金效益，国、地税及代扣代缴部门要全力抓好税收征管。各相关部门和纳税企业要共同努力，确保财政工作取得更大成效。
　　　　在县委、县政府的领导下，让我们齐心协力，科学规划，扎实工作，不断提升财政工作水平，为全县经济社会发展提供坚实保障。会议结束，散会。
　　　　

2024年财政工作会议主持词样本
　　　　同志们：本次全县财源建设工作会议是根据县委、县政府的统一部署召开的。会议旨在回顾总结过去一年的财源建设工作，全面客观地分析我县当前的财政形势，并研究部署新财年的工作任务。参加此次会议的有：五大班子的在任领导；各乡镇（街道）的主要负责人及分管财务工作的副职；各乡镇（街道）财税、国税、地税分局的正副局长、土管所长；县直各部门、县属各企业的主要负责人及分管财务工作的副职；财政、税务、国土资源、建设、水务、环保部门的全体领导班子成员及相关收费科室的负责人；城区内三个办事处的村街党支部书记、村委主任。
　　　　本次会议主要有四项议程。由副县长X同志代表县政府传达《X县人民政府关于加强收费管理工作》的文件精神，《X县人民政府关于加强国有资产管理工作》的文件精神，《X县人民政府关于改革乡镇（办）财政体制》的文件精神。县政府将与地税局、国土资源局、水务局、环保局、建设局、国资办签订责任状。县委副书记、县长孙兰雨同志将安排部署财源建设工作。县委书记李伯平同志将发表重要讲话。
　　　　X县长已经传达了相关文件，X县长在回顾去年财源建设工作的基础上，明确提出了今年我县财源建设工作的指导思想和总体目标，并就如何开展今年的财源建设工作发表了重要意见。孙县长提出的指导思想和总体目标，既符合X县经济社会发展的实际情况，又具有前瞻性，符合我县全面建设小康社会、在鲁西地区率先基本实现现代化的要求。提出的工作措施和工作意见具有很强的可操作性。X书记分析了我县面临的财政形势，并提出了构建公共财政体制的思路。X书记对我县财政形势的分析客观、全面、深入、理性，提出的构建公共财政的思路，将成为我县今年和未来一个时期财源建设工作的重要指南和纲领。请各位同志认真学习和贯彻两位领导的重要讲话。
　　　　为了确保这次财源建设工作会议精神的贯彻落实，我提出以下四点要求：
　　　　一、统一思想，提高认识，确保会议精神得到落实。
　　　　会后，各机关、各单位要迅速行动起来，通过多种形式层层传达会议精神，贯彻落实李书记和孙县长的讲话及县政府下发的有关文件精神，了解我县当前的财政形势及面临的艰巨任务，使全县广大干部职工都感受到人人有责任、人人有压力，形成全县上下人人了解财政、关心财政、支持财政工作的新局面。
　　　　二、积极推进财税体制改革，加快机制创新步伐。
要在深化和完善政府采购、财政集中支付、工程预决算审核、社会保障制度的基础上，逐步将政府采购和财政集中支付制度延伸到乡镇。积极推行乡镇财政体制改革，加强乡镇财务管理，按照孙县长提出的三个有利于原则，重新核定基数，重新划分收支范围。要建立农业发展专项基金，实行定向转移支付，以激发乡镇发展农村经济的积极性，增强压力感和紧迫感，从而增强乡镇财政实力，提高政府的宏观调控能力。加大国有资产的监督和运营力度，通过对外合资合作和重组整合、产权改革两种形式，按照县委、县政府提出的国有资产有进有退的战略构想，加大对县级国有资产产权的改革力度，实施多元化投资优化国有股权结构，盘活存量资产，提高县级国有资产的运营质量，最大限度地发挥国有资产的社会效益和经济效益。

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