中国电信分公司党委书记2024年党风廉政建设工作述职报告

中国电信分公司党委书记2024年党风廉政建设工作述职报告
　　　　2024年，在省公司党委和纪委的坚强领导下，我作为中国电信x分公司党委书记，始终将党风廉政建设作为首要政治任务，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于党风廉政建设的重要论述，以高度的政治责任感和使命感，扎实推进公司党风廉政建设工作，为公司的高质量发展提供了坚强的纪律保障。现将本人2024年党风廉政建设工作述职如下：
　　　　一、工作情况及成效
　　　　（一）强化组织领导，构建责任体系。一是明确责任分工。年初，组织召开党风廉政建设专题会议，研究制定《中国电信x分公司2024年党风廉政建设工作要点》，明确党委主体责任、纪委监督责任以及领导班子成员“一岗双责”。与各部门、各基层党组织负责人签订党风廉政建设责任书x份，构建起横向到边、纵向到底的责任网络，确保党风廉政建设工作任务明确、责任到人。二是加强组织协调。成立以党委书记为组长的党风廉政建设领导小组，定期召开领导小组会议，研究解决党风廉政建设工作中的重大问题。2024年，共召开领导小组会议x次，协调解决了如基层单位廉政风险防控机制不完善、部分关键岗位人员廉洁教育不到位等x个重点难点问题。三是严格考核问责。将党风廉政建设纳入公司绩效考核体系，占比达到x％。制定《中国电信x分公司党风廉政建设责任制考核办法》，对各部门、各基层党组织党风廉政建设工作进行量化考核。2024年，对在党风廉政建设工作中落实不力的x个部门和x名责任人进行了问责，切实增强了各级领导干部抓好党风廉政建设工作的责任感和紧迫感。
　　　　（二）加强教育引导，筑牢思想防线。一是开展专题学习。以党委中心组学习、党支部“三会一课”、主题党日等为载体，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神以及党内法规制度。2024年，共组织党委中心组学习x次，其中党风廉政建设专题学习x次；各党支部开展党风廉政建设专题学习x次，覆盖党员干部x人次。二是举办廉政培训。邀请纪检监察专家、党校教授为公司党员干部举办廉政专题讲座x场，培训党员干部x余人次。通过解读法律法规、剖析典型案例，增强了党员干部的纪律意识和规矩意识。三是开展警示教育。组织党员干部观看《零容忍》《永远吹冲锋号》等警示教育片x部，参观廉政教育基地x次，参与人数达x人次。通过观看警示教育片和实地参观，让党员干部直观感受违纪违法的严重后果，引导党员干部以案为鉴、警钟长鸣。同时，选取公司内部近年来发生的x起违规违纪案例，编印《中国电信x分公司警示教育案例选编》，发放给全体党员干部学习，用身边事教育身边人，增强警示教育的针对性和实效性。
　　　　（三）完善制度建设，规范权力运行。一是健全廉政制度。结合公司实际，修订完善了《中国电信x分公司廉洁从业管理办法》《中国电信x分公司招投标管理办法》《中国电信x分公司物资采购管理办法》等x项廉政制度，进一步规范了公司经营管理中的关键环节和重点领域，扎紧了制度的笼子。二是加强制度执行监督。成立制度执行监督检查小组，定期对公司各项廉政制度的执行情况进行监督检查。2024年，共开展制度执行监督检查x次，发现并整改问题x个。三是推进廉政风险防控。组织开展廉政风险排查工作，对公司各部门、各岗位的廉政风险点进行全面梳理。共排查出廉政风险点x个，制定防控措施x条。针对市场经营、网络建设、客户服务等重点领域，绘制廉政风险防控流程图，明确风险防控的关键环节和责任人，实现了廉政风险的动态管理和有效防控。
　　　　（四）强化监督执纪，保持高压态势。一是加强日常监督。充分运用监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，对党员干部存在的苗头性、倾向性问题及时进行提醒谈话、批评教育。2024年，共开展提醒谈话x人次，批评教育x人次，让“红脸出汗”成为常态。二是严肃查处违纪违法问题。坚持有案必查、有腐必惩，对违纪违法问题零容忍。2024年，公司纪委共收到信访举报x件，处置问题线索x件，立案审查x件，给予党纪政务处分x人。通过严肃查处违纪违法问题，形成了有力震慑，维护了公司的良好形象。三是加强专项监督检查。围绕公司中心工作，开展了一系列专项监督检查。如开展了“小金库”专项治理、违规经商办企业专项整治、通信建设领域突出问题专项治理等工作。通过专项监督检查，及时发现和纠正了公司经营管理中存在的问题，规范了公司的经营行为。
　　　　（五）加强作风建设，提升服务效能。一是开展作风建设专项行动。制定《中国电信x分公司作风建设专项行动实施方案》，以“治庸、治懒、治散、治慢、治拖”为重点，着力解决党员干部在工作作风方面存在的突出问题。通过自查自纠、监督检查、整改落实等环节，共查找出作风问题x个，已全部整改到位。同时，建立健全作风建设长效机制，制定了《中国电信x分公司员工行为规范》《中国电信x分公司工作纪律管理办法》等制度，进一步规范了员工的工作行为，提升了工作效率。二是加强客户服务监督。建立客户服务质量监督机制，通过客户满意度调查、投诉处理跟踪等方式，加强对客户服务工作的监督。2024年，公司客户满意度达到x％，较上年提升了x个百分点。对客户投诉反映的问题，及时进行调查处理，并将处理结果向客户反馈。三是推进为基层减负工作。精简文件会议，严格控制发文数量和会议规模，2024年公司发文数量同比减少x％，会议数量同比减少x％。同时，优化工作流程，减少不必要的审批环节和报表填报，让基层员工有更多的时间和精力投入到实际工作中。
　　　　二、存在问题和原因分析
（一）存在问题。一是廉政教育的针对性和实效性有待提高。虽然开展了多种形式的廉政教育活动，但部分党员干部对廉政教育的重视程度仍然不够，存在走过场、敷衍了事的现象。廉政教育内容与实际工作结合不够紧密，未能充分针对不同岗位、不同层级党员干部的廉政风险点进行精准教育，导致教育效果打折扣。二是监督执纪的力度还需进一步加大。在日常监督中，对一些隐性、变异的违纪违法问题发现能力不足，监督方式和手段相对单一，缺乏创新性。在查处违纪违法问题时，还存在处理不够及时、处罚不够严厉的情况，没有完全形成强有力的震慑。三是作风建设仍需持续加强。虽然通过开展作风建设专项行动，公司员工的工作作风有了一定程度的改善，但仍存在一些问题。如部分员工工作责任心不强，存在推诿扯皮、敷衍塞责的现象；个别部门工作效率低下，工作落实不到位，影响了公司

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