国企书记讲党课：以基层党建工作为引领保障国有企业高质量发展

国企书记讲党课：以基层党建工作为引领保障国有企业高质量发展
　　　　一、深刻认识新时代加强国有企业基层党建工作的重要意义
　　　　（一）这是保障国有企业正确发展方向的必然要求。加强基层党建工作，有利于进一步加强党对企业的领导，将党的方针政策在企业中贯彻到底，确保企业在发展过程中始终坚持党的领导；有利于完善企业治理结构，实现国有企业现代企业制度与党的领导相结合，使企业高效运营，为实现国家战略目标贡献力量。通过企业基层党建工作，将党的核心价值观和企业文化相融合，引导企业树立正确的发展观念，突出社会责任和使命，使企业成为国家利益和人民利益的忠实代表。同时还会推动企业法治化管理水平显著提升，企业党组织将会实现对企业法律法规的宣传和培训，引导员工遵纪守法，促进企业合规经营，确保企业稳定和谐，为国家经济发展和社会进步贡献力量。
　　　　（二）这是提高企业核心竞争力的必然要求。国有企业通过加强基层党建工作，有利于实现不断深化改革、完善公司治理结构、提高企业管理水平的目标。在此过程中，企业加强内部管控、优化流程再造、提升运营效率，从而降低成本，提高企业核心竞争力。同时，企业基层党建工作，有利于完善企业决策机制，确保企业在重大事项决策上更加科学、民主和高效，党的领导能够充分发挥其在企业战略规划、经营管理等方面的优势，提高企业的市场竞争能力。此外，企业基层党建工作有助于提升企业的社会责任感、诚信度和品牌形象，还将引导企业积极履行社会责任，诚信经营，树立良好的企业形象，为企业赢得市场竞争优势。
　　　　（三）这是提升企业凝聚力的必然要求。在国有企业开展基层党建工作过程中，最关键的一点就是做好企业员工的思想政治教育。企业党组织要定期组织党员和基层员工学习党的基本理论、基本路线、基本方略，不断提高员工的政治觉悟，确保员工在思想上与企业保持高度一致。除此之外，通过基层党建工作，企业党组织将会充分发挥党员的先锋模范作用，培养一支具备专业素质、忠诚干净担当的员工队伍。能够注重员工文化生活的丰富和拓展，定期组织举办各类文化活动，提升员工的文化素养，增强员工的凝聚力和向心力，为企业发展奠定坚实基础。而在党建工作中，企业党组织也会关心员工生活，关注员工福祉，努力解决员工实际困难，提升员工满意度和幸福感，使员工对企业具有更强的归属感和忠诚度。
　　　　二、公司以基层党建工作为引领保障国有企业高质量发展的生动实践
　　　　为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，进一步充分发挥党组织的作用，公司坚持党建铸魂，匠心筑家，积极探索“党建+”新载体，以“党建+”为抓手，以问题为导向，以过程为重点，以结果为依据，整合党建优势，改变“就党建而党建”的工作思路，瞄准企业发展目标，聚焦安全、生产、质量、技术、采购、成本等业务痛点、难点、关键点策划，找准融入点，促进企业核心能力突破、管理体系完善和管理水平提升，力促战略目标的实现，将党组织作用的发挥与经营工作的难点深度结合，画出最大同心圆。
　　　　（一）坚持“党建+安全质量”，发挥示范作用，夯实发展基石。保安全，夯实发展之基；抓质量，巩固发展之本。公司党委突出发挥两级党组织的作用，聚焦基层一线抓落实，通过公司领导分片包干督导检查、中干进班组帮扶等多形式，不断压实各级各类人员安全生产监督检查主体责任，以铁的纪律、铁的手段、铁的心肠、铁的担当，认真落实习近平总书记关于安全生产、整备质量建设的重要指示批示精神。各党支部把安全质量的教育纳入“三会一课”内容，广大党员干部不断提高政治站位，增强做好安全质量工作的责任意识和担当意识，结合生产工作特点，坚持眼睛向一线下移，重心向基层倾斜，持续向基层末梢靶向发力，精准施策，形成了铜合金制造生产线安全生产“33防”管控措施落实表及管控要素，在公司全面推广。在深化“质量品牌工程”建设方面，广大党员率先落实“零缺陷”、“人人工作质量100分”的工作质量目标追求，形成“各级联动、职责清晰、全员参与、流程顺畅、责任明确、运行高效”的要求，做优做强品牌支撑。
　　　　（二）坚持“党建+科技攻关”，发挥攻坚作用，突破发展瓶颈。公司党委把自主创新放在全局工作的核心位置，把科技自立自强作为战略支撑，培育优势增强发展动力，引领企业转型发展。为加快关键核心技术突破，公司党委把“揭榜挂帅”项目打造成党建精品，建立了“定榜、发榜、揭榜、跟榜、评榜”全流程工作机制，搭建建功立业广阔平台，号召广大党员干部在急、难、险、重任务中冲在前、干在先、争先锋，鼓励党员干部在“揭榜挂帅”活动中主动“挂帅出征，建功立业”。公司党委把制约企业发展的难点、阻点作为榜单，确立了《C19400产品表面磨伤缺陷机理研究及防治治理》、《C19400产品气泡缺陷机理研究及防治治理》等十余项课题，榜单发布后，党员纷纷响应，迎难而上、勇于担当，争相揭榜。各项目工作标准明晰、责任到人，效果明显。通过集中展示、亮晒成效、以晒促干，有效激发党建活力。
　　　　（三）坚持“党建+市场开拓”，发挥争先作用，提升发展质效。面对市场起伏波动、供需矛盾突出、加工费不断下调等一系列不利因素和风险挑战，公司党委注重有效提升战略引领和把控力，主动围绕经营管理阶段性目标以及形势任务发生的变化，将党建工作融入、延伸、拓展到生产经营和改革创新等各个环节与全部过程，强化党建引领的“价值创造力”。在下游需求不足，价格战内卷严重，企业间恶性竞争加剧，行业加工费呈现多轮下滑趋势的竞争格局下，公司党委提出“市场滑坡思想不滑坡，需求减少份额不减少”的工作思路，要求营销党支部市场一线党员主动压担子，坚持“老客户寸土不让、新市场寸土必争”和“让利不让市场、降价不降份额”的原则，强化销售渠道的控制，确保经营基本盘面的稳健。市场攻坚战中，通过党委、支部和党员上下联动，市场和生产内外互动，销售战线的广大党员冲锋在前，奋勇争先，在高端客户带动、市场区域融入、新兴领域拓展、技术营销赋能等方面持续发力，确保了大客户订单保持稳固和新客户开发齐头并进，国内市场和国际市场双管齐下，舞活了高质量发展龙头，近年来企业发展呈现了以稳应变、以进固稳、稳产高产、产销两旺的良好态势。
（四）坚持“党建+数智工程”，发挥引领作用，促进转型发展。为适应信息化、数字化、集成化发展趋势，顺应产线数字化建设，公司党委从整合技能创新工作室等优势资源入手，成立了以年青共产党员为核心的创新研发团队，聚焦生产制造环节，自主开发MES系统，持续推进信息化转型和数字化升级。该团队坚持新技术新思维，通过自学C#、JavaScript和外部技术团队交流，不断完善和改进MES系统的表面层、逻辑层和数据访问层，以WINCC平台为基础，通过PLC耦合技术和各种通讯转换技术，将产线SCADA数据采集系统网络全线贯通，打通数据岛链，实现数据融合，推进部门间业务协同、信息共享和服务衔接，形成业务协同体系，实现业务数据全面共享，业务管理全面协同，进一步提高了公司生产过程精细化管控能力，公司“生产过程精细化管控能力”顺利通过国家工信部两化融

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