在2025年工作务虚会上的讲话、发言材料汇编（4篇）

在2025年工作务虚会上的讲话、发言材料汇编（4篇）

目录
1.在全市2025年工作务虚会上的发言 2
2.在全市2025年组织工作务虚会上的发言 7
3.在2025年工作务虚会上的总结讲话 12
4.在全市2025年工作务虚会上的发言 17
　　　　

在全市2025年工作务虚会上的发言

2025年是全面落实党的二十届三中全会精神的关键之年，是“十四五”规划的收官之年。单位将在市委、市政府的坚强领导下，笃定高质量发展不动摇，谋深谋细分解任务、规划思路，抓紧抓实重大项目、重点工作，坚定信心、抢抓机遇、乘势而上，持续深入开展专项行动，奋力推动“十四五”规划圆满收官，奋力谱写中国式现代化新篇章。着重做好以下几方面的工作：
　　　　一、聚合力、提能力，推进干部队伍更加坚强有力
一是打造团结奋进的坚强班子。以党委“第一议题”学习、理论学习中心组学习、读书班为抓手，常态化开展学习交流活动，引导班子成员心往一处想、劲往一处使，带动“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”在全域蔚然成风，推动各项事业破浪前行。二是建设担当有为的过硬队伍。进一步选好、用好、管好各级干部，落实“能上能下”常态机制、健全“交流轮岗”工作制度、构建“一专多能”培训体系，持续调优干部队伍的知识结构、能力结构和专业结构，在实践中提升干部专业素养和能力水平，努力建设一支可堪重任的高素质干部队伍。三是锤炼创新实干的工作作风。单位上下形成“不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实”的良好氛围，力求把精力用在办实事、重实绩、求实效上，对已经谋划好的重大项目、重要政策、重点工作，以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，形成强大合力，创造突出实绩。
　　　　二、抓招商、增效益，推进经济发展实现更大突破
一是围绕“水”字做文章。做大做强传统产业，打造新型工业实力板块。加大对传统支柱产业投入，以xx矿泉水基地为支点，整合辐射做大x个品牌，努力将xx打造成知名的矿泉水生产基地，推动发展产业链集群，实现项目建设“有依托有后劲”。二是围绕“园”字做文章。依托辖区x家产业园区“借巢引凤”，深入引进不少于x个千万元企业、x家新型农产品加工企业落户产业园，新增年纳税百万元以上企业x家。三是围绕“快”字做文章。加快xx农副产品交易市场建设，努力将其打造成全市最大的农副产品交易市场；积极盘活农村闲置、废弃和低效存量建设用地，加快xx项目、xx项目、xx项目建设，助力村集体增收。四是围绕“引”字做文章。加强对接在谈项目，争取xx项目、xx项目、xx项目、xx项目等在域内开花结果。出台招商引资激励措施，营造“人人都参与招商，个个都为招商出力”的局面，真正让国企敢干、民企敢闯、外企敢投。五是围绕“产”字做文章。抓产业是“打基础、利长远”的潜功，也是拉动需求端最有效的举措，注重培育一批把握市场风向的新业态龙头企业，引领乡村产业转型升级，加强产业项目招引，切实改变项目层次不高、质量不优、储备不足的现状。
　　　　三、立标杆，树样板，推进乡村振兴释放活力动力
一是做特做精新型农业。打造农业产业活力板块，充分发挥林业优势，做足农业文章，加快农业经济转型步伐，按照“公司+基地+农户”的模式，大力引进新型农产品加工企业，推进农业产业化，延链补链，实现农业产业“有特色有前景”。二是优化产业布局。在设施农业综合发展示范村，重点发展蔬菜瓜果、花卉盆栽、中药材等产业，加快种植基地建设进度，推进农业规模化发展；在环境好、风景好的村，充分利用山水林木、农园田野、生活风情、历史人文等资源，积极发展众筹农业、休闲农业、民宿度假、康体健身等新业态，建设宜居宜业宜游的美好家园。持续强化产业支撑，让农民在多个节点上分享发展红利，真正把农业打造成有奔头的产业、让农村成为有希望的热土。三是打造示范样板。学习运用“千万工程”经验，以更有力的举措，推动基本公共服务普惠共享，实现城乡教育资源均衡配置，加快城乡基础设施无缝对接，促进各类要素更多向乡村流动。开展环境卫生综合整治，实现环境面貌整体提升。
　　　　四、办实事、暖民心，推进社会民生得到持续提升
一是更加突出就业优先导向。对照人民群众的“急难愁盼”问题，进一步补齐短板，确保大学生、困难群体、退役军人等重点群体就业稳定，千方百计让老百姓钱袋子“鼓起来”。二是更加突出兜牢民生底线。不断强化精准救助，加快推进动态监测和主动发现机制建设，确保困难群众第一时间得到救助。全年计划新增低保救助家庭xx户，支出社会救助金xx元，确保各类救助资金足额、及时发放，打通服务群众的“最后一公里”，实现兜底保障全覆盖，让基本民生底线兜得更牢更实。三是更加突出公共服务供给。依托养老服务中心，探索高端服务社会化，以市场化运作提升公共服务，解决农村老人就餐、休息、娱乐、理发、洗衣等基本生活问题，探索具有特色的“离家不离村、养老在乡村、享乐在家门”农村养老新模式，不断满足多样化、个性化需求，使老年群体的获得感、幸福感不断提升。四是更加突出一体化建设。夯实一体化的基础，持续完善交通路网，多层次打通交通“最后一公里”；推动一体化的协作，完善产业、科技、文旅、园区等合作机制，加强在教育、医疗、政务服务等公共领域的互认互通，不断扩容辖区居民的“民生幸福圈”，推动区域内信息、资本、人才、土地等各类要素更加高效便捷流通。
　　　　五、防风险，除隐患，推进安全底线切实守稳守牢
一是强化矛盾化解。完善信访事项办理机制，推动矛盾纠纷及时化解，确保信访事项化解率达到xx%。持续有效防范化解重点领域风险，统筹化解房地产、地方债务、中小金融机构等风险，严厉打击非法金融活动。二是抓好安全生产。全面排查各类安全隐患，建立长效机制，扎实做好消防安全、自建房、烟花爆竹、城镇燃气、建筑安全、交通安全、校园安全、人员密集场所等领域隐患排查治理，牢牢掌握防范化解风险的主动权，确保不发生重大安全事故。三是完善基层治理制度。推行基层自治工作法，建立“社区、社会组织、社工、志愿者和社会慈善资源”协同联动机制，构建共建共治共享的基层治理新格局。加强治理队伍建设，发挥书记助理、第一书记作用，定期开展工作交流会议，开展专项教育培训，提高基层治理人才的专业化水平，为社区治理注入新动能。
　　　　六、抓督导、强素质，推进廉洁自律防线更加牢靠
一是强化“包干制”。对重大项目、重点工程、重要任务，落实责任领导、责任单位、责任人，真包真干，真正落实。二是强化“督查制”。突出“常、严”俩字，组建专人专职队伍专门负责抓督查，严格标准、严厉措施、严肃纪律，形成督查工作的常态化，抓住关键不撒手、紧盯目标不松劲，切实推动工作落实。三是强化“账单制”。以账单式管理为抓手，将抓督查抓落实作为核心内容，在重大项目、重点工程、重要任务中抓落实、求实效，以铁的纪律，保持“干”的本色，实现广大干部“有担当有作为”。四是强化“周学制”。加强学习培训，组织开展“一周一学”活动，不断提高干部队伍的综合素质和专业能力，培养一批能打硬仗、善于创新的骨干力量。五是强化“常态制”。深入推进党风廉政建设，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，认真贯彻中央八项规定及其实施细则精神，一体推进“三不腐”，深化纠风专项行动，抓好巡视整改“后半篇文章”和“回头看”工作，保持高压态势，构建全域清廉建设格局，切实巩固风清气正的政治生态。

在全市2025年组织工作务虚会上的发言

根据会议安排，下面，我结合市委组织部的部署要求，以及我县2024年组织工作实际情况，对2025年组织工作如何开展，作个发言。
　　　　一、我县组织工作差距在哪里？
一是基层党组织基础还不够夯实。农村抓党建促脱贫攻坚的干部、人才队伍建设有欠缺。非公有制经济组织与社会组织党建工作还有差距，去年虽然从离退休干部中选派了一批党建工作指导员，但是党建工作基础、党员作用发挥上离上级要求还有不小差距，园区党工委抓非公有制经济组织党建工作的投入和韧劲还不够大。城市社区党建工作起步较晚，距离省市要求还有差距，辖区内各类组织较为庞大，工作基础较差，在社区准入机制、社区党群服务中心标准化建设等方面还需进一步加强。
二是落实党建工作责任还不够严格。少数基层党组织主体责任认识不够深，部分基层党组织书记落实党建“第一责任人”意识有偏差，一定程度上存在“重经济轻党建、重发展轻党建”现象，一些单位党委（组）习惯于照搬照套上级部署安排，不能结合实际推进党建工作。新形势下加强政治理论学习还不够到位，一些单位学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党纪学习教育等效果不够好，在学深悟透、入脑入心、学用结合、落地见效上还有差距。
三是党建工作与中心工作结合还不够紧密。党建引领作用发挥不够，党建工作与业务工作“两张皮”问题仍然存在。一些基层党组织政治功能、服务功能不强，凝聚带领群众能力有差距。部分基层党组织书记主业不主、专业不专，在抓党建、促发展、带队伍方面融合不够，助推力不强。立足中心工作，打造党建品牌数量和质量距离先进地区还有不少差距。
四是发展壮大村集体经济成效还不够明显。各乡镇各单位在发展村集体经济方面虽然有一些具体举措，但是对照省、市要求还有差距，还有近百个行政村没有稳定的村集体经济收入，日常运转主要靠上级转移支付。各乡镇、各责任单位对发展村集体经济思考谋划不够，推动落实办法不多；村一级普遍存在“等、靠、要”思想，安于现状，进取心不足，发展成效不显。
　　　　二、为什么有差距？
剖析存在的差距，既有客观原因，更有主观原因，主要是思想认识上还有差距。
一是主动思考意识不强。有的基层党组织书记对习近平新时代中国特色社会主义思想学的不深，对新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线把握不准，对党纪学习教育和组织工作重点任务要求执行不力，主动的去思考、谋划、推进基层党建做的不够。
二是登高望远意识不强。有的基层党组织书记政治站位不高、守摊思想严重，眼睛盯着自己的“一亩三分地”，从全局和长远的角度去思考问题不多。有的思想僵化、眼光狭窄，对上级新部署、新要求不熟悉、不掌握，对先进地区的好经验、好做法不学习、不了解，把省市县从更高层次落实习近平总书记对组织工作的重要要求当作一句口号。
三是品牌创新意识不强。有的基层党组织书记抓党建满足于一般化、过得去，工作按上级布置抓、照上级文件抄，融入业务、结合实际不多，创出经验、创出品牌较少，缺少几个在全省、全市有影响力的党建品牌。有的因循守旧、故步自封，改革创新的意识不足。
四是攻坚克难意识不强。有的基层党组织书记“遇到困难往回走，碰到难题绕道走”，工作上“挑肥拣瘦”问题仍然存在；有的干部缺乏“功成不必在我”的胸襟，喜欢干见效快、周期短的实情，对一些疑难问题、长期性工作，缺乏常抓不懈、持之以恒的韧劲。
　　　　三、我们怎么办？
1、突出一个关键，强化基层党组织政治功能。一是规范党内政治生活。深入贯彻落实《关于加强党的政治建设的意见》，严肃党内政治生活，规范“三会一课”、领导干部双重组织生活等制度。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部，教育引导广大党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个坚决维护”。二是加强党支部标准化建设。认真贯彻落实《党支部工作条例》，实施党支部建设整体提升工程，持续整顿软弱涣散党支部。规范和加强党员发展教育管理，稳妥有序开展不合格党员组织处置。全面开展“五必访、五必到”活动，加强党内关怀，提升基层党组织凝聚力。三是夯实各领域党建基础。持续推进社区党群服务中心标准化建设，制定社区准入工作清单，加强社区干部教育管理，整体提升城市基层党建工作水平。加强“两新”组织党建指导员队伍建设，规范基础性工作，推动从有形向有效覆盖转变。结合此次机构改革工作，同步优化完善机关单位党组织设置，推进机关党建规范化建设。
2、突出两项机制，压实抓基层党建工作责任。一是完善工作落实机制。坚持书记抓、抓书记，从严落实党委（党组）主体责任，强化党委（党组）书记的第一责任人职责和班子成员“一岗双责”职责，继续实行党建工作周小结、月例会、季督查制度，将党建压力传递到各基层党组织。明确我县每年党建工作质量提升的重点任务，持续用力、久久为功，确保“一年夯实基础、两年深化提升、三年整体见效”。二是完善考核评价机制。健全完善基层党建工作每季度调研指导和述职评议考核等工作机制，强化问题导向，推动责任落实。强化结果运用，对每季度党建调研指导发现突出问题的在全县范围内进行通报，作为评先选优、绩效考核、职称评定、干部任用的重要依据，纳入领导班子、领导干部年度考核内容。
3、突出三支队伍，激活乡村振兴内生动力。一是抓好带头人队伍建设。落实村党组织书记“双述双评”制度，重视群众对村干部的满意度评价。开展形式多样的培训，大力提升村党组织书记工作能力。落实激励保障机制，增强村党组织书记干事创业积极性。二是抓好第一书记队伍建设。强化管理举措，建立“日报告、周小结、月督查、季排位”工作机制，强化工作督查，督促履职尽责、发挥作用。量化考核标准，制定科学的考核办法，细化考核指标，对第一书记工作表现进行公平公正的评价。三是抓好农村党员队伍建设。优化党员队伍结构，注重从农村青年、致富带头人、专业合作组织负责人等优秀人员中培养发展党员。通过村委与支委交叉任职、把优秀的年轻村委会委员发展成党员等途径。开展“党员创业先锋”、“党员示范岗”等评选活动，增强党员的党性观念和服务意识。
我的发言完毕，谢谢大家！

在2025年工作务虚会上的总结讲话

今天召开务虚会，主要目的是研判当前工作面临的新形势新任务，厘清明年各项工作的目标思路，集思广益、群策群力，共同研究推动高质量发展的新路径，会议名为务虚会，实则谋实事谋思路的会。刚才，各部门、各分公司主要负责人都作了发言，班子成员分别进行了点评，我都认真听了，总体感觉站位都比较高，谋划工作有思路有目标，有方法有路子，体现了负责的态度和担当的精神，听了之后很受启发，也很有感触。
主要有三个特点:一是思考深入、准备充分、言之有物。二是站位精准、紧扣实际，导向明确。三是谋划务实、对策很实、操作性强。大家的思考和建议，请办公室做好梳理筛选，吸纳到今年的工作部署安排中。
过去的一年，是公司强基固本的一年，一系列工作总体上获得了上级领导的认可，也走在的行业兄弟单位的前列。但我们也要清醒看到，与上级要求相比、与高质量发展需要相比，一些工作还存在差距和不足。一是工作标准有待提升的问题。部分同志在追求卓越、力争上游方面缺乏足够的动力，未能形成“见荣誉必争、见红旗必夺”的浓厚氛围。他们在工作中往往满足于完成任务的基本标准，而忽视了工作质量和效率的提升，甚至有个别年轻同志表现出“躺平”的心态，缺乏主动作为的精神，工作不推不动，成绩不问不说。二是工作扎实性需进一步加强的问题。在实际操作中，我们仍面临工作落实不力、作风不实的问题。尽管有时我们也开会、发文、部署工作，但后续跟踪和持续推动的力度不足，导致工作浮于表面，难以深入、扎实地推进。这种现象不仅影响了工作的实际效果，也削弱了团队的凝聚力和战斗力。三是创新意识与能力不强不足的问题。在面对新的工作挑战和机遇时，部分同志缺乏主动求变、敢于创新的勇气和智慧。他们往往习惯于沿用传统的方法和思路，而不愿或不敢尝试新的解决方案和策略。这种保守的态度不仅限制了个人和团队的发展潜力，也阻碍了整个组织在竞争激烈的市场环境中的前进步伐。
站在中长期战略发展方向来看，2025年既是“十四五”收官之年，是“十五五”规划的谋划之年，也是“新两步走”实现2035年远景规划的首个五年收官之年，提前谋划好各项重点工作至关重要。要立足当下、着眼长远，坚持干字当头，增强信心、迎难而上、奋发有为，为明年工作起好步、开新局奠定扎实基础。下面，结合大家的发言和自己的思考，我讲几点意见。
　　　　一、效率驱动为核心基石，秉持“精品化”理念强化基础，聚焦资源资金优化配置，全面提升业务运作效率
效率是企业生存与发展的根本。