集团党委2024年党风廉政建设工作总结

集团党委2024年党风廉政建设工作总结
　　　　2024年，在集团党委的正确领导和悉心指导下，公司进一步深入推进党风廉政建设和反腐败工作，始终坚持从严总基调不动摇，不断探索党风廉政建设和反腐败工作新举措，出实招、出硬招，抓紧抓实，持续推动党风廉政建设和反腐败工作走深走实。现将2024年度工作总结如下：
　　　　一、主要工作及成效
　　　　（一）强化政治引领，筑牢思想防线
　　　　一是加强政治理论学习。严格落实“第一议题”制度，深刻领会习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神、习近平总书记在甘肃考察时的重要讲话精神和对国有企业改革发展的重要指示批示精神等，通过以上率下“领学”，原原本本“精学”，融会贯通“深学”，互动研讨“促学”，铸牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。二是强化组织领导。坚守严的主基调不动摇，自觉履行公司党支部对党风廉政建设的全面领导责任。年初组织召开党风廉政建设工作会，参照集团公司年度党风廉政建设工作要点，制定公司2024年度党风廉政建设工作要点，安排部署公司党风廉政建设工作，把党对党风廉政建设的领导融入日常、抓在经常。三是强化理想信念教育。加强理想信念教育的深度，旨在帮助党员干部建立正确的权力、地位和利益观念，从而巩固他们抗拒腐败、防范变质的思想道德基础。今年以来，开展党纪集中学习6次，交流研讨3次，上专题党课1次，切实加强廉政教育，推动党规党纪入脑入心。
　　　　（二）压实主体责任，提升担当落实
　　　　一是强化考核监督。党支部书记带头，切实履行“第一责任人”职责，对党建工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。领导班子成员履行“一岗双责”责任，坚持把党风廉政建设工作同业务工作结合起来，同部署、同检查、同落实、同考核。二是强化责任落实。突出“管业务必须管廉政”的要求，紧盯公司领导班子成员、部门负责人、财务工作人员等重点岗位人员，坚决落实党中央重大决策部署、执行上级党风廉政建设有关规定，以及集团公司各项规章制度执行情况的监督检查，坚持问题导向，强化责任落实。三是深化责任追究。对于党风廉政建设中出现的问题，严格执行责任追究制度，确保责任到人、问责到岗。每季度开展党风廉政建设责任制检查，对落实不力、执行不到位的个人或部门进行严肃问责，形成有力震慑。四是推动责任清单化管理。制定并完善党风廉政建设责任清单，明确各级党组织和党员干部的责任内容、责任边界和责任要求，确保责任明确、任务具体、可操作性强。通过责任清单的实施，进一步推动党风廉政建设责任的落实，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
　　　　（三）强化日常监督，作风建设向好。
　　　　一是执纪监督到位，强化“不敢腐”的震慑。一方面自觉主动接受县纪委监委、××党委的监督检查，另一方面由公司内部检查小组紧盯项目招投标、物资采购、资产运营管理等重点工作环节，聚焦“关键少数”和关键岗位，坚持抓早抓小、露头就打，加强对制度执行的监督。二是风险防控到位，织密“不能腐”的笼子。针对关键岗位、重点人员，紧盯“关键少数”，管住“绝大多数”，以零容忍态度惩治腐败，及时发现问题、纠正偏差、精准问责。梳理制定公司廉政风险点防控清单，共计排查廉政风险点29条，对公司人员日常出现的苗头性、倾向性问题，及时提醒，从源头上预防廉政风险，形成干事创业的良好政治生态。三是教育引导到位，筑牢“不想腐”的防线。利用微信工作群推送廉洁信息6条，常态化宣传中央精神、传播廉洁文化、学习违纪违法警示案例、以案说纪以案说法，提醒员工时刻紧绷廉洁弦。
　　　　（四）完善制度建设，扎紧制度笼子。
一是持续深化国有企业改革，完善中国特色现代企业制度，修订下发《管理制度汇编》，包括员工试用期（观察期）考核管理制度、奖惩管理制度等，制定实施了销售管理暂行办法，切实把规矩立起来，以制度保障党风廉政建设和公司各项业务的规范化管理。二是严格执行“三重一大”决策制度和党支部重大事项前置研讨制度，严格落实“一把手”末位表态制度，今年以来研究讨论重大事项110余项，重大资金支付80余笔，确保了决策过程的充分论证，提升了决策的科学性和民主性，党支部在“

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