市发改委关于2024年选人用人专项工作报告
2024年,市发改委在选人用人工作中,始终坚持党管干部原则,严格按照新时期好干部标准,不断优化选人用人机制,努力打造一支高素质、专业化的干部队伍,为推动全市经济社会发展提供了坚实的人才保障。现将有关工作进展情况汇报如下:
一、2024年选人用人工作总结
(一)加强理论学习,提升干部政治素养
一是深入学习党的二十届三中全会精神,通过组织专题讲座、集中研讨等方式,引导干部深刻领会全会的重大意义和精神实质,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。全年共举办专题讲座*次,参与研讨人员达*人次,撰写心得体会*篇,进一步增强了干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。二是持续加强*新时代中国特色社会主义思想的学习,将其作为党组中心组学习、党支部“三会一课”的重要内容,坚持读原著、学原文、悟原理,不断提高干部的政治理论水平。同时,注重学以致用,引导干部将学习成果转化为推动工作的实际行动,在谋划发展思路、制定政策措施、推进改革创新等方面充分发挥理论指导作用。三是强化业务知识学习,根据发改工作的新形势、新任务、新要求,有针对性地组织干部参加各类业务培训,内容涵盖宏观经济形势分析、产业政策解读、项目管理、投资促进等方面,全年共组织参加培训*期,培训干部*人次,有效提升了干部的专业素养和业务能力,为更好地履行职责奠定了坚实基础。
(二)严格选拔任用程序,确保干部质量
一是规范动议环节,根据工作需要和干部队伍建设实际,经党组集体研究,提出干部选拔任用工作的初步意见,明确选拔任用的职位、条件、范围、方式等,确保动议工作的科学性和合理性。二是严格民主推荐程序,采取会议推荐和个别谈话推荐相结合的方式,广泛征求干部群众的意见和建议,充分发扬民主,扩大干部选拔任用工作的民主参与度。今年共开展民主推荐*次,参与推荐人员达*人次,为党组准确选拔任用干部提供了重要依据。三是认真组织考察,成立专门的考察组,对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面深入考察,注重考察工作实绩和群众公认度。通过个别谈话、民主测评、查阅档案、实地走访等方式,全面了解考察对象的真实情况,确保考察结果的客观公正。今年共考察干部*名,形成考察材料*份,为党组决策提供了有力支撑。四是坚持集体研究决定,党组在充分讨论、民主决策的基础上,对干部选拔任用事项进行研究决定,确保选拔任用工作的科学性、民主性和公正性。今年共研究决定干部任免事项*项,涉及干部*名,均严格按照规定程序进行,无违规操作现象。
(三)注重培养锻炼,促进干部成长成才
一是加强实践锻炼,积极选派干部到基层一线、重点项目、艰苦地区挂职锻炼,让干部在实践中积累经验、增长才干。今年共选派*名干部到基层挂职锻炼,*名干部参与重点项目建设,通过实践锻炼,干部的综合素质和工作能力得到了显著提升,为今后更好地开展工作打下了坚实基础。二是建立导师制度,为年轻干部配备经验丰富的导师,通过“一对一”的传帮带,帮助年轻干部尽快熟悉工作、提升能力。导师定期与年轻干部交流谈心,传授工作经验和方法,指导年轻干部制定职业发展规划,促进年轻干部快速成长。今年共为*名年轻干部配备了导师,开展导师辅导活动*次,年轻干部的业务水平和工作能力有了明显提高。三是搭建交流平台,定期组织开展干部交流座谈会、工作经验分享会等活动,为干部提供相互学习、相互交流的机会,促进干部之间的思想碰撞和业务交流。今年共举办交流活动*次,参与干部达*人次,营造了良好的学习氛围,激发了干部的工作积极性和创造性。
(四)强化监督管理,营造良好政治生态
一是加强日常监督,建立健全干部日常监督管理机制,通过谈心谈话、廉政提醒、民主生活会等方式,及时了解干部的思想、工作、生活等情况,对发现的苗头性、倾向性问题,及时进行提醒谈话,做到早发现、早提醒、早纠正。今年共开展谈心谈话*人次,廉政提醒*次,有效防止了干部小毛病演变成大问题。二是严格执行干部选拔任用工作监督制度,加强对干部选拔任用全过程的监督,确保选拔任用工作的公开、公平、公正。认真落实干部选拔任用工作有关事项报告制度、“一报告两评议”制度等,主动接受群众监督。今年干部选拔任用工作的群众满意度达到了*%,较去年有了明显提高。三是加强党风廉政建设,深入开展党纪学习教育,组织干部认真学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规,引导干部自觉遵守党的纪律和规矩,增强廉洁自律意识。通过观看警示教育片、参观廉政教育基地等方式,加强警示教育,筑牢干部拒腐防变的思想防线。今年共组织党纪学习教育活动*次,参与干部达*人次,切实增强了干部的纪律意识和规矩意识。
二、存在问题
(一)干部队伍结构有待进一步优化。目前,市发改委干部队伍年龄结构不够合理,年轻干部占比较低,存在一定程度的年龄断层现象。同时,专业结构也不够完善,部分专业领域的人才相对短缺,难以满足发改工作对多元化专业人才的需求。这在一定程度上影响了工作效率和质量,制约了发改事业的长远发展。
(二)干部考核评价机制不够完善。现有的干部考核评价机制还存在一些不足之处,考核指标设置不够科学合理,存在重工作业绩、轻综合素质的倾向,对干部的思想政治素质、职业道德、工作作风等方面的考核不够全面深入。考核方式也较为单一,主要以年度考核为主,缺乏日常考核和专项考核,难以准确、全面地反映干部的工作表现和实际贡献。此外,考核结果的运用不够充分,与干部的选拔任用、激励约束等挂钩不够紧密,未能充分发挥考核的导向作用。
(三)干部教育培训的针对性和实效性有待提高。虽然每年都组织干部参加各类培训,
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