在重点工作观摩督查总结会议上的讲话
同志们:
为全面掌握今年全县重点工作进展情况,11月24日至26日,集中利用两天半时间,组织县委、县政府在家领导、人大政协主要领导、各乡镇党委书记、县直有关部门主要负责同志,对XXX个乡镇、XX个部门提供的XXX个点进行了实地观摩督查。今天,我们召开观摩督查总结会,主要是对工作进行梳理盘点,总结经验,查找差距,对做好下一步工作进行再谋划、再部署、再推进,动员全县各级各部门进一步坚定信心、鼓足干劲,锐意进取、攻坚克难,确保全面完成年度各项目标任务,全力推动经济社会高质量发展。
刚才,XX个乡镇、XX个部门进行了典型发言,其他乡镇和有关部门提交了书面汇报材料,下面,我就贯彻落实好这次会议精神再强调四点意见:
第一,要在互学互鉴中取长补短、争先进位。这次观摩督查我们共看了乡镇部门提供的XX个点,可以说,这些点涉及全县经济社会发展的方方面面,既是乡镇、部门工作成效的缩影,也基本反映了全县整体工作面貌。总体感觉,对于这次观摩督查,大家普遍比较重视,准备充分,组织紧凑,参加观摩督查的同志,无论是现场点评还是比较打分,都认真负责。大家边看、边议、边想,既看到了别人的成绩,也找到了自己的差距,达到了互相学习、相互交流、取长补短、共同提高的目的。归纳起来,我觉得有四个方面值得充分肯定:一是工作谋划上贯彻了县委县政府的决策部署。各乡镇、各部门能够紧盯县委“XXX”思路目标,按照县委、县政府确定的年度工作部署,因地制宜,优化思路,创新机制,狠抓落实,在项目建设、产业链发展、乡村振兴、城市更新、民生改善等方面精准发力、聚力攻坚,集中抓建了一批示范典型,探索了一些成功经验,带动全县经济社会发展取得了明显成效。二是工作重点上抓住了产业链建设这条主线。各乡镇、各部门坚持以产业链链长制为牵引,聚焦X大重点产业,紧盯建延补强等关键环节,全面落实“六个一”工作机制,在培育链主企业、强化要素保障、优化协调服务上统筹用力,谋划实施了一批补短板、强弱项、优结构、增动能的重点产业链项目。三是工作推进上突出了招商引资这一有力抓手。各乡镇、相关部门把招商引资作为助力经济高质量发展的有效引擎,积极开展上门招商、以商招商,深入实施“XX”行动,积极撬动民间资本助力产业发展。特别是引进XXX等有实力的集团公司,采取“公司+基地+合作社+农户”模式,建办矮砧密植设施苹果园、标准化肉牛养殖场、设施蔬菜园区,发展金银花、甜叶菊、梅花鹿、林麝等种植养殖,在招商引资办农业、用工业化理念抓农业方面进行了新的有益的探索,为提升产业化经营水平、促进农民增收奠定了基础。四是工作落实上体现了担当作为的务实作风。各乡镇统筹考虑乡情、村情、农情实际,依托区域优势和产业基础,在产业发展、乡村建设、基础改善等方面取得了明显成效。县直部门立足自身职责,在政策落实、项目建设、资金筹措、产业指导、用地保障等方面做了大量工作。各级干部主动谋事、勇于任事、积极干事的劲头明显增强,全县上下真抓实干、攻坚克难的氛围更加浓厚,为各项重点工作落实提供了有力保障。
同时,我们也要认识到,工作落实中还存在一些不深入、不均衡、不到位的问题,我再重复的点一下,以便引起大家的重视和警醒。一是工作谋划还不够深入。一些乡镇、部门在贯彻落实县委、县政府决策部署的过程中,思考不够深入系统,谋划不够细致,超前性不够,有的存在钱等项目的问题,有的存在要素与项目不同步、不匹配的问题,有的存在谋划的工作层次较低、拿不出手的问题,有的存在与实际脱节、理想主义的问题,有的存在等靠要思想,谋划工作的科学性、前瞻性、统筹性还需进一步增强。二是工作进展还不够平衡。主要表现在两个方面,首先是行业领域之间的不平衡,这次观摩的X个点呈现出“四多四少”,即产业类项目多,重大基础设施类项目少,农业类项目多,工业项目少,中等项目多,可供全省、全市观摩的重大项目少,建链的产业基地项目多,龙头带动项目少;其次,就是乡镇与乡镇之间、部门与部门之间、典型与典型之间不平衡,这里面有项目布设和资金分配的因素,也有争取不积极、对接不细致、过程不扎实等主观因素,同样的观摩点,有的让人看后很振奋,有的起点低、推进慢,视觉效果差,起不到示范引领作用。三是协作配合还不够到位。有些重点工作,尽管县委、县政府多次召开协调会、推进会,甚至专题会现场办公,但安排的工作在落实过程中,一些乡镇部门配合不紧密、相互推诿扯皮的问题依然存在,致使一些项目迟迟开不了工,开了工的进展也不理想,甚至存在人为掣肘,层层踢皮球,最终误事误时,特别是对省市县列个别重大项目,存在建设单位与要素审批部门信息不对等,沟通衔接不充分、不及时、不顺畅,互相推拖,不愿担当,不敢担当,只知道绿灯行、红灯停,不知道黄灯亮了怎么办,特别是有些人不主动为泾川长远发展考虑,只为部门甚至自己考虑,还有个别工作人员吃拿卡要、寡廉鲜耻、毫无职业操守。对于这些问题,必须在下一步工作中下决心加以解决。
第二,要在聚焦重点中真抓实干、攻坚突破。当前,抓落实、赶进度迫在眉睫。各乡镇、各部门要认真对照年初确定的目标任务,聚焦着力重点,主攻薄弱环节,破解瓶颈制约,全力促进经济持续平稳增长,确保实现“全年旺”目标。一要以良好的经济指标增速、增量来体现重点工作落实。省市考核的16项主要经济指标完成情况是反映我们重点工作完成情况最有说服力的“晴雨表”,重点工作完不好,指标肯定上不去。我们要严格落实管行业必须管指标的要求,严格落实经济运行“月初分析、月中会商、月末调度”制度,及时做好研判分析、协调调度,发改、统计、调查队、工信、农业农村、商务等责任部门要主动加强与市直对口部门的汇报衔接,制定以旬保月、以月保季、以季保年的时间表和对账单,固强补弱,挖潜补欠,确保全年各项指标持续稳定增长。最近市上印发了2025年促进中小企业发展工作要点,明确提出XX今年要培育4户规下转规上企业,5户限下转限上企业,50户“个转企”企业。二要以重大项目的数量、投资量体现重点工作落实。牢固树立“项目为王”理念,抢抓当前项目施工黄金期,集中开展项目建设攻坚战,对XXX孵化园等已开工项目,倒排工期,挂图作战,在保证质量和安全的前提下分秒必争赶进度;对尚未开工的XXX等22个项目,要逐项分析研究,着力解决规划设计、资金短缺、用地审批等制约问题,力促尽快开工;对尚未纳入固定资产投资统计的中医医院提标扩能一期、30万吨高效环保超微细粉等20个项目,发改局要督促项目主管部门加快完善资料,尽快入库入统。对第XXX届“XXX”签约的41个项目,责任单位要积极跟进对接,强化
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