领导应该看得到下属的努力,请看商用公司财务经理主动帮助员工申请晋级的报告。
财务部会计***转岗报告
尊敬的公司领导:
财务部核算会计***,于201*年**月**日入职,在职期间工作认真踏实,业务熟练,并致力于不断优化提高工作效率,多次获得公司认可,具体表现如下:
一、工作优化,提高效率:
1、优化合同台账:
- 优化合同台账格式,全年36个表格集中为2个;
- 一次性根据合同条件核算出各商户整份合同总额,利于审核台账的准确性和核算取数;便于根据合同总额一次性缴纳印花税,税务零风险。
2、优化收入报表:
- 优化总收入报表格式,形成数据库,便于快速获取数据,利于总体分析。
3、优化有关核算类、发票类的OA流程:
- 根据财务实际核算工作需求,让信息部增加选项:金额和发票,涉及金额、发票类的全部推送给财务,防止出现漏核算、不及时核算现象,提高工作效率。
4、优化租赁合同存档:
- 更换为快捞夹抽屉式文件柜,重新整理合同,楼层用颜色区分,租户编码和经营品牌用标签纸快速标记,使得合同存档既美观又节省空间,便于快速准确查找合同,便于插入归档新签约合同,提高工作效率,并由总经理指定为各部门资料归档的榜样。
5、凭证自动化:
- 独自对接ERP软件商,定制开发自动生成凭证功能,于2021年3月完成收入类凭证自动化目标,提高工作效率。
6、优化能耗分析表:
- 重新设计能耗分析表格式,完善电表相关信息,提前设置函数公式,录入读数后,量与费即可自动核算,利于核对ERP上核算的水电空调费,提高工作效率,也为水电分析和智能抄表系统上线奠定基础。
7、增值税进项清理:
- 清理历史遗留的700多份未认证的发票,翻查以前资料,确认未认证事由,按类别统计好,呈领导审批,按领导指示全部认证,做相应账务处理,让我司发票认证抵扣、以及账面更加清晰明了。
二、项目参与,提升业务能力:
1、租赁系统上线:
- 协助各版块功能定制开发,配合提供资料、核对测试数据、记录问题点、反馈并讨论解决,经过半年的努力,2020年12月实现线上推送缴费单、结算单。
2、财务标准化:
- 已完成制作岗位工作清单、各项工作操作指引,对于财务标准化建设,迈开第一步。
3、协助专项申报:
- 从完全配合执行,到能参与主导,并主动复盘,公司连续三年获得专项申报补贴百万余元。
三、获得成就,赢得公司认可:
- 季度先锋:获得2019年第四季度个人先锋奖、获得2020年第四季度个人先锋奖。
- 金点子奖:获得2020年两条金点子提案铜奖。
- 年度评优:获得2020年最具创新奖。
此外,***工作积极进取,主动梳理非硬性工作;乐于分享,耐心教导核算会计***和出纳;勤于学习,在职期间一年内考取中级会计师职称。
原总账会计于2021年**月**日离职,***兼顾核算会计与总账会计工作,招到新人后,她充分发挥传帮带的作用,目前已完全适应总账会计工作。
针对***的突出表现,特向公司申请***由核算会计转岗为总账会计,以示激励,请领导批示!
财务经理:**
2021年**月**日
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