接上篇,我们了解到从用户角度去分析竞品,主要从五个角度去考虑,那就是“用户决策 5 要素”: 好处(Benefit)、品牌(Brand)、成本(Cost)、便捷性(Usability)、渠道(Tunnel)。感兴趣的朋友,可以点开主页看我上篇内容。
这篇我们来聊聊剩下的两个维度,便捷性和渠道。
(三)便捷性/易用性:细节真的会影响用户吗?
产品的便捷性是用户上手体验的第一感受,跟用户体验息息相关,一些水果店提供果切服务,为的就是方便顾客,那用户用你的产品同样也会希望易上手、好操作、超便捷,而这也直接体现了产品经理和运营人员的业务水平,更能区分你与竞品之间的差距,
(四)渠道:触达用户的最后一个环节重要吗?
渠道是指用户获得产品/服务的方式,现在比较常见的是各大应用商店以及小程序等入口,但这只是当用户知道产品后的落脚点,你要给用户提供前置渠道,引流用户来下载或者使用产品。
拿卖菜举例,摊主把摊位摆到你的 D 小区门口,而不是对面 C 小区,你看到这个摊位,那么 D 就是卖菜老板的渠道落脚点,但更加前置的条件是老板为什么选择你的小区作为销售渠道。同样的道理,你的产品为什么选择 A 渠道,而不是 B,竞品又选择哪个渠道投放,为什么,这是你在做渠道选择时要思考的问题。
当然,渠道选择要根据你的资金和用户群来确定,如果你资金充足,像滴滴说的不设置上限的投入到市场竞争中,那么你可以选择全渠道投放,尽可能对你的用户群进行触达,而我们跟直接竞品抢夺的往往都是同一群用户,谁能用最少的钱占领渠道,谁就能比竞品率先抓住用户。比如苏宁和国美的线下店,始终就是在街口对面,旁边还有格力的专卖店、五星的店,这都是在同一片阵地厮杀的典型案例……
另外,线上渠道投放时,比如都选择百度投放关键词,就会涉及竞价排名,跟竞争对手拼出价,谁价格高百度就把前面的位置给谁,谁就能率先触达用户,抢位置抢渠道是直接拼资金,而对关键字的选择和优化,还能让你的渠道优势发挥出更好的效果。总之,尽量能以较低的价格抓取到目标用户是做好渠道的原则。
还有一类在游戏行业叫做发行渠道商的方式,就好比是卖菜这个事情,我把“游戏开发商”类比成“菜农”,“发行渠道”就是“菜贩子”。菜贩子提前把一笔钱给到菜农获得售卖权,等瓜熟了以后把菜卖给各个销售平台,而这个销售平台都掌握在菜贩子手里,比如超市、小摊贩等,然后将卖的钱跟菜农分成,也就是说,游戏开发商开发的游戏,由发行渠道代理,负责投放到手里的各个渠道,然后赚钱以后再跟游戏开发商进行分成。
总的来说,竞争的源头还是自身产品的品质和人的实力竞争,而终端比拼的是通过渠道触达用户的能力,所以竞争是全链路的事情。
小结
也许你想问了:我自己买东西的话,知道这 5 个要素对我自己的影响,但是如何去评判大量用户如何受到影响的呢?也就是说,你无法知道这些因素在特定场景下在用户心中的权重是什么样的。
再啰嗦一遍,
你只记住的一个原则就行,那就是让“用户爽”,用最小的成本最大化满足用户的欲望和需求,这样你做产品设计时,就需要不断地比竞品更加能满足用户的更多需求,让用户获得比竞品更多的好处,同时也要考虑让用户的成本比竞品少。
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