昨日,组织了相关班组还有外委作业人员差不多50人,开展了一次安全培训,主要内容就是检修作业车体部位易发生夹伤、击打伤害的风险防控措施的学习警示。
培训期间不少职工提出了一些问题,现场也做了解答。过后反复思考,我认为目前我们所缺的不仅仅是安全措施,更多的应该是安全意识和安全认知。
每一次制定新的安全措施和规定落实执行,都会首先引发“这样就没有办法干了”、“这样就完成不了任务”、“这样就保证不了进度了”……等等。
这样的声音,不是今天才有、之前制定的压力实验作业规定下发之时也是这样,这些是不是可以理解为抱怨、抵触、甚至是威胁?也许没有,但愿我们想多了。
但这些安全防控措施确实都是定着压力在推行,落实得极其不顺利。
安全为了谁?这些老生常谈的话不必多说,大家都懂。今天我们换个角度思考,换个角度来看,岗位不同、视角不同,对同一个问题的看法和态度便不同。所以在安全尚未成为习惯,行为尚未得到规范的现实情况下,我们要想避免事故的发生,便只能客观审视当下的问题,从自己的工作方式方法、工具工装设备、工艺流程,甚至是制度措施的深入解读中,找到可行的思路和办法。在既有的规定下全力做好工作才是我们应该做的,正如足球赛一样,每一年规则都在完善修改,难道就因为如此,比赛就放弃了吗?
制度措施是理想层面的,也就是目标;实际作业是现实层面的,现实与理想肯定是存在差距的,不然就不需要制订制度措施了。
我们需要做的就是在现实情况下按照理想的目标努力。打个比方:你对孩子的理想是考上名牌大学,可现实是孩子现在存在很多问题,你不能因为孩子现在距离理想差距很远而放弃他吧?你是不是还得不断督促他、改变他,让他不断朝着理想去努力?如果理想目标都没有了,那就真的完了。
所以,在安全管理上,既然别人怎么想我们决定不了,别人怎么干我们也决定不了。那就让我们先从自己能决定的事情开始,全力抓好措施的落实,先以我们的言行举止去影响他人。特别是班组长和班组骨干,要从我做起,从身边做起,从每一项措施的落实一点一滴做起!影响一个是一个,影响两个是两个。有句话说得好:世上本没有路,走的人多了就有了。
安全,不单是安全管理人员的事,更是我们每个人自己的事!相信,谁都不想出事,也不想身边的同事出事。但这不能仅停留在想或不想的层面,而是要有行动。
只有行动,才可能降低风险;只有行动,才可能消除隐患。
每一起事故都发生在看似不经意的一瞬间,但在这一瞬间之前,却其实早已存在着习以为常的不良习惯!也正是这些平时的“习以为常”和“熟视无睹”,最终酿成了一幕幕的惨剧和一个个的苦果!
去问问发生过事故的人,每一个都会回答你:“也不知道怎么了就出事了,一直都是这样做的”。所以,一直做的并不一定就是对的。
无知无畏才最可怕!
如若转载,请注明出处:https://www.xiezuogongyuan.com/16348.html