在全市基层党建引领基层社会治理推进会上的汇报发言

在全市基层党建引领基层社会治理推进会上的汇报发言
    尊敬的各位领导,同志们:
    近年来,**市着力推进“幸福社·德邻里”融合式党建引领基层治理体系建设,创新社区“红色合伙人”2.0版本,以社区党组织为核心,在吸纳社区邻里资源的基础上,凝聚全市机关企事业单位、物业企业、商场店铺、居民群众、志愿服务团体等资源力量,构建共建共治共享的治理格局,打造人人参与、人人尽责、人人共享的基层治理共同体。
    建立“哨响就到”机制,凝聚部门“合伙人”共建力量。**市实施在职党员“回家工程”,建立“市级领导联社区、市直部门联网格、党员干部联户”三联机制,组织140个机关企事业单位党组织、5300余名在职党员干部到居住地小区报到,带头担任楼栋长、单元长,结对联系7.1万余户居民。建立“哨响就到”制度,由社区、小区(网格)党组织依托“德邻有约”“微心愿墙”“邻里文化节”等服务平台,结合社区工作者、网格员“定岗网格”工作及居委会、业委会、物业企业协商议事会等日常发现问题,广泛收集居民意见诉求,以小区(网格)为单元按照教育、文化、医疗、养老等类别明确居民所需服务项目,通过联席会议、微信群等发布“吹哨”菜单,组织“双报到”单位和在职党员干部参与认领。推动“点对点”精准对接,建立“部门+社区”精准响应机制,组织在职党员结合自身特长优势,认领“双报到”包联社区和居住小区(网格)党组织发布的“吹哨”菜单,充分利用“八小时外”、周末节假日等时间,结合“乐享邻里”集市、小区茶话会等点单式参与社区为民服务、开展共建活动。探索开展社区“警格+网格”蓝红融合工作法,协调公安派出所选派老民警、老辅警、老联防队员等“三老”人员,建立起“一统三联四级对接”工作机制,调处各类纠纷1390余起。
    建立“四位一体”布局,凝聚物业“合伙人”协同力量。**市强化行业党建引领,推动物业服务企业积极融入基层治理,由住建部门牵头成立物业管理行业党委,推动全市53家物业服务企业实现党的组织全覆盖,鼓励物业服务企业与社区小区党组织联建,每年至少与社区签订一项党建共建项目,在89个小区推行物业服务“以新托旧”管理模式,在管理责任小区的同时,辐射带动周边老旧小区,推动新老小区以党组织联建促联合。打造“凤城红管家”物业品牌,建立健全党组织领导下的居委会、小区党支部、业主委员会、物业服务企业“四位一体”协调运行机制,推动138名小区党支部书记与业委会主任“一肩挑”,建立小区重大物业服务事项党支部研究前置制度,搭建“亲邻议事会”“家园理事会”等民主说事议事平台,构建起“党支部确定议题—亲邻议事会审议—业委会、物业公司执行—居民评价”的闭环运行体系。推行“红色业委会”组建,建立业委会(物管会)342个,由市物业行业党委牵头,围绕物业用房管理、住宅小区安全治理等开展安全排查、功能维护、设施更新等八大专项整治行动,常态化开展联建共建活动,组织小区党支部、物业企业党支部共同开展主题党日、书法进小区等活动230余次,不断提升为民服务水平。
建立“社商联盟”载体,凝聚商铺“合伙人”服务力量。**市搭建“邻里商铺联盟”体系,根据社区商铺分布范围及密集程度,将44个城市社区划分为167个“商铺联盟片区”,实施分片划区管理的“铺长制”,选拔97名优秀网格员及社区“两委”干部担任“片区长”,从社区干部、网格员、“双报到”党员等力量中选派584名“联铺志愿者”,通过“1+N”的形式结对覆盖到每个商铺,接收社区任务、兜底问题化解,构建起商铺联盟“全面覆盖、一呼百应”的问题处置模式。密切对接服务需求,建立“主动访、经常问、常排查”制度,明确联铺志愿者和商铺包括安全排查、卫生整治、问题化解、政策践行、和谐共建等5大职责任务,做到安全隐患、垃圾杂物、乱停乱放、矛盾问题“4个清”,推动联盟商铺充分利用自身资源条件,参与“乐享邻里”集市、“邻里文化节”等志愿活动,目前,商铺联盟已收集群众问题诉求861件,解决率96.17%。强化榜样示范引领,建立“商铺联盟交流分享会”制度,由社区党委书记任召集人,定期组织优秀联铺志愿者、示范商户、片区长等开展经验交流座谈会,每季度开展示范评选活动,通过张贴荣

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