管理建议怎么提，管理建议怎么提出

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最近这段时间，又去参访了很多企业，开了几场私董会，和很多企业家、高管、创业者交流。

每次看到和想到一些观点，都觉得很有价值。值得记录和分享。

有的关于战略，有的关于管理，有的关于成长。分享给你。

言必行，行必果，硁硁（kēng）然小人哉。

这句话，出自《论语·子路》。意思是：说出的话就一定要守信，做了事就一定有结果，这真是耿直固执的小人啊。

为什么我会对这句话，这么有感触？

因为在和一位企业家聊天时，他说自己曾经45岁就想退休，活到70岁左右就可以了。可他现在不这么想了。他还想发光发热，继续工作奋斗。

但是，话已经说出口了，反悔了是不是不太好，怎么办？

我说，你也太把自己当回事儿了。

我们当然要信守承诺，也要追求更好的结果，但不意味着我们就要固步自封。

尤其，在这个变化的时代。

马云曾经也说过类似的话，自己绝对不做零售，不做游戏，但后来自己把自己打脸了。

这不是马云“错”了，而是时代“变”了。

时代要求我们做什么，我们就应该做什么。

我也说过自己45岁就要退休，可是干着干着，发现还有很多事情想做，还有很多地方想去，还有很多人想拜访，还有很多书想写。那么，就接着干，继续创业吧。

我想说的是，我们不用有那么强的ego，自我太强，会限制自己的。

而且，这种信守承诺，有时并不是高尚，只是为了证明自己没有错。只要我遵守，只要我不变，我就没错，就永远是对的。

用论语的话说，这真是耿直固执的小人啊。

有时候，做不到就说做不到，该道歉就道歉，该补偿就补偿，远比证明自己的正确要好得多。

甚至，有的人哪管洪水滔天，也不改变，就为了当初的一句话。这不是聪明，也不是美德，而是逃避和固执。

做正确的事，比说那些看似正确的话，要重要得多。

我们每个人，都在和这个世界进行着价值交换。

但是，这个价值交换，建立在多长的时间维度上，决定了我们的层次和格局。

第一层，是建立在“当下”的。

做生意，就是一锤子买卖。一手交钱，一手交货，钱货两清，互不相欠。

这样的方式，快速，简单，直接。

但是，没有想得更长远。

第二层，是建立在“一生一世”的。

我不仅要和你做一次生意，而且还要和你一直做生意，做一生一世的生意。

如果脑海里，有一生一世的这样的认知，那么人就会变得更博大，更诚信。

因为诚信，就说明要和这个世界进行重复博弈。

用诚信，换取信任。用诚信，换取利益。

这是一个朴素的商业认知，但更是一个人的觉醒。那些让你觉得舒服的人，大多已经到了这一层，不管他是开水果摊的小老板，还是掌管着几百亿规模的大企业家。

一生一世，就是长期主义。

但是，还不够。

第三层，是建立在“生生世世”的。

比一生一世更长远的，是生生世世。

企业，比企业家的生命更长。品牌，比产品的生命更长。

因此，把所有的价值和信任，都累积在企业和品牌上。

这样，才会有百年企业，才会有基业长青。

而想要生生世世和世界做生意的人，你会发现，他们更加无私，也无畏。

功成不必在我。

只要有价值，我就做。至于是在我的有生之年成功的，还是我百年之后成功的，不重要。

这是真正值得我们尊敬的人。

当我们在创造价值的时候，当然也需要生活，需要切实的利益和收入。

但是，常有人说，我对自己的状况还不够满意。为什么？怎么办？

其实，从金融学的角度看，一个人的价值，就是你终身价值的贴现。

一个人刚开始工作时，一个月挣8000块，所以当下的现金流，就是每个月8000块。

如果一直没有成长，那你就永远没有进步，收入也就一直维持在这个水平了。

但是，如果你把自己看做一个资产，提高资产的价值，就可以带来更多的现金流。

也就是说，你自己越值钱，你就越能赚钱。

所以，当对自己状况不满意时，还是多看看“自己”这个资产，有没有升值。

提高专业技能，转换赛道，构建核心竞争力，都是方法。

但前提是，意识到自己是个资产。而且，必须是不断变得稀缺的资产。

因此，那些会让自己值钱的事，大可放心做。那些有点蝇头小利，但却会损失自身价值的事，给钱也别做。

说到钱，那我们继续聊聊钱。

聊钱，没什么不对的。这很正常，也很正当。

只是，我们要正确地认识钱。

我和很多企业家创业者聊天的时候，很多人说自己不在乎钱，其实我感觉，都挺在乎的。

一个很重要的原因，是多多少少有点“贫穷基因”。

贫过，穷过，所以害怕不确定性。

就像饿过的人，喜欢囤东西。穷过的人，就喜欢囤钱了。

多存点钱，也没什么不好。但我也想说，除了钱，我们还是要追求点其他的东西。

这么说吧，赚钱，存钱，只是快感。

但不是快乐。

我们在乎钱，但更要在乎钱背后的意义。

否则，只是为了钱，行为会变得扭曲，甚至不择手段。

创业创到最后，给自己留下了巨大的创伤。

你是要快感，还是要快乐？

说到快乐，其实“快乐”也是有层次的。越往后，可能也就越难得，越高级。

第一，是开心。

任何一个人，通过他自己的方式，在不伤害他人的前提下，感觉到开心，那都很好。

这是对的。不需要别人来指指点点。

但是，让我们开心的，常常是因为多巴胺。比如吃甜的会开心，玩游戏会开心。

比开心更高级的，是快乐。

第二，是快乐。

快乐，其实从即时满足，到延迟满足。

不只是吃火锅，看大片让自己开心了，而是想得更多，做得更多。

比如帮助别人，比如做成一件事情。这些事情，往往更有挑战，需要我们更有耐心。

但是，做成之后，会感到快乐。

只有即时满足，那我们是正常的普通人。能有延迟满足，那我们就是更加厉害的高手了。

第三，是幸福。

听这名字，你就知道幸福比快乐更难得。

因为幸福，是一种持久平静的状态。能感觉到生活的美妙，能感受到生命的喜乐。

走遍大千世界，终于找到对的人，很幸福。

费尽千辛万苦，终于征服了高山，很幸福。

幸福，已经是很多人终其一生的目标。

第四，是意义。

但是，如果你足够优秀，也足够幸运，应该去寻找意义。

意义，是自己为什么存在，是自己的价值到底是什么。

意义，是自己赋予自己的。

也就是说，意义可以战胜基因，可以战胜自己，是一种纯粹的自由。

所以，你现在也许可以理解，为什么很多创业者和企业家，愿意为了自己的事业奉献出所有，因为那是他们的意义所在。

希望我们都可以尽情开心，享受快乐，拥有幸福，找到意义。

每当有人在分享自己的收获和感悟时，我们会听到感谢，听到赞美，但同时也会听到不满。

不满地说，这根本没用，这就是鸡汤。

比如，正确的事情，重复做。

啊，这是鸡汤。

真的吗？

什么是正确的事情？什么叫重复做？这些人真的知道吗？他们真的有去实践过吗？

正确的事情，就是基础成功率高的事情。你这么做，成功的概率，就是会更高。比如进入快速发展的行业，快速成长的公司，努力地提升自己，等等。

重复做，就是提高尝试的次数。因为没有什么事情是100%的，需要不断地试。量变产生质变，也是同样的道理。

但是，想要提升自己，去研究行业的发展，太麻烦了吧。

重复做，也好难啊。这一次失败了，还要再来一次，屡败屡战，太辛苦了。

所以，很多人直接说，这根本没用。

一旦觉得“没用”，就可以放过自己了。

我不是不做，而是根本没用。

这就是为什么，弱者容易把强者的逻辑当鸡汤，因为太艰难了。

真正的道理，往往是不性感的。

而弱者，是总想要速成的，总想搞个大新闻。就是想听，每天吃一斤韭菜，就可以延年益寿。

不存在的。

同样，低认知的人，也容易把高认知的人当废话。

这句话，我早就知道了啊。就是废话。

真的吗？

比如很多人喜欢讲，知行合一。

很多事情，我已经“知道”了啊，只是我还没有“行动”，只要我做了，肯定就会成。

你觉得你知道，只是没做到。

其实，很有可能你根本不知道。

就举个最简单的例子，健康。我“知道”要保持身体健康，要早点睡觉，要少油少盐，但就是不愿意做。

但是，如果有天生了重病，天天挂水，止痛药都止不住，整整躺了三个月才好，这时说按时睡觉，好好吃饭，肯定知道，而且能做到。

做不到，还是因为不够了解，认识的不够深刻。

所以我们经常说认知认知，要真的有“认知”，而不是模模糊糊的“感知”。

低认知的人，容易把高认知的话，当成是废话。

因为如果说你真的不知道，你根本不懂，那太伤人了。

因此，说人与人之间的差距在于认知，也是对的。

想有真的认知，有很高的认知水平，是很难的。

那很难，怎么办？

道德经里有句话：

上士闻道，勤而行之；中士闻道，若存若亡；下士闻道，大笑之。

意思是，上士听到了道理和规律，会真的去日复一日练习。中士听到了道理和规律，半信半疑。而下士听到了这些，哈哈大笑。

所以，怎么办？

成为上士。身体力行，去尝试，去践行，去总结。

只有这样，外在的道理，才会内化为自己的能力。外在的规律，才会内化为自己的认知。

就是这样。

大道至简，重剑无锋。

在商业世界，想要更进一步，是很难的。

但就像我们常说的，难走的路，从不拥挤。