经验做法:做好“四量”文章蓄好年轻干部源头活水
近年来,我市以高度的政治责任感、历史使命感持续抓好后继有人这个根本大计,高度重视年轻干部培养,在拓宽来源、教育培养、严管厚爱等方面不断探索用力,为经济社会高质量发展蓄好年轻干部源头活水。
一、拓宽来源渠道,精准招引“增数量”。紧扣全市发展大局所需,进一步加强年轻干部队伍建设顶层设计,专列年轻干部中长期发展规划,建立年轻干部动态数据库,分层分级梳理当前急需紧缺专业人才情况,通过公务员招录储存一批有专业化能力的年轻干部,近年来,招录金融、经济、计算机、农业等专业型公务员占总人数35%左右。修订《市机关事业单位工作人员调动管理办法》,明确调动条件和程序,吸引更多外地优秀年轻干部来界工作。创新选人举措,严格按规定程序公开选调一批优秀年轻干部。近年来,通过外地调入、公开选调等方式,引入优秀干部20名。去年以来,引进优秀事业单位人才39名,切实建好挖深年轻干部“蓄水池”,源源不断为经济社会发展注入新鲜优质“活水”。
二、强化教育培养,一线练兵“优存量”。注重加强年轻干部政治教育,增强年轻干部理想信念,依托党校、市内红色教育基地、安徽干部教育在线、先锋系列平台等线上线下平台载体,突出对年轻干部的“五育”即政治忠诚教育、理想信念教育、纪律规矩教育、优良传统作风教育和责任使命感教育。以读书会、思想分享会、座谈交流会等形式做实做细日常学习教育。实施“一对一”、“一对多”导师培养工程,由单位分管领导或业务骨干在思想上引领、工作上指导、生活上关爱,全方位引导年轻干部成长成才。加强专业化训练,围绕建设现代化产业体系、全面推进乡村振兴、加强党的建设等主题,统筹制定干部教育培训计划,分领域分类别点名调训重点领域和重点岗位的年轻干部。把项目建设、招商引资、信访维稳、专项巡察等重点工作作为理论与实践的“结合地”“操练场”,优先选择年轻干部开展实战练兵。近年来,选派450余名干部到基层重点工作一线锻炼,55名干部驻企服务。
三、树立鲜明导向,考核激励“注能量”。树立“有为者有位、能干者能上、优秀者优先”的鲜明导向,以岗位职责目
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