2024年全县基层治理工作汇报

2024年全县基层治理工作汇报

    一、2024年工作总结
    (一)党建引领,夯实基层组织建设。一是强化基层阵地建设。按照“规模适度、服务便捷、功能完善”的要求,整合原17个党群服务中心,合并设立县级党群服务中心X个、乡镇(街道)党群服务中心X个、村(社区)党群服务中心X个,实现县、乡、村三级全覆盖,面积平均达300平米;为61个村级党组织配备了书香阅览室,购置各类图书二是5万册;以“我们的新时代幸福生活”为主题,为530个村(社区)展示新时代文明实践成果,打造“文化长廊”28条。二是推进村党组织书记、村委会主任“一肩挑”。坚持党管干部原则,先后为X个乡镇(街道)、X个村(社区)配置“一肩挑”人选X名。三是全面推行村级事务公开。以增强群众参与感和透明度为目标,在全县X个行政村全部实施了村级事务公开标准化建设,并探索推广“手机亮权”服务模式。四是持续深化乡镇管理体制机制改革。全面落实编制分级管理政策,建立健全编制周转池制度,为乡镇(街道)科学配置事业编制114名。五是扎实开展驻村帮扶工作。全县X个驻村工作队、X名第一书记和X名工作队员,紧紧抓住产业发展、乡村建设和民生改善等内容,常态化开展“访民情、办实事”,打通联系服务群众“最后一公里”。
    (二)突出重点,提升基层治理实效。一是创新社区治理模式,打造多元共治新格局。在XX街道探索“一核多元”社区治理模式,通过选优配强社区党组织书记,吸纳辖区单位、社会组织、楼栋长、党员代表等成立小区治理委员会,建立小区党支部、居委会、物业公司和业主委员会、业委会“五位一体”的组织架构,构建起社区、部门、居民共同参与的小区治理体系。截至目前,已建成XX等X个小区治理示范点。二是创新小区治理模式,构建三方联动新格局。在XX街道以“红色物业”为切入点,构建“社区党委+物业公司+居委”联席会议制度,成立小区自管会,让小区居民推选产生业委会成员和自管会负责人。同时,搭建“红色物业”服务平台,定期组织开展“红色物业大讲堂”,着力解决业主与物业服务企业矛盾纠纷等问题。三是深入推进乡村治理工作,激发农村发展内生动力。坚持镇村联动、部门协同,积极探索乡村治理新模式。今年以来,XX街道太阳升社区通过采取邻里互助、“五老带新人”、困难帮扶等措施,不断激发群众上进心和发展潜力;XX镇XX村从环境整治入手,开展美好家园共同缔造活动,通过评选院落之星、清洁之星、致富之星等增强村民获得感;XX镇XX村以道德积分制为载体,围绕文明创建、环境卫生等开展积分兑换活动,不断推动农村人居环境整治提质增效。
(三)深化创建,提高基层治理水平。一是全域开展基层治理示范创建活动。制定《关于在全域开展基层治理示范创建活动的实施方案》,以全域党建为引领,以深化乡镇管理体制机制改革为突破口,以打造一批党建引领法治保障惠民工程为重点,全面推进基层治理示范创建活动深入开展。目前,全县共有X个乡镇(街道)、X个村(社区)被确定为省级示范单位,X个乡镇(街道)、X个村(社区)被确定为市级示范单位。二是加强平安乡村建设。健全社会治安防控体系,扎实推进“雪亮工程”“天网工程”建设;大力开展扫黑除恶斗争;积极开展信访积案化解攻坚行动;依法打击电信网络诈骗犯罪活动及侵害妇女儿童权益违法犯罪行为;严格落实安全生产责任制;扎实开展道路交通安全综合整治行动。今年以来,全县刑事、治安案

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.xiezuogongyuan.com/153193.html