人力资源制度体系建设目录，人力资源制度体系建设目录表

投稿用户 • • 公文写作范文 • 阅读 157

我个人的观点是这样的；给企业推荐人才，首先要了解这个人。

并不是求职者，想找什么样的工作，我们就推荐什么工作。到了用人单位能不能留住，那就跟我们无关了。

有这种想法的公司不在少数。

某些公司的流程就是这样；求职者来找工作，在意向上填写自己想做的工作。公司根据用人公司的需求，直接推荐过去。

这样的话，既省了用人单位的考核，也为求职者节约了很多时间。

人力资源制度体系建设目录，人力资源制度体系建设目录表

某些公司在推荐人才的时候，经常性说这样的话；我们看此人不错，挺适合你们企业的。

什么叫做挺不错？什么叫做适合我们企业？

不能说；推荐过去的人才，百分之百的能让企业满意。

也许是求职者能力一般，自己要求高了一些。也许是企业内部管理有问题，求职者没有展现才能的机会。

但我们绝对不能只收了钱，把人给送过去就万事大吉。

人力资源制度体系建设目录，人力资源制度体系建设目录表

有一些人力资源公司，随着时间的推移，客户资源逐渐减少。

根本原因，一个是价格高，人员没有推荐到合适的企业。一个是企业所用之人没有达到企业所要的结果。

这样，企业自然不会满意。我的观点是这样的；第一原因，出在人力资源公司，第二原因，人力资源公司工作过于粗糙。

人力资源制度体系建设目录，人力资源制度体系建设目录表

过于粗糙，就是公司人员不行。

曾经，有个人力资源公司邀请我去观摩，到了公司以后，发现公司整体布置挺像那么回事儿，就是员工暴露了本质。

入职与离职 第九期 内核 未完待续

排版 | 熠论

文字 | 熠论

图片 | 部分可商用

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.xiezuogongyuan.com/15191.html
赞 (0)
投稿用户
上一篇 2023年2月22日 am5:38
下一篇 2023年2月22日 am10:26

相关推荐