实施计划怎么写，项目实施计划书怎么写

投稿用户 • 2023年2月17日 am5:38 • 公文写作范文 • 阅读 203

昨天写了《如何制定计划》，再谈谈如何确保计划得到实施。其实，所有计划的实施都是以时间为核心，围绕时间管理展开。

首先，要为完成计划留有余地。昨天在《如何制定计划》中说制定计划时要对两个里程碑目标之间的空白进行分析，这里面就包括完成时间分析，如果不进行时间分析，则可能导致因时间紧形成计划无法完成，当然也不能过松，否则无法会造成完成计划拖延。

其次，要在时间截止前完成计划。每项计划都是经过认真分析的，尤其是中间的计划必须在时间截止前完成，否则，会影响其他计划的执行；同时，在时间截止前完成也是对他人的一种尊重。设计截止时间的要求是：要在此之前完成所有的工作；任何工作都要有截止时间；截止时间最好能到哪天几点；必要时，可以设计一个正式截止时间的截止时间，以规避拖延，确保工作完成。

第三，要对计划工作进行分析，安排合理的完成时间。我们的工作完成时间长短不一，要多设计几个适应不同时间段的时间安排框架，以便遇到工作马上找到适合的计划时间完成框架。

第四，要用时间来作为衡量计划工作的标准。我们总会对每项工作做一个评价，评价的标准很多，有时会用是否喜欢，有时会用能否胜任，有时会用是否重要等。但，对于工作我们只能用时间来进行衡量，这样才能有利于工作的完成。

第五，要定期对计划完成情况进行重新评估，不断更新时间。要针对不同时间段的计划工作，安排合理的时间间隔对计划工作进行重新评估。对于时间跨度长、重要的工作要安排确定的和专门的时间进行评估，反之，对于时间短的计划工作只需要在固定时间间隔重新审视一下即可。

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