我得到了教训作文400字，我得到了教训作文400字四年级

投稿用户 • 2023年2月13日 pm8:02 • 公文写作范文 • 阅读 173

（2022年11月20日微博首发)

12月15-17日在怀柔培训中心的培训，对我来说受益匪浅，在半年后特别是以后的工作实际中很有益处，得心应手，真正是站的高才能看的远，有种高屋建瓴的感觉。

1995年12月18日上午，张主任召开部务会议，全体人员参加。传达纪检有关会议精神，指出全国银行900多起案件中有600多起是农行发生的，1995年仅100万元以上案件发生了5起，农行最近接连出案件，让朱镕基副总理对农行工作非常不满意。当时史纪良刚刚到任农总行行长不久，面对这种局面，接连召开会议，强调安全问题是大事，要求密切关注经营活动，严防大案要案发生。

张主任在会上特别对新疆农行工作提出批评，指出新疆农行工作常常比较被动，一是有关情况上报晚，二是行长不重视，平时不上报情况，不说明原因，到年底才报告。时间过长总行不等候汇报，不可能为一个行请行长批文或开会。上报的材料必须按标准行文打印才能接收。新疆农行之所以出现上报不及时有两个原因，一是时差问题，乌鲁木齐地处东十区，与北京有2小时时差，新疆农行工作时间是上午10:00-14:00，下午15:30-19:30，北京农总行则是上午8:00-11:30，下午13:00-16:30。当新疆农行起草文件至签发时，至少到12:00以后，这时总行在午休，有关部门电话无人接，稍微一犹豫，就错过时间，等新疆农行下午上班时，总行已准备下班了，所以上报文件就要抢时间，错过有时就不上报有关信息。我负责综合处工作后特别注意这个问题，直接给主管行长打电话要材料，或提前一天让准备情况信息，次日早点上报。二是当时新疆农行面临行长退休换届，而且由于一些原因，新疆农行时间观念不太强，路途遥远又不善于与总行沟通，造成总行各部门对新疆农行工作不感冒。还有一个原因是新疆农行领导班子思想观念落伍，费用控制过死，明明没有盈利，为了政绩，硬是挤压费用形成盈利，虽然在全国分行长会议上受到表彰而沾沾自喜，主管财务的王副行长感到脸上有光，但当时很多沿海省农行都亏损或持平，经济落后的新疆农行却盈利了，王行长兴高采烈介绍各省农行向他取经，到农总行才知道那是各行在看笑话。跳出新疆看新疆农行，才感觉有些做法很可笑。

1995年12月19日下午，张主任召集各处处长，当时轩处长不知去哪里，张主任让我代替参加，讨论总行发展规划部制订的全国各分行考核指标，其中有四项指标涉及资金组织部门。

考核指标有13项。

（一）定量指标。包括经营效益，业务规模，管理质量。

（二）定性指标。包括宏观调控完成情况，经济案件发案情况。

（三）得分方法。包括按增长率得分，按定性指标得分及扣分，执行总行规章制度得分。

（四）检查。弄虚作假者通报批评，取消次年评比资格。

（五）考核。成立由行长挂帅，各部室参加的评审小组。

（六）稽核。每年进行专项审计。

介绍完考核指标后，大家重点讨论与资金组织部有关的指标，一是存款增长率，建议用月平均余额计算比较准确。二是市场占有率，建议按人民银行报送的资料为依据。三是人均存款余额，建议在计算时，明确是用加权平均还是算术平均数计算，期末总人数中不包括代办员，不能反映真实数据。因为农行储蓄存款大部分是代办员组织来的，所以应加上代办员计算，使代办员工作得到认可。这样才能平衡各行的具体情况，使考核更加公正没有水分。四是贷存比率计算，建议按资产负债比率管理办法考核。五是活期比率，建议各项存款中，剔除信用社转存款。

至1996年元旦前，几乎每隔2一3天召开一次会议，由于事少又不重要，不再累述。

（2022年11月于成都。待续）

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