在基层减负工作推进会上的汇报发言材料汇编（8篇）

在基层减负工作推进会上的汇报发言材料汇编（8篇）

目录
　　　　1.在基层减负工作推进会上的汇报发言 2
　　　　2.在基层减负工作推进会上的汇报发言 5
　　　　3.在基层减负工作推进会上的汇报发言 8
　　　　4.在基层减负工作推进会上的汇报发言 11
　　　　5.在基层减负工作推进会上的汇报发言 14
　　　　6.在基层减负工作推进会上的汇报发言 16
　　　　7.在基层减负工作推进会上的汇报发言 19
　　　　8.在基层减负工作推进会上的汇报发言 21
　　　　

在基层减负工作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：
市委编办牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持“基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办”，强化支持保障，系统推进放权赋能、松绑减负，不断强化基层治理体系和治理能力现代化建设。现将有关工作进展情况汇报如下：
厘清权责边界，县乡两级更加“和气”。夯实基层发展“主动权”。赋予镇街对县级职能部门及其派驻机构的考核评价权、对派驻机构负责人的人事考核权和征得同意权、对公共事务的综合管理权、规划参与权、区域内重大决策和重大项目建议权等“五项权力”。加大“下考上”权重，明确镇街评价结果占被考核县（市、区）直部门考核权重不低于xx%，占被考核派驻机构整体考核权重不低于xx%。去除基层运转“紧箍咒”。出台《乡镇（街道）职责任务清单》，明确乡镇（街道）x个类别xxx项职责任务。印发三批《“属地管理”事项主体责任和配合责任清单》，涉及xx个领域xxx项职责事项，实行失职依单追责、尽职依单免责。全面清理“一票否决”事项、各类“责任状”和考核评比等，全面减轻基层干部负担。架牢县乡协作“连心桥”。完善“乡呼县应、上下联动”和县乡机构“一对多”“多对一”工作机制，推动多平台资源共享，提高响应效率。对于排查出的“表现在基层、根子在上面”的基层治理突出问题，摸清找准存在的体制机制障碍，厘清县乡双方履职边界。
优化职能配置，基层治理更有“底气”。编制分类管理。科学核定镇街内设机构和事业单位人员编制结构，对镇街行政编制、事业编制严格实行分类管理，严禁挤占、挪用镇街编制或者擅自增加编制种类，保障编制使用效益。人员统筹使用。统筹使用行政编制和事业编制人员，明确镇街工作机构负责人可由副科级干部，也可由一般干部担任；可由公务员担任，也可由事业干部担任，让干部使用更符合基层实际。机构统筹设置。结合机构改革，平均每个镇街设置x个工作机构，明确专门机构承担社会工作，构建起横向到边、纵向到底的市、县、乡三级社会工作体系。指导县（市、区）制定精简规范县级议事协调机构方案，全面撤销镇街议事协调机构xxxx余个。岗位统筹确定。编制《乡镇（街道）岗位设置参考目录》，镇街结合自身功能定位、职责任务和履职实际，依托“五办四中心”科学设置xx个工作岗位，明确条线力量归属。待遇统筹保障。提高乡镇机关事业单位工作人员津贴补贴，乡镇工作人员平均收入高于县直同职级人员的xx%。县（市、区）均印发下沉镇街人员管理办法，对下沉人员考核管理、落实乡镇工作人员福利待遇等进行明确，下沉人员在镇街工作时间视为基层工作经历，表现优秀的可优先提拔。
突出条块融合，基层执法更加“硬气”。夯实基层执法基础。按照“条块结合、以块为主”要求，着力打造“赋权执法+下沉执法+委托执法+一体管理”的基层综合执法共同体，破解基层有责无权难题。在镇街统一设置综合执法大队，赋予镇街党（工）委综合执法调度权，统筹本区域内派驻执法队伍和基层执法资源，全面推行“一支队伍管执法”。探索靶向赋权路径。在前期“属地管理”责任清单、镇街职责任务清单基础上，任城区、汶上县作为省级赋予镇街行政执法权事项试点县（区），采取“同类镇街一张清单”模式，严格按照法定程序开展赋权工作，切实做到赋能镇街“有责也有权”。提升执法监督效能。坚持权责一致、上下协同，依托镇街司法所成立“行政执法监督办公室”，统筹推动执法力量与执法监督“双下沉”；通过“教、学、练、战”一体化培训模式，为执法队员蓄力补钙、充电赋能，全面提升基层执法规范化水平。
以上发言，不妥之处，请同志们批评指正，谢谢大家！

在基层减负工作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：
整治形式主义为基层减负，是一项重要政治任务。近年来，xxxx区以“xx+xx”减负赋能清单为核心，精准施策、创新探索，有效破解基层治理中的“小马拉大车”难题，实现治理效能与群众幸福感的双重提升，为推动国家治理体系和治理能力现代化贡献了坚实力量。现将有关工作进展情况汇报如下：
落实清单管理，为基层发展清障破阻。今年x月，xxxx区以“xx+xx”减负赋能清单为引领，开启基层治理改革。多次召开专题会议精心部署，高位推动，结合“走找想促”活动广泛听取基层意见，梳理出一系列反映强烈的问题清单，并据此制定《xxxx区关于持续整治形式主义为基层减负赋能“xx+xx”行动方案》。围绕基层治理“小马拉大车”问题，聚焦精减文件会议报表、规范督查检查考核、统筹调研值班网络、解决涉村社校园企业突出问题等四大重点领域，进一步明晰基层权责清单，推动资源资金、管理权限、人财物等要素向基层一线倾斜，让基层干部有更多的干事创业空间和动力。同时，构建闭环管理机制，区委、区政府领导率先垂范，坚持清单式管理、项目化推进，通过定期调度、动态监测、暗访明报等方式对减负赋能工作全程跟踪问效，严防“整治一阵风、雨过地皮湿”，为基层发展筑牢坚实根基。
抓实松绑减负，为基层治理注入活力。xxxx区打出减负松绑组合拳，大力整治“文山会海”顽疾，全面推行每周一、四、六、日原则上不开全区性大会和村（社区）“无会周”制度，明确全年精文减会xx%以上、报表下降xx%以上的具体目标，并从严执行“轻车简从”等作风规定，切实减轻基层的会议和文件负担；深化智慧政务建设，开发“最多报一次”系统，推动多部门平台归并和数据融合，清理整合政务公众号、微信工作群等资源，减少信息报送负担，严格落实“x+x+x”挂牌要求，持续清理村（社区）挂牌，今年以来已摘除村级挂牌xxxx块；全面推行“无扰督查”，严格落实“五防十五不”要求，通过精简督检考事项、减少考核指标、优化检查方式等措施，大幅精简督检考事项和考核指标，叫停各类APP推广任务，解压“指尖”负担。
夯实党建基础，提升基层治理效能。减负不减责任，减负不减效能。xxxx区坚持党建引领，通过深化“三长制”和“热线+网格、吹哨+报到”治理模式的融合创新，持续推进“五大工程”，让xxx名片长、xxxx名组长、xxxxx名邻长嵌入基层网格，及时发现并解决大量群众身边的烦心事，构建共商共治、共建共享的基层治理新格局。茶亭镇的做法是典范。减掉多余枝叶保留核心业务枝干，持续开展强基工程、书记工程、闪亮工程等，引领基层干部讲政治、强本领、增见识、守初心，把养分输送到最需要的地方，让乡村全面振兴的事业之树枝繁叶茂。
做实保障激励，树立基层优先的导向。为解决基层留不住人、晋升通道狭窄、干事创业劲头不足等问题，xxxx区多措并举，在激励保障、编制资源、教育培训等方面做“加法”，让“小马”动力更足、跑得更快。全面落实乡镇工作补贴政策，制定实施加强基层组织建设三年行动计划，加大党群服务阵地建设资金投入力度，提升村（社区）运转经费水平并逐年提高村级党组织书记和“两委”成员待遇，通过组织开展党组织书记“头雁领航”、村（社区）干部“雏鹰奋飞”等主题培训班，不断提升基层队伍工作能力。加大优秀基层干部选拔任用力度，基层干部待遇改善、幸福感增强，干事创业积极性高涨。
基层作为国家治理体系中的关键一环，承载着诸多重任。xxxx区以“xx+xx”清单为有力抓手，切实把基层从形式主义、官僚主义的束缚中解脱出来，引导广大党员干部树立正确政绩观，激励担当作为，有更多精力抓落实，为基层治理赋能增效，为实现国家治理体系和治理能力现代化奠定了坚实基础。下一步，我们将继续坚定不移地推进减负赋能各项举措，不断探索创新，持续提升基层治理水平，让基层在国家发展大局中发挥更加重要的作用，用基层善治奋力谱写中国式现代化xxxx篇章。
汇报完毕，谢谢大家！

在基层减负工作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：
今年以来，xxxx区持续为基层减负增效，聚集打通城市基层治理“最后一公里”，探索“五个一”工作举措，推动管理负荷过重的大型社区合理有序拆分优化，进一步理顺社区治理体系，切实为大型社区“瘦身提效”。现将有关工作进展情况汇报如下：
锚定一个目标，精心统筹谋划。大力践行“四下基层”工作制度，围绕提升城市管理服务质效核心目标，组建情况调研组、政策宣传组，以问卷调查、座谈会、院坝会等方式多方调研论证，对xx街道团结、xx、xxx个户数超过xxxx户的大型社区开展拆分调整工作。综合考虑区域位置、人口数量、居民认同感和归属感等因素，按照管辖区域与户数适当、界线明确、区域相对集中封闭、资源配置相对合理、功能相对齐全的原则，以户数xxxx至xxxx户为宜的社区规模标准，统筹推进大型社区拆分工作，科学划定社区边界范围，保留原有的x个社区，新成立x个社区。
探索一套体系，强化组织领导。坚持把大型社区拆分工作作为全区重大任务和民生工程来抓，组建区级指导组，探索构建“区级指挥部—街道领导小组—工作指导组—社区筹备组”工作落实体系，建立常态化跟踪调度机制，召开问题研判、调度推进会议x次。街道成立党工委书记、办事处主任任双组长的工作领导小组，街道分管领导牵头相关站所成立x个社区调整拆分指导组，涉及拆分的社区成立筹备组，压实压紧工作责任，做到统筹到位、推进到位、落实到位。
坚持一套流程，稳妥有序推进。将社区“两委”干部选举配备作为关键之举，围绕新增社区工作组组建、前期工作准备，以及党组织、居委会和配套组织选举等关键环节和重点任务，区级指导组与街道共同研究制定《新增社区党组织、居委会选举工作流程图》，建立工作提醒、问题收集、研判处置工作闭环机制，区级和街道指导组全程跟进、及时研判，确保大型社区拆分工作按时间、按要求稳妥有序推进。x个新增社区于2024年x月启动社区“两委”选举工作，x月xx日完成社区党组织及居民小组党支部选举工作，x月xx日完成居民委员会和居务监督委员会选举工作。
凝聚一股合力，夯实治理根基。区委组织部、区民政局、街道有效联动，注重从返乡大学生、退役军人、热心居民、致富能手等人员中推荐群众公认的社区能人，通过从原社区“两委”成员中“留”，从优秀社区人员中“提”，从人才储备库中“挑”，从社区能人达人中“招”，选优配强社区干部队伍，新成立社区“两委”成员平均年龄xx.x岁，大专及以上学历占比xx%。有序推进社区工作者职业体系建设，及时开展新增社区干部薪酬套改工作，根据工作实绩、工作年龄、学历等核定干部薪酬待遇。区级工青妇、人社、卫生健康、残联、退役军人事务局等部门全程跟进，同步推选共青团、妇联、残联、调解委员会等配套组织，确保新成立社区人员选配及时、运转高效，实现社区管理服务无缝衔接。
建好一个中心，完善服务保障。结合社区服务定位、业态植入、发展方向等因素，以“规范化”“亲民化”“特色化”为原则，以打造“xx分钟生活圈”为目标，充分整合新时代文明实践中心、职工之家、妇女之家等阵地资源，全力为新成立社区打造集理论学习、便民服务、文化娱乐等功能于一体的党群服务中心。同步盘清重点服务群体、社区能人和辖区公共户单位资源等“家底”，精准供需对接，为社区居民提供党建服务、民生服务、群众议事等xx项亲民化服务，着力构建社区共治、共享、共育、共创新格局。
以上发言，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！

在基层减负工作推进会上的汇报发言

各位领导、同志们：
今年以来，我区委坚持树立和践行正确政绩观，积极回应基层干部群众关切与期盼，紧扣“减、加、严”，动真碰硬清理基层组织“牌子乱象”问题，持续深化整治形式主义为基层减负，促进基层“轻车壮马”、减负增效。
在“减”上动真格，为基层干部“松绑”。一块牌子代表一项职责任务，背后就有相应的考核、材料报送、工作留痕等要求，给基层带来不必要的负担。我区从“摘牌”入手，清理牌子背后不属于基层的工作事项，对村（社区）挂牌情况进行调研排查，梳理村（社区）办公场所各类挂牌，召开村（社区）办公场所“牌子乱象”清理规范调度会，就需清理或保留挂牌的依据、范围、审批等事项进行了充分协商，明确了xx项挂牌准入清单。制定《区村（社区）党群服务中心挂牌操作指南》，围绕样式设计、悬挂位置、清理标准等规范化要求，对标识牌、制度牌、宣传牌、荣誉牌四类挂牌作出了明确具体的图文说明，为清理规范、开展督导提供了行动指南。明确区、镇（街道）、村（社区）三级责任制，区级职能部门负责本部门挂牌清理整治，区、镇（街道）负责协调解决推进过程中的重点难点问题、费用保障，村（社区）负责具体“摘牌”。同步加强对挂牌清理规范工作的监督评议，区级层面组建xx个工作组集中巡回督导x个月，消除基层“有牌才能考核得分、有牌才有项目资金”的思想顾虑。
在“加”上出实招，为基层服务“增效”。坚持把“轻车壮马”作为“减牌”最终目的，让基层回归本位、彰显活力。区牢牢扭住提升组织力这个关键，持续推进基层党组织规范化建设，建立七个领域（村级党组织规范化建设、城市社区党组织规范化建设、机关事业单位党组织规范化建设、非公企业党组织规范化建设、社会组织党组织规范化建设、国有企业党组织规范化建设、学校党组织规范化建设）、九个方面（组织体系设置、班子队伍建设、党员教育管理、党内组织生活、工作载体建设、活动场所建设、工作运行机制、基本工作保障、党建责任落实）标准化建设指标。加强基本组织、基本队伍、基本制度、基本阵地、基本活动建设，根据各村（社区）党群服务中心的布局、外观样式，将服务内容、服务对象相似的场室进行功能整合，增加舞蹈乐器排练、阅读书画练习等群众需求度高、使用率多的功能服务，实现场所功能、服务效能最大化、最优化。推行党建网格和治理网格“并网融合”，全区xxx个治理网格全部建立党支部（党小组），腾出时间和精力的村（社区）干部全部下沉到网格担任网格党支部书记