在2024年全省公共机构节能数智化转型推进会上的讲话

投稿用户 • 2024年8月27日 pm9:57 • 公文写作范文 • 阅读 4

在2024年全省公共机构节能数智化转型推进会上的讲话
　　　　同志们：
　　　　随着大数据、人工智能等现代信息技术的发展，数智化成为各行业转型发展的突破口。在数智化技术赋能下，节能仍有15%至20%的潜力待挖掘，推动节能数智化转型已成为助推公共机构高质量发展的关键。今天，我们在这里召开全省公共机构节能数智化转型推进会，主要任务是总结交流近年来公共机构节约能源资源和推进数智化转型工作情况，研究部署下一步重点工作。刚才，5个市州、**新区和16个部门单位做了交流发言，既介绍做法又分享经验，听后很受启发。希望大家认真学习借鉴，结合实际抓好贯彻落实。下面，我再强调几点意见。
　　　　一、盘点总结数智化转型成效，坚定信心乘势而上
　　　　近年来，**省机关事务管理局深入贯彻落实《“十四五”公共机构节约能源资源工作规划》和《深入开展公共机构绿色低碳引领行动促进碳达峰实施方案》，按照省委省政府打造“三大高地”、实施“五大战略”的部署，抢抓数字经济发展机遇，加强数据治理，创新管理模式，提升管理效能，开启**公共机构数智化转型新篇章。
　　　　全面推进绿色生活数字化。建立了全国首个公共机构碳普惠制“绿宝碳汇”平台，将公共机构绿色采购、绿色办公、节能改造、新能源利用和干部职工绿色办公、绿色出行、绿色消费、绿色公益等低碳行为量化为碳币积分，建立积分激励机制，为节能减碳行为提供生态附加值，推动公共机构带头践行绿色办公、示范开展垃圾分类、坚决制止餐饮浪费、大力推进绿色出行，简约适度绿色低碳的工作和生活方式蔚然成风。截至目前，“绿宝碳汇”平台已开通步行、地铁、共享电单车、垃圾分类、光盘行动、新能源汽车充电、参加零碳会议等15种低碳场景，在省直机关和全部地市推广应用，注册人数达176万余人，用户乘坐地铁出行229万次、参与“光盘”打卡2562万次、举办低碳（零碳）会议6000余场，累计碳积分8.7亿个，初步核算碳减排18.3万吨。
　　　　推进节能管理智慧化。充分利用物联网、大数据等技术，实时监控公共机构用电、用水等行为，实现能耗信息的自动采集、数据传输、统计分析、能耗对标。升级省行政中心能耗监测平台，实现中央空调、办公室用电实时在线监测。组织建设**公共机构节能综合监管平台，采用“1+N”体系架构，打造集政治宣传、理论学习、在线监测、经验交流、工作展示、技术推荐、在线考核、业务办理为一体的平台，为各级公共机构节能管理工作提供支撑。平台以物联网、云计算为抓手，通过整合节能业务模块，打破数据壁垒、信息孤岛，逐步实现“全省一张网、服务到基层”，推动**公共机构节能管理由粗放式向精细化、信息化向数智化、单一封闭管理向多元开放互动管理的转变。
　　　　推进能耗信息资源化。高度重视数据、信息价值，完善全省公共机构能耗统计分析系统，促进数据要素有序流通和创新利用。加强能耗信息统计及数据质量管理，强化互联网技术在计量监测、统计分析等方面的应用，利用大数据分析技术深度挖掘数字资源，分析公共机构用能、用水和碳排放的特征及水平，测算节能降碳潜力，及时发现重点耗能单位和用能异常部位，精准施策加强节能管理和改造。
　　　　二、认真分析面临的问题难点，居安思危破难求变
　　　　**省公共机构节能数智化建设取得了一定成效，但在数智化平台汇集、人才队伍建设、技术产品应用及节能理念创新等方面转型基础仍相对薄弱。
　　　　（一）存在的问题。
　　　　各公共机构能耗监管平台建设单位不同、标准和数据接口不统一，导致现有系统整合不充分，数据共享不足。各层级、各部门将数据逐级向上转化过程中存在数据冗余、不一致及系统局限性等问题。物联网、人工智能、云计算等技术在系统中的应用不足，系统功能较为单一。
　　　　**省新一代信息技术产业基础薄弱，大数据、云计算等关键技术短板明显，普遍依赖外省，公共机构节能数智化技术、产品应用深度不够，相应技术的选择和引进吸纳存在甄别难题。部分平台停留在“只监不控”“数据展示”等阶段，数据分析运用不够，智慧化管控水平有待提升。
　　　　公共机构节能数智化队伍建设上，部分地区人才供给不足，导致节能工作难以推进。在节能数智化人才的引进、培育方面与发达省份相比存在一定差距。
　　　　少数公共机构对节能环保工作不够重视，工作效率不高。公共机构节能理念未实现向数智化节能的转变，宣传内容、方式等急需创新；碳普惠机制和政策在执行层面有待加强，干部群众的节能理念仍需进一步深入。
　　　　（二）面临的难点。
　　　　公共机构节能政策对数智化部署方向的指导性不强，节能数智化转型方向有待细化。尽管**已经提出实施数字赋能行动，但未出台专项节能数智化政策或方案明晰转型的目标任务。
　　　　公共机构节能数智化建设应用覆盖范围有限，转型经验推广有待深化。目前，仅应用在一些专项工作或部分公共机构，经验做法没有充分归纳和提炼，未形成规模效应。
　　　　由于数智化建设投资成本高、周期长、见效慢，社会资本投入意愿不强。目前，**数智化建设仍多以政府投资为主导，资金来源单一，投资力度有限，可持续性不强。构建价值驱动、利益共享的投资机制，是**持续推动公共机构节能数智化转型的重中之重。
三、锚定目标巩固良好势头，抓住关键躬身

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