消防战训业务骨干培训班培训心得体会

投稿用户 • 2024年8月10日 pm11:12 • 公文写作范文 • 阅读 3

消防战训业务骨干培训班培训心得体会
　　　　为加强战训人才队伍建设，培养战训业务骨干，进一步提升指挥员指挥能力和业务水平，国家消防救援局于x月1日至28日在南京训练总队举办消防救援队伍战训业务骨干培训班，在总队、支队的关心关爱下，我有幸作为总队选派的4名战训业务骨干之一，与来自全国31个总队的140名战训业务骨干共同参训，通过专题讲座、实操训练、实地见学、战例复盘、桌面推演、交流讨论等方式深入学习“高、低、大、化”火灾及典型灾害事故处置相关业务，圆满完成培训任务。现将收获体会汇报如下：
　　　　一、培训基本情况
　　　　培训班由国家消防救援局作战训练处主办，国家消防救援局作战训练处x高工全程组织指导培训工作，国家消防救援局南京训练总队承办，江苏省消防救援总队协办。主要设置了“业务专题讲座、消防设施应用、高层建筑火灾扑救、地下建筑火灾扑救、大型商业综合体和大跨度厂房火灾扑救、化工灾害事故处置、新能源火灾扑救与事故救援、特殊灾害事故救援、科学组训施训方法、作战训练安全”10个模块，采取专题讲座、实操训练、实地见学、战例复盘、桌面推演、交流讨论和结业考核等形式组织开展，共40个专题授课、17个典型战例复盘、11家单位实地见学、6次实操训练、4次桌面推演，是改制转隶以来消防救援队伍战训业务培训时间最长、培训内容最多、培训规格和展示业务成果最全的一次培训，真正做到了全灾种、大应急的任务需求；期间，培训班还参加了国家消防救援局在江苏南京召开的全国消防救援队伍战训工作座谈会。总队4名参训人员全程认真学习、积极踊跃参与实操实训和交流讨论，顺利通过了结业考核并取得结业证书，培训期间4名参训人员严守培训纪律和安全规程，实现了零违纪零事故，用实际行动维护好云南消防的良好形象。
　　　　二、培训感悟和体会
　　　　通过此次培训，我受到了触动、看到了不足、拓宽了思路，感到学有所获、不虚此行，实现了战训基础理念的查缺补漏、现场指挥层面意识的提升、教学带训能力的拓展。
　　　　（一）这是一次扫除“盲点”、重塑知识构架的培训。此次培训组织严密、系统全面、课程丰富、重点突出，实训的科目聚焦实战高效实用，更新了灭火救援的理念，学习了一些前沿的救援技术，夯实了我们救援知识储备，拓展了战训工作的思路，为今后更好的开展灭火救援工作奠定了坚实的基础。主要有4个特点：一是理论学习全面。此次培训涉及到的课程，从灭火救援的法规制度、训练组织实施到建筑消防设施标准规范，到几类传统的典型火灾和新能源、储能电站等新的灾害事故一共10个方面，构建了一个较为完整的理论框架。二是研讨内容实战性强。培训期间研讨了12个案例，涉及到了化工装置，LNG、CNG、LPG三类槽车，高层、地下、综合体等典型的火灾，参训学员结合每一个战例进行深入的剖析，总结经验战法，实现了从复盘战斗中学习打仗，从总结得失中获取真知，从研讨剖析中得到提升的目的。三是教学的形式实用性强。培训班采取了理论授课、现场见习、实操实训、战例研讨和桌面推演等多种形式，让学员宏观便捷的掌握基础理论，真实还原一些事故处置的过程，通过研讨查找自身的不足，找准改进的方法。特别是开展的4个桌面推演，实现了总队、支队、大队、站4级指挥层级岗位人员全要素全过程的培养，将培训所获应用到实战指挥中，确实做到了学以致用。四是培训引发深入的思考。培训期间，我们参加了全国战训工作的座谈会，座谈会对江西、福建、广西消防救援总队的4起伤亡的战例进行了复盘，听取了北京、山东、辽宁、云南、青海消防救援总队和南京训练总队介绍了相关工作做法，观摩了江苏省消防救援总队消防站营区训练、基地化训练以及车辆装备实战化改造等成果演示，以及江苏、青海总队新能源火灾灭火技术演示，特别是国家消防救援局副局长罗永强出席会议并强调了作战安全、营区训练和专职队伍建设三个方面的讲话，引发了我们的热议，也让我们每一位学员对战训工作有了更加全新的认识。
　　　　（二）这是一次破除“痛点”、树牢安全理念的培训。作战安全问题是消防救援队伍一直以来痛心的问题，改革专制后队伍因战牺牲的指战员数居高不下，近年来队伍也在遏制指战员伤亡方面花了很多心思、做了很多工作，逐步推出了安全员岗位、规范了一些作战训练的安全工作方法。但对近年来全国各地的一系列典型战例进行的“解剖式”案例复盘，特别是江西、福建、广西消防救援总队的4起伤亡战例，仍然反映出伤亡指战员在战斗过程中存在思想麻痹、意识淡薄，更有无知无畏，对潜在的安全风险认识不到、应对不来，造成了痛心的后果。罗永强副局长指出全国消防救援队伍要紧盯作战安全，抓实重点环节，狠抓指挥员能力提升，充分发挥条线作用齐抓共管，不断强化政治责任感和工作紧迫感。通过战例再一次明确了灾害事故建筑物附件停车距离必须高于墙体高度的1.5倍距离；提出了现场指挥员要有熔断机制意识，合理拒绝危险环境救援；强调了交通事故现场警戒必须做好做实，不能完全交由交警等联动单位的三个深刻经验教训。我们深刻体会到我们所面临的任务越来越艰巨和复杂，我们无论在哪一级岗位，都对一线的救援负有指挥责任；哪怕未在指挥岗位，也都要进课堂、进操场、进战场；也必须懂指挥、懂战法、懂安全规范。只有这样，才能做到“心中有数”、“见险不惊”，切勿不懂装懂、“艺低人胆大”、瞎指挥、乱参谋。
（三）这是一

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