团队角色定位（团队角色的八种类型）

投稿用户 • 2022年7月9日 am9:38 • 公文写作范文 • 阅读 272

团队就像乘坐一条船的船员，一起征战海洋。团队领导就像船长掌风使舵，把握前进方向。船长不仅仅是船长，还是船员们的指挥者，划分工种，分配工作，指导工作方向；

是船员们教师角色，人生劝导者，教船员们知识，帮助船员获得成长，为提高这支队伍的实力共同进步；

是船员们调解员的角色，人之间交往，难免会有摩擦，意见不一致，最后升级成矛盾、甚至是打架，船长就充当调解员的角色，调和双方关系、化解矛盾、使闹矛盾双方和解；

【1】指挥者

团队中的领导者充当着指挥者的角色，每一次上级下达工作，很多员工对突如其来的工作分配毫无头绪，也不知道该如何做、怎么去做？这时候就需要领导者指挥员工，分析这次的工作内容及方向，确定整体布局，合作形式，使员工有条不紊地放心工作。

【2】教导者

领导之所以能成为众多人才的管理者，必有过人之处，才能让手底下的人臣服。那么领导者会担任教师的角色教导员工遵守企业规章制度，宣传企业文化精神，提高团队的凝聚力，使团队合作更加地默契，提升员工效率。

及时给员工做培训，提高员工的工作技能，帮助员工解决在工作中遇到的问题，在生活上，做人生的导师，帮助员工理清未来发展的方向，坚定意志，为自己的前途奋斗。

【3】调解者

能够组成一个团队必然有共同的目的和利益，在不损害集体利益的情况下，每一个员工一定会维护个人利益，员工都是独立的存在，有各自的想法和观点，因此员工之间很容易产生摩擦，如果处理不及时会上升到人生攻击。

这时就需要领导做到一个公平公正又有权威的人主持公道，调节员工之间的矛盾，化解误会，并言语相劝让双方和解，拉近关系，下一次双方能够冰释前嫌顺利合作。

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团队角色定位（团队角色的八种类型）

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