关于加强企业文化建设的调研报告
企业文化是企业的灵魂,也是企业核心能力和软实力的重要组成部分。企业内刊是企业文化承载的载体,是企业文化的外化表现形式,也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。如何有效发挥企业内刊在企业文化建设中的作用,正确的企业文化建设战略是基础、是前提,一个企业的企业文化如果是杂乱无序的,那么企业内刊必然也是如此。如果企业的企业文化有一个正确的发展脉络和具体的发展战略、方案,那么企业内刊建设也就有纲可依,有据可循。除此之外,企业内刊工作者还需要始终保持清醒的头脑,时刻站在企业文化战略发展的高度上,深刻理解企业内刊的定位和功能,只有这样,企业内刊才能永葆“青春活力”,企业文化建设才会如虎添翼,经久不衰。
一、重视文化建设,勇于责任担当
省联社党委牢固树立人本管理理念,具有较强的文化自觉意识和文化责任担当,坚持“两手抓、两手硬”,重视企业文化建设、思想政治工作和文明创建,紧紧围绕“建设健康而富有活力的现代金融企业”这一核心目标,将思想政治工作、企业文化建设渗透到业务发展中去,渗透到每个员工心坎里。
一是在工作机制上,实行“一级抓一级、一级对一级负责”,把针对前中后台不同层级和岗位人员的核心价值理念渗透、思想政治工作寓于日常的各项工作中,要求各级信用社、各网点利用员工大会、部门例会、网点晨会、文化长廊等方式学习宣传企业文化理念,参与率达到100%。
二是在工作内容上,针对农商行改制、人力资源管理改革、员工薪酬分配改革,不断提出企业文化的新课题,要求各级领导适时做好改革相关政策、措施的宣传解释,通过深入细致的思想政治工作,引导员工理解改革、拥护改革。
三是在工作形式上,高度重视员工关爱工作,定期组织对员工进行思想心理调查,及时掌握员工心理动态,强化正面教育引导。重视员工身心健康,全省各地不少信用社先后建设了员工健身馆、篮球场等一批体育场地,成立了合唱团、摄影小组等文体俱乐部,丰富员工文化生活,增强了员工的归属感和凝聚力,极大地激发了员工的干劲。
二、加强理念教育,创新方式方法
省联社改变传统的思想政治工作、企业文化宣传模式,创
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