在医院党建与业务工作融合发展工作推进会上的讲话

医院党建与业务工作融合发展工作推进会上的讲话
    同志们:
    **医院不仅是医疗服务体系主体,还是守护人民群众生命安全的重要阵地。新时期,人民群众的医疗健康服务需求日益提升,因此也提高了对**医院的要求,**医院管理者须主动探索推进医院高质量发展的路径,不断加强**医院党建工作的力度,将医院业务工作与党建工作相融合,二者实现协同发展,以促进**医院的可持续发展。下面,我讲几点意见。
    一、提升站位,深刻认识**医院党建与业务工作融合的意义
    **医院是非营利性机构,是服务人民群众的重要机构,这就要求**医院管理者要将公益性作为推动医院发展的第一属性。医疗机构的业务工作具有较强的专业性,医务人员属于高知群体,接受新鲜事物能力强且思维活跃,对于医院管理是一把双刃剑。将党建与业务工作融合,是把好职工思想关、落实**医院高质量发展关,实现党建模范带头作用和引领作用的重要抓手。党建工作具有引领医院发展大局、明确管理思路的作用,将业务工作融入党建工作体系,有助于展现党的引领作用,对于优化医疗服务、提高质量和效率、推进团队建设等方面都具有积极意义。首先,可以进一步提高医疗水平和服务质量,不断满足患者的多元化和个性化需求,为人民提供高水平的医疗服务。其次,可以加强医院管理,不断优化服务流程,提升诊疗规范性,保证每一个患者都能够得到专业、规范、安全的医学服务。最后,能够强化医务人员的职业道德和精神面貌,保障医务人员的尊严和权益,增强医务人员的使命感和责任感。总体而言,将**医院党建工作与业务工作进行深度融合,是发挥党的引领推动作用的主要路径,**医院管理者须主动探寻高效的工作融合路径,以提升医院管理实效,这是实现健康中国建设目标必不可少的一环。
    二、正视问题,进一步坚定**医院党建与业务工作融合的信心决心
    (一)忽视党建工作。由于受到行政体制的影响,**医院的业务经济收入指标始终位于十分重要的地位,导致**医院的精力更多地集中在医院业务工作中,对党建工作的关注度有所缺失。医院管理者始终将业务工作视作可以为医院增收的务实性工作,将其认定为改善职工福利、促进医院发展的重要推动力。至于党建工作,医院管理者则多将其视作一种思想工作,认为这是一种虚化的指标,导致党建工作长期得不到重视。在此背景下,医院基层党组织所开展的党建活动形式过于单一,未能针对党建工作存在的问题及党建工作现状展开深入研究,工作创新性较差,导致党员干部群体中存在严重的“重业务、轻党建”的情况。更有甚者,部分党支部未能按时召开工作会议,对最新政策和讲话的学习不及时不深入,对“三会一课”的记录不完整不规范,也直接影响了**医院党建工作的整体质量。
    (二)党建工作流于形式。现阶段,多数**医院已经清晰地意识到党建工作的重要性,但是仍然未能将医院党建工作与临床业务进行充分整合,党建和业务工作严重脱节,未能充分发挥党建引领的作用。**医院职工的认知存在一定的局限性,他们更多地强调业务的重要性,反而忽略了党建工作的作用,导致党建引领难以开展,不利于党建思想、理论和成果的转化,将理论成果变成实践能力受限,限制了党建与业务工作的融合,影响了**医院党建工作实效。此外,**医院党建工作多依照上级部门的制度文件开展,其工作内容和形式均具有一定的制度性,医院无法结合自身实际开展具有针对性的党建工作,导致党建工作流于形式,难以与医院自身业务工作实现高度融合。与此同时,多数**医院领导者仍然承担着繁重的工作,他们的业务工作压力较大,难以顾及党建工作,也因此限制了党建工作和业务工作的融合,导致党建工作系统性有所欠缺,不利于展现党建工作实效。
(三)党建工作职能定位有所缺失。尽管党建工作责任运行管理责任机制已经全面纳入了年度绩效考核的范畴,但是仍然存在实际考核标准不完善、激励问责机制不完善等问题,未能针对科主任、党支部书记等医院中层干部制定考核奖惩制度,直接影响了党建工作开展实效,不利于医院的高质量发展。同时,部分基层党组织无法适应新时期的党建工作,工作内容仍然停留在“三会一课”日常宣讲、红色基地参观等传统党建模式中,党建工作人员的工作重心不明确,党建职能定位有所缺失,党建活动新颖度有待提升,在一定程

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