在某银行经营分析会上的表态发言

在某银行经营分析会上的表态发言
    尊敬的省分行*副行长,各位领导:
    上午好!非常感谢*副行长代表省分行党委对*市分行的专题点评和悉心指导。此次点评会的召开对*市分行来说非常及时、非常重要,起到了很好的警醒提示作用。特别是省分行党委指出的问题和短板,提出的工作要求,具有很强的思想性、针对性和指导性,为*市分行完成2023年各项重点工作任务,持续创造过硬成果、展现全新气象指明了方向。我们一定要认真学习领会,深入贯彻落实。下面根据会议安排,下面我代表*市分行向省分行党委作表态发言,不妥之处敬请批评指正:
    一、树牢效益意识,全力做大做强中间业务规模
    一是进一步强化公司金融牵引作用。着力提升“*”重点客户“*”综合金融服务能力,加快新产品、新业务落地,大力发展财务顾问、信用证议付业务、贸易融资等信贷衍生类中间业务,拓宽创收渠道,做大公司金融中收规模。4月在总行、省分行大力支持下,*项目贷款已完成合同签署,成功实现中间业务收入*万元。截至4月末,我市分行实现中间业务收入*万元,完成年度预算*%,列全省第*位。二是进一步强化综合营销意识。坚持“以*为纲”,重点抓好代理保险业务发展,统筹做好理财、基金、贵金属等基础业务发展,优化营销模式和线上线下业务办理模式。认真落实*改革工作要求,加强信用卡营销小组管理,抓实抓细各层级考核约束,做大信用卡发卡量,以*、*为重点,促进*分期快速发展。三是进一步强化绩效考核运用。进一步加大中间业务绩效考核力度,明确任务指标,实行目标考核,明确各支行、各条线中间业务指标与绩效考核充分挂钩,充分调动发展中间业务的积极性,确保全年完成中间业务收入目标*万元。
二、强化创新转型,激活零售金融发展内生

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