经验交流:车管所创新推广4S服务机制成效显著

经验材料:车管所创新推广4S服务机制成效显著
    今年以来,车管所紧紧围绕市局党委“快办、办好、群众满意”服务理念,推广“服务、安全、效率、满意”4S车管服务机制,全面提高全市车管高质量服务质效。
    一、践行为民初心,提供优质“服务”。一是打造最优服务环境。按照等级车管所创建标准,指导各县市区新建改建车驾管服务大厅,规范车管、驾考、查验等服务中心内部设置,实现车辆源头监管、驾驶人业务办理、驾驶证科目考试“一站式”服务,营造规范、温馨的服务环境。二是推行延时服务模式。在全市推广“延时服务”,打破窗口原有固定下班时间,坚持办完最后一笔业务。节假日及周六、周日等假期安排专人办理补领机动车驾驶证、免检车核发检验合格标志、补换领号牌、考试预约等29项车驾管高频业务,真正做到全年服务“不打烊”。三是提供优质服务质量。设立查验环节提示牌,清单式一次性告知车主补正材料及整改事项。开设微信公众号,方便办理3台以上大型车辆业务的企业提前线上预约,提高办事效率。建立日常业务“三个四”工作机制,提醒工作人员“上班前准备什么、上班时干什么、下班后考虑什么”,将标准化服务理念根植于心、外化于形。
二、强化源头管理,守牢“安全”底线。一是创新查验模式。建立重点车辆实行“2+2”查验模式,实行2次复查、2名查验员分别签字,把好车辆管理源头关,杜绝问题车辆挂牌流向社会。车管所在车辆查验中发现重要线索,引起公安部重视并发起部督“6.02汽车贷款诈骗案”,全国立案71起,抓获105人,涉案价值1.3亿元,工作经验被新华社、央视网等多家中央、省、市媒体宣传转发。二是推行网格管理。建立

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