海蜂法务科技重磅发布——2022年《疫情常态下企业用工风险及防控观察报告》,旨在帮助HR提升劳动用工管理水平,助力企业降低劳动用工法律风险,促进员工关系的和谐稳定。
本报告以“疫情背景——用工难题及风险——防控对策——发展趋势”为逻辑,依托国务院、国家统计局、人社部等官方平台,深度观察了官方在疫情至今解答的有关企业劳动用工问题,以及海蜂法务科技服务的客户在疫情常态化下面临的高频疑难问题。报告内容覆盖:
1.疫情常态下企业面临的用工难题
2.一些可以缓解用工困境的政策
3.企业需要防控的疫情用工风险点
4.HR需要做好的一些事务性工作
5.未来需要关注的用工管理趋势
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纵观疫情爆发至今的三年,我们发现企业除了要面对商业、市场环境发生的急速变化的外部环境,为了生存发展,企业比以往更需要重视员工关系。
如闻效仪、赵悦、韦盛轲等多位专家在疫情爆发之初时预计的那样,后疫情时期劳动争议案件出现了大规模甚至井喷局面:
根据人社部每年公布的《人力资源和社会保障事业发展统计公报》数据:
2021年全国各省市各级劳动人事争议调解组织和仲裁机构处理劳动人事争议案件突破263.1万件。
新冠肺炎疫情持续的2020-2021年,与2018-2019年相比,劳动争议案件同比上升近22.92%。
今年年后,再度爆发的疫情在全国多个城市开花,连带着“金三银四”直接凉凉,由内到外的不确定性进一步增加。
在疫情防控已成为常态化的时期,人力资源部直接被顶到了最前面,成为了名副其实的一线战斗部门。
居家办公下的人才招聘、绩效考核、员工关怀、疫情应对、复工复产准备……
这些林林总总的法律问题及事务性工作,很容易让HR陷入emo情绪之中。
该如何审视新环境,从用工管理的角度出发找到在危机之中稳定员工关系的策略及方法?
01
疫情常态下,企业面临哪些用工难题?
今年,疫情反复、封控政策不断升级、居家隔离使得居民消费需求大幅下降,大量企业面临无法开工、现金流突然断裂、供应链难以畅通、销售额大幅下降等诸多难题。
各行各业的企业,他们在维持基本运营状态和劳动用工管理方面遭遇了很大的挑战。
02
有哪些用工优惠政策缓解用工困境?
疫情发生以来,国家和地方政府相继出台了在劳动领域对企业的支持政策:
其中,有关社保的最新政策:
- 延缓缴纳社保费
2022年4月25日 人社部、国家税务总局印发《关于特困行业阶段性实施缓缴企业社会保险费政策的通知》
一、延续实施阶段性降低失业保险、工伤保险费率政策1年,执行期限至2023年4月30日。此项政策是一项普惠性政策,不区分行业,也不区分企业类型。
二、 对特困行业阶段性实施缓缴养老保险、失业保险和工伤保险费政策,此项政策是新出台的政策。仅适用于餐饮、零售、旅游、民航、公路水路铁路运输企业三项社保费的单位应缴纳部分。
03
疫情常态下,
需要注意的用工风险点及防控策略
当下疫情正深刻影响着企业的生存发展,也极大改变了HR的原有管理模式,企业和HR在用工场景中面临一些高频次、广角度的问题需求以及事务性工作亟待解决。比如:
Q:企业可以安排员工前往低风险地区出差吗?
A:可以,且如无特殊原因员工应服从企业的工作安排。如员工因为特殊情况无法前往的,企业必须做好沟通工作,不应武断强行要求员工出差。
Q:因疫情防控,导致员工无法返岗,企业如何计发工资?
A:分情况发放:
①对正常提供劳动的员工,按正常劳动或劳动合同的约定支付工资。
②对使用带薪年假、企业自设福利假等假期的员工,按相关规定支付工资。
③如因疫情影响停工停产,在停工停产第一个工资支付周期内的, 按劳动合同约定的标准支付员工工资;超过一个工资支付周期的,与员工协商确定支付金额,但不得低于当地最低工资。
④员工未提供劳动的,支付相应的生活费。
如果再遇疫情,HR要关注哪些事务性工作?
比如,HR需要及时统计员工的信息和最新状况,由各HRBP对接各业务收集员工是否确诊、密接、隔离等信息,如果有的企业没有体系的申报系统,为了保护个人隐私,就不得不由HR手工收集。
04
未来用工管理方式的发展趋势
研究表明,一个着眼未来的企业,员工的工作意愿度是一般企业的8倍,而一个未雨绸缪的企业,员工的工作意愿度是一般企业的4倍。
随着全球疫情渐渐平息,把握机会重建员工团队、使之能够经受住未来考验的公司,将会把竞争对手远远甩在身后。
疫情常态下,用工管理方式将会呈现如下发展趋势:
以上,为本次《疫情常态下企业用工风险及防控观察报告》的部分内容。
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